课程ID:34217

王克进:团队决策训练|提升团队协作与决策效率,打破企业发展瓶颈

通过情景模拟与沙盘演练,帮助组织提高群体决策能力与执行力,进而激发团队潜能,助力企业在复杂环境中实现高效协作。课程以真实的外太空救援场景为背景,模拟团队在关键时刻的决策过程,培养参与者的情感认知与行为改善能力。

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曹大嘴老师
  • 情景模拟利用真实的外太空救援场景,帮助学员在安全环境中体验决策的复杂性,提升情感认知与团队合作能力。
  • 群体决策深入探讨如何在团队中有效分享信息与观点,达成共识,提高决策的科学性与合理性。
  • 执行力提升通过实践活动,强调执行力在战略落地中的重要性,培养学员将决策转化为行动的能力。
  • 目标管理引导学员设定清晰的团队目标,并通过有效的管理方法确保目标的实现与资源的合理配置。
  • 团队协作强调团队成员间的合作与支持,通过活动增强彼此信任,提升团队整体效能。

决策与执行的完美结合:提升团队竞争力的有效路径 在瞬息万变的商业环境中,团队的决策与执行能力至关重要。通过系统性训练,学员将掌握有效的决策方法和执行策略,确保在复杂情况下做出最佳选择,提升整体团队的协作与效率。

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基于实践的九大关键点:构建高效决策与执行体系

通过九个关键环节,帮助企业团队在决策与执行中形成闭环,确保战略目标的有效实现。这些环节将成为团队在面对挑战时的坚实基础。
  • 破冰活动

    通过自我介绍和团队小游戏,增进学员之间的了解,为接下来的决策训练奠定基础。
  • 目标设定

    引导团队明确短期与长期目标,提升决策的针对性与有效性。
  • 行动方案制定

    教授如何根据目标制定切实可行的行动方案,确保每个成员的角色与责任明确。
  • 群体决策

    通过讨论与分析,帮助团队识别适当的决策方式,确保决策的全面性与有效性。
  • 执行过程调整

    讨论在执行过程中可能出现的问题与调整方案,确保团队灵活应对变化。
  • 观点冲突管理

    教导团队如何有效处理冲突,达成一致意见,增强团队的凝聚力。
  • 结果反思

    通过对决策结果的反思,促使团队吸取经验教训,持续改进决策过程。
  • 现实工作联想

    将所学的决策技能与团队在实际工作中面临的问题相结合,提升应用能力。
  • 团队展示

    小组代表分享学习成果,强化团队间的交流与学习,巩固决策与执行的理念。

全面提升团队能力,构建高效决策执行体系

通过模拟情境的实践训练,学员将掌握有效的决策方法与执行技巧,增强团队的协作能力与市场应对能力。
  • 情感认知

    提高学员对自身及他人情感的认知能力,增强团队协作氛围。
  • 决策技巧

    掌握快速有效的决策技巧,确保在压力环境中做出明智选择。
  • 协作方法

    学习如何在团队中有效沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 问题解决能力

    培养学员在复杂情况下分析问题、制定解决方案的能力。
  • 执行意识

    强化执行意识,确保决策能够迅速落地并产生实际效果。
  • 目标达成

    明确团队目标的设定与管理,提升目标达成率。
  • 反思能力

    培养学员在决策后进行反思与总结的习惯,促进持续学习。
  • 团队精神

    增强团队成员间的信任与合作,建立积极向上的团队文化。
  • 实战应用

    将所学知识与技能运用到实际工作中,提升团队的市场竞争力。

解决企业决策与执行的核心问题,提升竞争力

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决在决策与执行中遇到的主要障碍,从而提升整体业务运作效率。
  • 决策不科学

    通过群体决策训练,提升决策的科学性与合理性,减少盲目决策的风险。
  • 执行力不足

    强化执行意识与能力,确保决策能够顺利转化为实际成果。
  • 团队沟通不畅

    通过团队活动提升成员间的沟通能力,增强信息共享与协作。
  • 目标模糊

    帮助团队设定清晰的目标,确保每位成员明确自己的职责与任务。
  • 冲突管理缺失

    教导团队如何有效处理内部冲突,达成共识,提升团队凝聚力。
  • 缺乏反思机制

    培养学员在决策后进行反思与总结的习惯,促进团队持续改进。
  • 适应变化能力不足

    通过模拟训练提升团队在快速变化环境下的适应能力与应对策略。
  • 缺乏目标导向

    通过目标管理与执行训练,帮助团队建立目标导向的工作方法。
  • 创新能力不足

    在训练中激发团队的创新思维,提升应对复杂问题的能力与创造力。

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