课程ID:34365

徐莉:团队效能提升|破解协作障碍,激活组织潜能,实现高效团队合作

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于个人能力,更依赖于团队的协作与执行力。通过系统化的培训,帮助组织识别并解决团队协作中的五大障碍,提升团队沟通效率,构建高效协作机制,进而推动业务的持续增长与创新。适合所有需要优化跨部门合作的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 团队信任建立信任是高效团队的基石,课程将教授如何通过透明沟通和团队宣言来增强团队内部的信任感。
  • 冲突管理有效的冲突管理不仅能减少团队内部摩擦,更能激发创新思维,课程将提供实用工具帮助团队正面看待并掌控冲突。
  • 承诺与投入高效团队需要每位成员的积极承诺,课程将帮助团队设定清晰的目标和期限,促进成员的主动参与与投入。
  • 责任落实课程强调个人与团队责任的明晰,帮助团队建立有效的责任制,确保每位成员都能对团队目标负责。
  • 结果导向关注结果是团队成功的关键,课程将教授如何通过团队记分板等工具来跟踪和评估团队的绩效与成果。

突破团队协作障碍,提升组织效能 通过深入分析和实战演练,识别团队协作中的痛点,掌握有效的沟通与协作工具,建立信任、处理冲突、做出承诺、承担责任及关注结果,从而提升团队的整体效能。

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九大关键环节,打造高效团队协作机制

通过九个关键环节的深入探讨,帮助团队识别并解决协作障碍,实现高效的团队合作与执行力提升。
  • 团队测评

    通过团队测评,识别当前团队协作的状况与障碍,为后续的改善提供数据基础和方向。
  • 信任建设

    教学员如何构建信任关系,增强团队凝聚力,提升协作效果,形成开放的沟通环境。
  • 冲突识别

    识别不同类型的冲突,学习如何通过良性冲突促进团队的创新与发展。
  • 承诺达成

    确保团队成员在目标设定上达成一致,通过清晰的沟通增强责任感与合作意愿。
  • 责任分担

    建立团队责任制,明确每位成员的角色与责任,促进团队共同承担责任的文化。
  • 结果评估

    通过PDCA方法,帮助团队不断评估和调整工作效果,确保目标的达成和持续改进。
  • 协作工具

    教授实用的协作工具,如团队记分板,帮助团队可视化目标与绩效,增强执行力。
  • 积极反馈

    鼓励团队成员之间进行积极的反馈与沟通,形成良性循环,提升整体氛围。
  • 持续改进

    引导团队在完成阶段性目标后进行复盘与总结,持续优化团队协作机制。

提升团队协作能力,激发组织潜能

学员将掌握高效团队协作的核心技能与工具,从而在实际工作中有效推动部门间的合作与沟通,提升组织整体效能。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,减少误解和冲突,提高团队成员之间的互动质量。
  • 冲突解决

    学习如何识别和化解团队中的冲突,促进团队的健康发展与创新。
  • 责任意识

    增强团队成员的责任意识,确保每个人都能为团队目标的实现贡献力量。
  • 目标共识

    帮助团队建立共同的目标,确保每位成员都能朝着同一个方向努力。
  • 反馈机制

    建立积极的反馈机制,促进团队内部的开放沟通与持续改进。
  • 绩效管理

    学习建立有效的绩效管理体系,通过数据跟踪团队的进展与成果。
  • 协作工具

    掌握多种团队协作工具,提升团队的工作效率与执行力。
  • 信任建立

    通过信任的建立,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 持续改进

    培养团队的持续改进意识,推动团队在协作中不断优化与提升。

解决团队协作中的关键问题,提升组织效能

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决团队协作中的主要问题,实现高效团队合作与业务增长。
  • 沟通障碍

    识别并消除团队成员之间的沟通障碍,促进信息的顺畅流动与共享。
  • 信任缺失

    解决团队内部信任缺失的问题,通过有效的策略增强团队凝聚力。
  • 冲突频发

    针对团队中频繁出现的冲突,提供有效的管理与解决方案,确保团队健康运作。
  • 责任模糊

    明确团队中每位成员的责任与角色,减少责任模糊带来的困扰与拖延。
  • 目标不一致

    确保团队在目标设定上达成一致,避免因目标不统一导致的低效率。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保战略与计划能够顺利落地并实现预期效果。
  • 结果忽视

    培养团队关注结果的意识,确保每个项目与活动都能有效评估与改进。
  • 创新不足

    通过有效的协作与冲突管理,激发团队的创新潜力与灵活应变能力。
  • 协作效率低

    通过系统培训与工具应用,提升团队的协作效率与效果。

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