课程ID:40532

刘静:管理技能|提升团队战斗力,助力企业持续发展

在竞争激烈的市场环境中,如何蓄能企业的管理人员和高潜人才,成为了企业发展的关键。这一培训课程致力于帮助员工深入理解自我管理,提升职业素养和行为能力,通过丰富的案例分析与情景化训练,建立起有效的管理逻辑,为企业注入新鲜的增长动力。

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曹大嘴老师
  • 信任高效能团队的基石,提升信任水平能够显著增强团队协作和工作效率,降低成本,提高整体绩效。
  • 情绪管理有效的情绪管理能够减少冲突,提升团队的合作氛围,帮助管理者更好地应对职场挑战。
  • 压力调控适度的压力能够提升绩效,学习如何调控压力是管理者必备的关键技能。
  • 直率交流真实有效的沟通有助于建立信任关系,促进团队内的信息透明与协作。
  • 责任承担管理者需要明确责任,以榜样的力量引导团队,提升整体的执行力和责任感。

从职场悖论到效能提升:全面提升管理者素养的实战指南 在快速变化的商业环境中,企业需要具备灵活应变和高效执行力的管理团队。课程通过分析职场中的常见悖论,深入探讨信任、行为和责任等关键因素,帮助管理者厘清思维,掌握有效的管理策略,促进个人与团队的高效协同。

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全面提升管理效能,构建高效团队的关键行为

通过九个关键行为的深入剖析,帮助管理人员建立起更为系统的个人管理能力。每个行为不仅是提升个人效能的要素,更是促进团队协作与企业成功的重要因素。
  • 管理情绪

    学习如何识别和调节自身及他人的情绪,以防止情绪传染,保持团队的积极氛围。
  • 调控压力

    掌握适度压力的管理技巧,避免因压力失控而影响团队效率,提升工作表现。
  • 直率交流

    鼓励开放的沟通环境,通过真诚的交流建立信任,促进团队合作。
  • 表达尊重

    在团队中实践尊重的行为,增强成员之间的信任与合作。
  • 公开透明

    倡导信息的透明共享,减少误解,增强团队的凝聚力。
  • 匡救弥缝

    重视问题的补救措施,从错误中学习并改进,以避免重复犯错。
  • 显示忠诚

    承认团队成员的贡献,增强团队的归属感与凝聚力。
  • 取得成果

    明确目标导向,聚焦团队所需的成果,提升整体的执行效率。
  • 追求进步

    持续学习与反馈,积极寻求改进的机会,以实现个人与团队的共同成长。

从理论到实践,掌握管理者必备的实战技能

通过系统的学习,管理者不仅能够提升个人管理能力,更能在实践中运用所学的关键技能,推动团队的高效运作与目标达成。
  • 自我管理

    掌握有效的自我管理技巧,提升个人的工作效率与决策能力。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作能力,共同实现团队目标,提升整体表现。
  • 沟通能力

    提升与团队成员和上级之间的沟通效率,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 问题解决

    学习如何分析与解决工作中遇到的复杂问题,提升应变能力。
  • 职业素养

    增强职业道德与行为标准,提升职业形象与团队信任。
  • 结果导向

    培养结果导向的思维,明确战略目标,推动成果实现。
  • 适应变化

    提升对市场变化的敏感度,及时调整管理策略以应对挑战。
  • 持续学习

    鼓励持续学习与自我反思,以适应快速变化的市场需求。
  • 领导力

    培养领导能力,能够有效引导团队,提升整体执行力。

精准识别与解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在管理实践中遇到的各类问题,提升组织的整体运作效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助管理者理清战略思路,明确方向,确保团队目标的统一与清晰。
  • 执行力不足

    通过培训提升团队的执行力,确保战略落地,推动成果实现。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通机制,确保信息流动畅通无阻,提升协作效率。
  • 压力管理

    帮助管理者识别并调控工作压力,避免因压力过大导致的绩效下降。
  • 团队信任

    增强团队成员之间的信任关系,提升团队的凝聚力与合作效率。
  • 责任意识

    培养团队成员的责任意识,确保每个人都能为团队目标负责。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估机制,确保目标的达成与成果的反馈。
  • 人才流失

    通过提升员工的职业素养与满意度,减少人才流失现象,提升团队稳定性。
  • 创新能力

    培养团队的创新思维能力,推动企业在市场中的竞争优势。

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