课程ID:34194

肖罡:企业内训|重塑团队协作与执行力,助力企业在不确定性中突破

在快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战。如何通过教练式管理提升团队协作与执行力,是每个企业领导者的必修课。通过系统的教练式思维与工具,帮助企业建立共同愿景,打破沟通壁垒,激发员工潜能,构建高效的执行团队,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 共同愿景帮助企业与员工建立深度链接,凝聚团队核心竞争力,提升组织活力。
  • 冲突化解通过敞开心扉和有效工具,帮助团队识别并解决潜在矛盾,实现有效协同。
  • 团队激励激发团队成员的内在动力,塑造共同的价值观,提升团队的执行力。
  • 全局观打破部门间的隔阂,建立团队的全局视野,促进跨部门合作与资源共享。
  • 高绩效团队通过系统的自我认知与相互学习,打造执行力超强的高效团队,实现企业目标。

教练式团队打造:从理念到实践的全新探索 通过教练式思维与实战工具,帮助企业在复杂环境中实现团队的高效协作与执行力提升。课程将围绕建立共同愿景、化解冲突、有效激励以及打破部门壁垒等关键主题,提供切实可行的解决方案,助力企业在不确定性中脱颖而出。

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五大核心模块,助力团队全面升级

课程围绕五大核心模块展开,从共同愿景的建立到高绩效团队的打造,系统化提升团队的协作能力与执行力。
  • 价值观逻辑层次

    通过价值观逻辑层次工具,帮助团队找到共同愿景,凝聚力量。
  • 乔哈里视窗

    运用乔哈里视窗,促进团队成员之间的开放沟通,有效化解冲突。
  • 愿景阶梯

    通过愿景阶梯工具,点燃团队的共同愿景,增强团队凝聚力。
  • 利益相关者模型

    理解与管理利益相关者,建立跨部门的合作关系,提升整体执行力。
  • 4H模型

    运用4H模型,促进团队成员之间的学习与成长,实现知识共享。
  • 改变方程式

    通过改变方程式,帮助团队成员克服限制性思维,实现自我突破。
  • 拼图游戏

    通过拼图游戏,提升团队的合作意识,明确各自的角色与责任。
  • 成果导向

    聚焦成果导向,确保团队目标的高效实现,推动企业发展。
  • 后设程序

    分析团队的后设程序,优化沟通与决策过程,提升团队效率。

掌握教练式管理,构建高效团队

通过课程的学习,企业学员将掌握多种教练式管理工具,提升团队的协作与执行能力,构建高效的组织文化。
  • 团队协作

    提升团队内部协作能力,促进信息共享与资源整合,增强团队合力。
  • 有效沟通

    通过教练式沟通技巧,打破沟通壁垒,促进团队成员之间的信任与理解。
  • 目标管理

    学会设定清晰可行的团队目标,确保团队的每个成员都有明确的方向。
  • 激励机制

    掌握有效的团队激励机制,激发团队成员的内在动力,推动业绩提升。
  • 建设文化

    通过教练式管理,营造积极向上的企业文化,增强员工的归属感与认同感。
  • 自我认知

    帮助团队成员进行自我认知,找出自身优势与发展空间,促进个人成长。
  • 冲突管理

    学会有效管理团队冲突,促进团队的和谐与稳定。
  • 执行力提升

    通过系统化的方法,提升团队的执行力,实现战略目标的高效落地。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维,推动团队在复杂环境中的灵活应变能力。

破解团队管理难题,激活组织潜力

通过教练式管理,帮助企业识别并解决团队管理中的各类问题,实现组织的高效运作与发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立共同愿景与价值观,增强团队的凝聚力,提升整体执行效果。
  • 沟通障碍

    利用多种沟通工具,打破团队内部的沟通壁垒,促进信息的流动与共享。
  • 冲突频发

    通过有效的冲突管理工具,帮助团队识别并化解矛盾,促进团队和谐。
  • 目标不明确

    通过目标管理工具,确保团队目标清晰,提升工作效率与成果导向。
  • 执行力欠缺

    通过系统化的培训与实践,提高团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 缺乏协同

    通过建立跨部门合作机制,提升团队的协同效果,优化资源配置。
  • 创新不足

    通过激发团队的创造力,推动创新思维的形成,提升企业的竞争力。
  • 员工参与感低

    通过教练式管理,提升员工的参与感与归属感,增强团队的向心力。
  • 文化建设滞后

    通过系统的企业文化建设,增强员工的认同感与归属感,促进组织的稳定与发展。

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