课程ID:34186

肖阳:领导力课程|从中国智慧中汲取力量,提升团队执行力与创新能力

通过结合中国传统管理智慧与现代企业领导力实践,帮助企业管理者解决年轻员工激励、组织沟通及高管决策等三大难题。利用古代智慧与现代案例,建立持久有效的领导力体系,推动组织发展与创新,适用于各类企业高管和中层管理者。

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曹大嘴老师
  • 年轻干部激励通过提升年轻员工的荣誉感与责任感,激发其主动性与创造力,有效推动工作开展,实现团队目标。
  • 精神激励将物质激励转化为精神激励,通过构建良好的企业文化与价值观,引导员工自发地追求卓越。
  • 高管决策培养高管人员的全局思维能力,帮助其更好地理解公司的长远发展与各部门之间的协同关系。
  • 组织沟通掌握高效的组织沟通技巧,提升团队协作效率,确保信息透明与决策高效。
  • 中国智慧借鉴中国古代管理智慧,从历史中寻找解决现代企业管理问题的有效方法,形成独特的领导力理念。

从传统到现代:构建企业领导力的新范式 课程聚焦于如何将中国传统文化与现代管理相结合,提升企业领导力。涵盖年轻干部激励、组织沟通技巧及高管决策能力,旨在打造一套适合中国企业的领导力体系。通过实战案例与理论结合,帮助企业管理者提升实战能力,推动组织的长远发展。

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领导力的精髓:九大核心要素构建企业成功

通过系统的分析与实践,课程将帮助企业领导者掌握九个领导力核心要素,确保战略从方向到成果的有效落地。这些要素将为企业提供清晰的成长路径,推动团队的高效执行与创新能力。
  • 预测能力

    掌握预测国家与企业未来发展趋势的方法,提升领导者的战略眼光与决策能力。
  • 权力构建

    了解权力的来源与构成,掌握管理者在团队中的影响力与领导艺术。
  • 领导法则

    学习不同类型的领导法则,灵活运用以应对不同场景与团队需求。
  • 组织管理

    运用组织博弈理论,提升团队的协作能力与整体执行力,确保各部门高效协作。
  • 沟通技巧

    掌握12种高效沟通技巧,提升组织内部的信息流通与决策效率。
  • 高管思维转变

    识别并根除高管常见的思维陋习,培养开放与包容的管理思维。
  • 新生代管理

    掌握管理新生代员工的法则,培养其主动性与创造性,推动团队创新。
  • 文化建设

    构建积极向上的企业文化,增强员工的归属感与认同感,激励团队向前。
  • 执行落地

    通过系统的执行方案,确保战略计划得以落地,推动团队达成既定目标。

提升领导力:掌握企业管理的实战技能

通过深入学习与实践,学员将掌握企业管理中不可或缺的实战技能,提升自身的领导力与团队执行力,推动企业的持续成长与优化。
  • 战略思维

    提升战略思考能力,从全局出发制定切实可行的企业发展战略。
  • 团队激励

    掌握有效的团队激励手段,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 沟通能力

    提高沟通能力,确保团队内部信息流畅,提升决策效率。
  • 问题解决

    增强解决复杂问题的能力,能够灵活应对企业面临的各种挑战。
  • 领导艺术

    掌握领导艺术,能够有效激励团队,促进团队协作与创新。
  • 文化塑造

    学习企业文化的构建与管理,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力提升

    通过系统化的执行方案,提升团队的执行力与达成目标的能力。
  • 高管视角

    培养高管人员的全局视角,促进组织的整体协调与高效运作。
  • 创新思维

    激发创新思维,助力企业在竞争中脱颖而出,保持持续的竞争优势。

破解企业管理难题,提升组织效率

通过系统的学习与实战演练,帮助企业解决管理中常见的难题,提升组织效率,实现可持续发展。
  • 员工激励不足

    解决年轻员工缺乏荣誉感与责任感的问题,增强其主动性与创造力。
  • 沟通不畅

    针对组织内部沟通不畅的问题,提供有效的沟通技巧与方法,提升团队协作能力。
  • 高管决策困难

    帮助高管人员理解公司的整体战略,提升决策能力与执行效果。
  • 文化认同缺失

    解决企业文化认同感不足的问题,增强员工的归属感与团队凝聚力。
  • 创新能力不足

    帮助企业激发创新能力,推动新思想与新模式的落地实施。
  • 组织效率低下

    通过优化组织结构与流程,提高企业的整体运作效率。
  • 团队协作不力

    解决团队协作效率低下的问题,推动各部门之间的有效协作与资源共享。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,增强快速适应市场变化的能力。
  • 战略落地难

    帮助企业将战略目标与实际执行有效对接,确保战略落地与目标达成。

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