课程ID:34179

肖阳:团队管理|重塑领导力与组织变革,激发团队潜力的关键攻略

在企业战略升级和组织变革的背景下,如何提升高管领导力,以便更好地发挥团队成员的聪明才智,实现真正的变革落地?通过该课程,借鉴世界500强企业的成功经验,系统传授领导力与团队管理的核心理念,帮助企业高管掌握组织变革的关键点与人才激励技巧,助力团队积极创新,达成长效管理目标。

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曹大嘴老师
  • 战略升级理解企业战略升级的必要性,通过理论与案例解析,帮助高管掌握战略创新与变革的关键点,确保组织能在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 组织变革深入探讨组织变革的本质与设计,学习如何提升企业的整合力与适应性,为高管提供实用的变革工具与方法,确保变革过程的有效落地。
  • 领导力提升聚焦高管领导力的四大基础法则,帮助领导者在不同情境中灵活运用权力与资源,提升决策能力与团队影响力,实现更高效的团队管理。
  • 团队管理通过对中西方团队管理理论的对比与分析,帮助高管掌握团队管理的五个阶段,提升团队互动与协作能力,构建高效的工作氛围和文化。
  • 激励技巧介绍人才培养的十二种激励技巧,为高管提供多样化的激励手段,帮助有效提升团队成员的工作积极性与创造力,从而推动组织整体绩效。

领导力与团队管理的全景解析:从理论到实践的深度探索 本课程通过深入剖析组织变革与团队管理的核心要素,帮助企业高管识别领导力提升与团队激励的有效路径。课程内容涵盖战略升级、团队博弈、激励技巧等多方面,旨在为企业提供系统性、实战性的管理方案,助力组织实现高效运作与持续发展。

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九大核心要素,全面提升组织变革与团队管理能力

通过系统化的分析与实践,帮助企业高管识别并解决在组织变革与团队管理中遇到的挑战,实现领导力与团队效率的全面提升。
  • 战略创新机制

    掌握战略创新的机制与方法,帮助企业高管在复杂的市场环境中制定灵活的应对策略,提升企业竞争力。
  • 企业整合力

    学习如何提升企业的整合力,通过有效的资源配置与团队协作,确保组织在变革中保持高效运作。
  • 环境适应性

    分析组织变革对企业环境适应性的影响,帮助高管制定切实可行的策略以应对外部变化。
  • 领导者权力构成

    深入理解领导者权力的五种构成,帮助高管在实际管理中更好地运用权力,提升领导效能。
  • 团队博弈

    探讨团队管理中的博弈论应用,帮助高管识别团队互动中的关键因素,以实现更有效的团队合作。
  • 激励机制设计

    学习如何设计有效的激励机制,推动员工积极参与与创新,提升团队整体绩效。
  • 高管责任与目标

    明确高管在组织变革中的责任与目标,帮助高管设定可衡量的绩效指标,确保变革的有效落实。
  • 人才梯队建设

    通过系统的人才培养策略,帮助企业构建强大的领导梯队,确保组织可持续发展。
  • 过程与结果导向

    强调过程与结果导向的平衡,帮助高管在管理中兼顾短期效果与长期目标,提升决策的科学性。

从理论到实践,提升高管的战略思维与执行力

通过系统学习与实战演练,帮助高管掌握战略思维与团队管理的实用技巧,提升市场应对能力与组织执行力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助高管在复杂多变的市场环境中做出明智的决策与规划。
  • 组织变革能力

    提升组织变革能力,帮助高管有效实施变革策略,确保组织在变革中持续发展。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,帮助高管建立高效的团队合作机制,提升团队整体绩效。
  • 激励与管理技巧

    掌握多种激励与管理技巧,帮助高管有效激励团队成员,提升工作积极性与创造力。
  • 决策能力

    提高决策能力,帮助高管在关键时刻做出快速有效的决策,推动组织发展。
  • 风险管理

    增强风险管理意识,帮助高管识别与应对潜在风险,确保组织稳健运营。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,帮助高管在团队与组织间建立良好的沟通机制,促进信息共享与决策执行。
  • 培养人才

    学习如何有效培养人才,帮助企业构建强大的人才梯队,支持组织长远发展。
  • 执行力提升

    通过系统方法提升执行力,确保战略规划能够有效落地,推动企业成长。

解决组织变革与团队管理中的关键问题

通过系统的分析与实践,帮助企业识别并解决在组织变革与团队管理中遇到的核心问题,确保变革的成功实施与团队效能的提升。
  • 战略模糊

    解决企业战略模糊的问题,帮助高管明确战略方向与目标,确保组织在变革中不迷失方向。
  • 执行力不足

    应对执行力不足的挑战,通过实用的管理工具与方法,提升团队的执行力与效率。
  • 团队协作障碍

    识别团队协作中的障碍,帮助高管建立良好的团队合作机制,提升团队的整体表现。
  • 人才流失

    应对人才流失的问题,通过有效的激励与培养策略,提升员工的留存率与满意度。
  • 变革抵抗

    解决组织变革中的抵抗问题,帮助高管有效引导员工参与变革,提升变革的接受度。
  • 沟通不畅

    改善组织内的沟通问题,帮助高管建立高效的沟通机制,促进信息的流通与共享。
  • 市场变化适应性差

    提升企业对市场变化的适应性,帮助高管识别市场趋势与机会,调整战略以应对变化。
  • 决策失误

    减少决策失误的发生,帮助高管掌握科学的决策方法与工具,提升决策的准确性。
  • 文化建设滞后

    解决企业文化建设滞后的问题,帮助高管建立积极向上的企业文化,提升团队凝聚力。

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