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杨天雄:横向领导力课程|提升团队协作与影响力,突破传统管理瓶颈

在快速变化的商业环境中,企业面临着管理层级削减和团队合作需求增加的挑战。通过系统化的横向领导力课程,帮助管理者掌握非职权影响力和跨部门协作技巧,提升个人影响力,实现团队目标的高效达成。适合各级管理人员,助力企业在扁平化组织中激活协作潜能,推动持续创新与增长。

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曹大嘴老师
  • 横向领导力理解横向领导力的定义与重要性,掌握在扁平化组织中有效推动协作的方法。
  • 个人影响力提升自我认知与专业能力,建立信任关系,展现积极态度,以增强在团队中的影响力。
  • 有效沟通掌握积极倾听、清晰表达与反馈艺术,促进团队成员之间的有效沟通与协作。
  • 团队问题解决通过问题分析与方案实施,学会如何在团队中有效解决冲突与挑战。
  • 团队合作引导团队设定共同目标,分工协调并激励团队成员,营造良好的团队氛围。

横向领导力的全景解析:从影响力到团队协作的系统提升 课程围绕横向领导力的核心理念展开,通过提升个人影响力、沟通技巧、解决团队问题等关键模块,帮助学员掌握有效的领导与协作策略,进而推动组织内的高效合作与创新。适用于希望打破传统管理模式、提升团队综合能力的企业管理者。

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从理论到实践,全面提升团队横向领导力

通过深入的课程模块,学员将系统掌握横向领导力的各个方面,确保理论知识与实际应用相结合,从而在团队中发挥更大的领导作用。
  • 横向领导力概述

    了解横向领导力的定义、特点及其在现代组织中的重要性,帮助管理者适应变革与推动合作。
  • 个人影响力提升

    通过自我认知与专业能力的提升,帮助学员在团队中建立信任,展现积极的领导态度。
  • 有效沟通技巧

    教授学员如何倾听、表达观点及给予反馈,以促进跨部门的有效沟通与协作。
  • 问题解决能力

    通过分析问题与提出解决方案,帮助学员在团队中有效应对挑战,实现目标。
  • 团队合作引导

    指导学员如何设定共同目标、分工与激励团队成员,营造积极的团队氛围。
  • 案例分析与模拟

    通过实际案例分析与模拟演练,帮助学员将理论应用于实践,提升解决实际问题的能力。
  • 行动计划制定

    学员根据自身工作制定应用横向领导力的行动计划,确保学习成果的落地与应用。
  • 课程总结与展望

    对课程内容进行总结,并展望未来在工作中如何持续应用横向领导力。
  • 答疑解惑

    提供学员与讲师之间的互动环节,解答学员在学习过程中的疑惑,确保知识的全面理解。

掌握横向领导力,提升管理效能与团队协作

通过系统的学习,学员将掌握横向领导力的多种技能与方法,提升个人影响力,增强团队协作能力,从而推动企业的整体发展与创新。
  • 理解横向领导力

    深入了解横向领导力的概念及其在现代企业中的重要性,增强管理者的领导意识。
  • 提升个人影响力

    学习提升自身影响力的策略,通过信任建设与积极态度影响团队成员。
  • 掌握沟通技巧

    有效沟通与协作技巧,使学员能够在团队中清晰表达观点,促进信息流通。
  • 解决团队问题

    掌握识别与解决团队问题的方法,增强团队的应对能力与凝聚力。
  • 引导团队合作

    学会设置共同目标与协调团队成员,提升团队整体绩效与合作精神。
  • 应用实践技能

    通过案例分析与模拟练习,增强理论知识在实际工作中的应用能力。
  • 制定行动计划

    结合实际工作情况,制定具体的应用计划,确保技能的有效落地。
  • 总结与反思

    通过课程总结与反思,明确未来在横向领导力上的发展方向与目标。
  • 互动与交流

    通过与讲师和同伴的互动交流,深化对课程内容的理解与应用。

解决团队管理中的关键问题,提升组织效能

通过课程学习,企业将能够有效识别并解决在管理与团队协作中面临的各种挑战,从而提升整体运作效率。
  • 管理层级不清

    帮助管理者在扁平化结构中理清角色定位,提升横向领导能力,解决层级协调难题。
  • 团队沟通障碍

    通过有效沟通技巧的培训,减少跨部门沟通中的误解与冲突,促进协作。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立共同目标与激励机制,增强团队的凝聚力与合作精神,提升团队绩效。
  • 问题解决能力欠缺

    提高团队成员识别问题、分析根源及提出解决方案的能力,增强团队应对挑战的能力。
  • 缺乏信任与支持

    通过建立信任关系与积极反馈机制,改善团队成员之间的信任与支持。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰、可衡量的共同目标,确保每个成员都能明确自己的角色与责任。
  • 跨部门协作困难

    通过介绍跨部门协作的最佳实践,解决组织内的协作障碍,提升整体执行力。
  • 激励措施不足

    通过科学的激励机制设计,激发团队成员的积极性与创造力,推动团队目标实现。
  • 缺乏持续学习机制

    通过推广持续学习与知识更新的文化,增强团队的适应能力与创新能力。

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