课程ID:34195

肖罡:团队建设|激活组织活力,培养新时代教练型领导力

在快速变化的商业环境中,企业需要适应新一代员工的需求与期望。通过教练型领导力,帮助中高层管理者提升团队效能,增强组织凝聚力,从而在竞争中保持持续的活力和优势。课程将深入探讨如何激发员工的创造性与主动性,实现组织向创造性团队的变革,助力企业在复杂多变的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力教练型领导力是一种新型的领导方式,通过引导与激励,帮助员工发挥最大潜能,建立高效的团队文化。
  • 团队效能通过教练式方法提升团队效能,促进团队成员之间的协作与沟通,实现组织目标的高效达成。
  • 组织文化创建以教练文化为核心的组织氛围,关注员工的全面发展,增强员工对组织的归属感与认同感。
  • 反馈机制建立高效的反馈机制,通过正确的反馈促进团队成员的成长与目标达成,提升整体工作效率。
  • 创新精神培养员工的创新能力与思维方式,鼓励在工作中大胆尝试与探索,形成积极进取的工作环境。

教练型领导力:重塑管理思维与实践 在时代巨变的背景下,教练型领导力成为企业管理的新趋势。通过对教练型领导力的深入解析与实操演练,管理者将掌握这一全新领导方式,提升团队沟通与合作能力,从而激发组织的整体潜力与创造力。

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教练式领导力的实操路径

通过系统性学习与实践,掌握教练型领导力的关键要素,构建高效的执行力与战略落地能力,从而实现企业的可持续增长。
  • 教练式领导的概念

    深入了解教练式领导力的基本概念与特点,明确其与传统领导力的区别与优势。
  • 聆听技巧

    学习三层次聆听技巧,通过互动练习提升管理者的倾听能力,增强与员工的沟通效果。
  • 成果导向对话

    掌握成果导向的对话工具,帮助团队聚焦目标,推动行动与成果的实现。
  • 有效反馈

    了解反馈的重要性,学习六大原则与工具,提升反馈的有效性与顺畅度。
  • 教练文化导入

    探讨如何在企业内导入教练文化,关注全人发展,促进组织的活力与创新。
  • 改变管理

    学习改变方程式与管理工具,理解如何推动组织的改变与发展。
  • 团队建设

    通过教练型领导力提升团队的凝聚力与协作能力,打造高效的团队执行力。
  • 管理者与员工关系

    通过教练式领导力拉近管理者与员工的关系,增进组织内的和谐发展。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,鼓励员工在工作中大胆尝试与探索,提高组织的市场竞争力。

提升领导力,激发团队潜能

通过系统的学习与实践,学员将掌握教练型领导力的核心技能,提升自身的领导能力与团队管理水平,推动企业的持续发展。
  • 掌握教练技术

    深入理解教练技术的应用,提升管理者在团队中的引导能力。
  • 增强沟通能力

    通过学习有效的沟通技巧,提升与团队成员的互动质量。
  • 提升团队协作

    掌握促进团队协作的策略,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 激发创造性

    通过教练式管理方法,激发员工的创造性与主动性,推动组织创新。
  • 建立反馈机制

    学会建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 营造教练文化

    推动企业内教练文化的营造,关注全人发展,提升员工的工作满意度。
  • 应对变化能力

    提升管理者应对环境变化的能力,增强组织的灵活性与适应性。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的思维方式,增强团队在执行过程中的方向感。
  • 提升领导自信

    通过专业的训练与实践,增强管理者的领导自信与决策能力。

解决企业管理难题的有效路径

通过教练型领导力的学习与实践,企业能够有效应对当前管理中的挑战,提升组织的整体效能与竞争能力。
  • 应对不确定性

    帮助企业管理者在面对快速变化的市场环境时保持冷静,做出有效决策。
  • 提升团队沟通

    通过教练式沟通技巧,改善团队内部的沟通与协作,减少误解与冲突。
  • 激励员工主动性

    通过教练型领导力激励员工的主动性与创造性,提升整体工作效率。
  • 建立高效反馈机制

    解决传统反馈机制不畅的问题,提升反馈的有效性与及时性。
  • 促进组织文化变革

    推动企业文化的转型与升级,建立以教练文化为核心的新型组织氛围。
  • 提升管理者能力

    通过系统的培训与实操,增强管理者的领导能力与团队管理技巧。
  • 应对年轻员工需求

    理解新一代员工的需求与期望,提升管理者的适应能力与吸引力。
  • 提升团队凝聚力

    通过有效的团队建设方法,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 增强组织创新能力

    激励员工的创新思维,推动组织在竞争中保持活力与创造力。

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