课程ID:34215

王克进:团队建设课程|在沙漠中挖掘团队潜能,实现目标与执行的完美结合

借助经典的体验式培训《沙漠掘金》,通过模拟真实的探险环境,帮助企业团队在目标设定、资源配置和执行力等方面取得突破。参与者在动态的沙盘游戏中,深入理解团队合作的重要性与有效沟通的技巧,提升整体的执行力与创新能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 目标管理掌握SMART原则,确保团队目标明确、可行,激发团队朝着共同目标前进的动力。
  • 计划制定学习制定行动计划的核心要素,从目标、进度到风险评估,确保计划的全面性与可执行性。
  • 团队合作通过团队协作的模拟游戏,深入理解沟通、协作与领导力的关键作用,提升团队凝聚力。
  • 资源配置关注资源的合理使用,优化团队在达成目标过程中的资源分配,提高效率。
  • 执行力提升通过问题发现与解决的训练,帮助学员在执行过程中保持高效,确保战略落地。

掌握团队协作与目标管理的核心技能 通过沙漠掘金的体验,学员将获得关于团队协作、目标管理、计划制定和执行过程的重要洞察。课程将帮助企业重塑团队意识,提升组织效能,打造高效的执行文化。

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九步驱动团队从目标到执行的全流程

通过九个关键环节的深入分析,学员能全面掌握团队运作中的各项要素,确保战略规划与执行的有效衔接。
  • 沙盘总结

    通过反思与总结,帮助团队识别在沙漠探险中的经验教训,转化为未来工作的指导。
  • 目标设定

    明确目标管理的必要性,学习如何制定清晰可行的团队目标,激励团队成员的积极性。
  • 计划制定

    掌握计划制定的五要素,确保团队在执行过程中有明确的行动指南与步骤。
  • 过程管理

    学习如何跟踪计划执行情况,及时发现问题并进行调整,确保目标达成。
  • 执行系统

    了解构建高效执行系统的必要性,确保团队在执行过程中流程清晰、责任明确。
  • 问题识别

    通过不同的视角发现执行过程中潜在的问题,提升团队解决问题的能力。
  • 沟通技巧

    强化团队内部沟通的有效性,确保信息在团队中顺畅流通,减少误解与冲突。
  • 领导力提升

    在团队活动中锻炼领导能力,帮助学员在实际工作中更好地发挥领导作用。
  • 情境模拟

    通过真实的沙盘模拟游戏,提升学员面对复杂情况时的应变能力与决策水平。

提升团队协作与执行力的实战能力

通过体验式学习,学员将掌握关键的团队协作与目标管理技能,提升整体执行力与市场应对能力。
  • 目标愿景明确

    学员将学会如何设定清晰的目标愿景,以指导团队的行动方向。
  • 深化团队协作

    通过互动式的沙盘游戏,提升团队成员间的协作能力,实现目标的共同达成。
  • 计划制定技巧

    掌握制定有效行动计划的技巧,确保团队在执行过程中高效有序。
  • 资源配置能力

    提升学员在资源配置方面的能力,确保团队在资源有限的情况下有效运作。
  • 问题解决能力

    增强学员在执行过程中识别和解决问题的能力,确保目标的达成。
  • 领导力发展

    通过团队活动锻炼领导力,帮助学员在实际工作中更好地发挥领导作用。
  • 沟通能力提升

    强化学员的沟通技巧,确保信息在团队中流畅传递,提升整体效率。
  • 应变能力提升

    通过沙盘模拟提升学员面对变化时的应变能力,增强团队的灵活性。
  • 执行文化建设

    帮助企业形成良好的执行文化,确保战略的有效落地。

让团队在复杂环境中找到问题根源

通过深入的体验式学习,帮助企业识别并解决团队合作中的各种问题,提高整体执行力。
  • 目标模糊

    通过目标管理的训练,帮助团队明确目标,避免因方向不清导致的执行偏差。
  • 资源浪费

    通过合理的资源配置培训,减少团队在执行过程中的资源浪费,提升效率。
  • 沟通障碍

    提升团队内部沟通效率,解决信息不对称带来的误解与冲突。
  • 执行力不足

    通过增强执行系统的培训,提升团队在执行过程中的效率与成效。
  • 缺乏协作

    通过团队活动提升协作意识,增强团队成员间的合作精神。
  • 领导力缺失

    通过领导力发展培训,提升团队领导在关键时刻的决策与引导能力。
  • 计划不科学

    通过计划制定技巧培训,确保团队有科学合理的行动计划。
  • 问题识别困难

    培养学员在执行过程中识别问题的能力,及时调整策略。
  • 执行文化缺乏

    帮助企业建立良好的执行文化,提升团队整体执行力。

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