课程ID:34196

肖罡:部门协作课|打破沟通壁垒,激发团队协同潜力

在复杂的企业环境中,部门之间的沟通与协作直接影响到运营效率与团队士气。通过系统化的方法,帮助企业识别并解决跨部门合作中的痛点,提升团队协作能力,实现高效价值创造。适合希望优化内部沟通,提升整体绩效的企业管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 沟通模式学习不同的沟通模式,掌握如何有效传达信息,减少误解与摩擦,提升跨部门沟通的效率。
  • 信任重塑通过价值观逻辑层次的应用,帮助团队成员重建信任,形成共同的愿景与价值观,促进协作氛围。
  • 冲突化解掌握冲突化解的方法,运用乔哈里视窗等工具,帮助团队成员开放心扉,直面矛盾,实现有效协同。
  • 团队激励探讨如何通过共同的价值观和闪光时刻,激励团队成员,增强团队凝聚力与向心力。
  • 全局观建立通过拼图游戏等互动方式,引导团队成员从部门利益出发,关注整体目标,建立全局观念。

高效部门协作的关键要素 通过深入分析部门间沟通的核心要素,帮助企业建立顺畅的协作机制,打破信息孤岛,实现各部门的有效联动。

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打通协作障碍,实现高效沟通

通过系统化的分析与实战演练,帮助企业厘清部门间的沟通障碍,明确协作目标,提升整体协作效率。
  • 部门认知

    通过四象限模型,帮助团队成员更好地认识彼此,减少沟通中的误解与盲点。
  • 沟通痛点

    识别跨部门沟通中的常见痛点,并运用GROW模型分析沟通现状,选择最佳沟通路径。
  • 愿景对话

    通过巅峰对话地图,找出企业愿景与价值观,统一团队目标,重塑信任感。
  • 冲突管理

    学习如何通过敞开心扉的方式让矛盾浮出水面,运用后设程序化解冲突。
  • 团队动机

    探讨团队激励的核心要素,确保团队成员为共同目标而努力,增强合作动机。
  • 合作意识

    通过拼图游戏等互动形式,培养团队成员的合作意识,明确各自的角色与责任。
  • 利益相关者

    运用利益相关者模型,从多角度思考问题,促进部门间的协作与配合。
  • 思维转变

    引导团队成员跳出自我,关注整体利益,从而提升协作效果。
  • 执行力提升

    通过系统的方法与工具,提升团队的执行力,实现战略与目标的高效落地。

提升跨部门协作能力,打造高效团队

通过系统学习与实践,企业学员将掌握如何在复杂的环境中有效沟通与协作,提升团队的整体工作效率。
  • 沟通能力

    学会有效的沟通技巧,能够在不同的环境中顺畅地表达自己的观点与需求。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,减少因沟通不畅导致的误解与摩擦。
  • 问题解决

    掌握分析与解决问题的方法,能够有效应对跨部门协作中的挑战与困难。
  • 信任建立

    通过建立共同的价值观与愿景,增强团队成员之间的信任与凝聚力。
  • 激励机制

    设计有效的团队激励机制,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 全局视角

    培养团队成员的全局观,从整体利益出发,提升协作的效率与效果。
  • 执行力

    增强团队的执行力,确保战略目标能够高效落地。
  • 冲突管理

    学会有效的冲突管理技巧,能够在团队中及时化解矛盾,促进和谐氛围。
  • 思维转变

    引导团队成员跳出固有思维,关注整体与合作,提升问题解决能力。

有效解决部门协作中的痛点问题

通过系统的学习与实践,企业能够有效识别并解决部门协作中存在的各种问题,提升整体运营效率。
  • 沟通障碍

    帮助企业识别跨部门沟通中的障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 信任缺失

    通过价值观重塑与团队建设,解决团队成员之间的信任缺失问题。
  • 责任推诿

    引导团队成员明确各自的角色与责任,减少责任推诿现象的发生。
  • 冲突频发

    提供冲突管理的工具与方法,帮助团队有效应对冲突与摩擦。
  • 目标不清

    通过统一团队目标与愿景,解决团队目标不清晰的问题。
  • 资源争夺

    培养全局观念,减少部门间的资源争夺与竞争,促进协作。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略与目标能够有效落地。
  • 思维局限

    通过多角度思考与分析,帮助团队成员跳出思维局限,关注整体利益。
  • 协作效率低

    通过系统化的方法与工具,提升部门间的协作效率,实现高效运转。

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