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肖罡:教练型领导力内训|激活团队潜能,驱动企业持续增长

在充满不确定性和复杂性的新时代,企业管理者亟需掌握教练型领导力,帮助团队在变化中蓬勃发展。通过引导与激励,教练型领导力不仅提升管理者的领导能力,更能激发员工的创造力,实现团队和组织的高效协作。此课程将助力中高层管理者转变思维,提升组织效能,打造高质量的团队文化。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力教练型领导力强调通过引导和激励来实现团队的高效协作,是新时代管理者的必备技能。
  • 成果导向聚焦成果导向的对话工具,通过明确的目标设定和反馈机制,提升团队的执行力和工作效率。
  • 团队激励通过教练式的沟通方式,激发团队成员的内在动力,增强团队的凝聚力与创造力。
  • 沟通与反馈有效的沟通与反馈机制是教练型领导力的核心,帮助管理者与员工之间建立良好的信任关系。
  • 组织文化塑造以教练文化为核心的组织氛围,关注员工的全人发展,促进共同成长与合作。

教练型领导力:未来管理的关键 在这个快速变化的时代,教练型领导力作为一种新的管理思维,正逐步成为企业成功的核心要素。通过五大原则、三层次聆听、成果导向对话等方法,管理者将能够有效激励团队,提升组织的活力与创造力。

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教练型领导力的核心要素

通过系统化的训练,帮助管理者掌握教练型领导力的关键要素,推动团队的高效运作和持续成长。
  • 领导力优势

    了解教练型领导力相较于传统领导力的独特优势,提升管理者在新时代的竞争力。
  • 基础原则

    掌握教练型领导力的五大基础原则,构建有效的领导与管理框架。
  • 聆听技巧

    通过三层次聆听的练习,提升管理者的沟通能力和团队的互动效果。
  • 成果框架

    学习如何通过成果框架工具进行目标设定与成果导向的对话,确保团队高效执行。
  • 反馈原则

    掌握六大反馈原则,确保反馈过程高效顺畅,并激发团队成员的主动思考。
  • 教练文化

    推动组织建立教练文化,关注员工的全人发展,促进组织活力。
  • 年轻员工管理

    学习如何有效管理年轻员工,尊重他们的个性与自由,促进团队的和谐发展。
  • 改变驱动

    掌握如何通过改变方程式,识别并发力,推动组织的持续变革与发展。
  • 案例分析

    通过分析成功企业如华为的教练型领导力案例,获得实际的管理启示与经验。

提升领导力,激发团队潜能

通过系统化的学习与实践,帮助管理者提升领导力,激发团队潜能,实现组织的高效运作。
  • 理解教练型领导力

    深入理解教练型领导力的本质及其在现代管理中的重要性。
  • 掌握沟通技巧

    掌握高效的沟通与反馈技巧,改善与团队的互动效果。
  • 提升工作效率

    通过教练式的管理方式,显著提升团队的工作效率与业绩表现。
  • 激发创造力

    通过有效的激励机制,激发团队成员的创造力与积极性。
  • 建立教练文化

    推动组织建立以教练文化为核心的工作环境,促进员工的全面发展。
  • 增强团队凝聚力

    通过教练型领导力的应用,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 识别结构性机会

    在复杂的市场环境中,识别并把握结构性机会,实现战略突破。
  • 解决管理困惑

    通过实际案例的分析,帮助管理者解决在管理中遇到的困惑与挑战。
  • 持续自我提升

    培养持续学习与自我反省的能力,不断提升自身的领导力。

解决企业管理中的核心问题

通过教练型领导力的应用,帮助企业解决管理中的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 团队沟通不畅

    有效改善团队内部沟通,减少误解,提高协作效率。
  • 员工激励不足

    通过教练型领导力,激发员工的内在动力,提升工作积极性。
  • 管理者与员工关系疏离

    修复管理者与员工之间的关系,提升组织的和谐氛围。
  • 目标不明确

    通过成果框架工具,明确团队目标,确保执行的方向性。
  • 反馈机制不完善

    建立高效的反馈机制,确保反馈过程的顺畅与有效。
  • 缺乏创新能力

    通过激励与引导,提升团队的创新能力,推动业务发展。
  • 组织文化缺失

    推动企业建立健康的组织文化,促进员工的全面发展。
  • 变革适应性差

    帮助管理者提升对市场变化的敏感度与应变能力。
  • 年轻员工管理困惑

    提供有效的管理策略,帮助管理者更好地应对年轻员工的需求与期望。

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