课程ID:34143

董洪斌:团队管理|破解人才困境,打造高效团队与卓越绩效

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的命脉在于人力资源的有效管理。通过系统化的人才选拔、培养与绩效管理,帮助企业管理者掌握关键的团队管理技能,提升团队协作与执行力,最终实现组织的高效运营与持续增长。适合各职能部门的管理者与即将晋升的领导者,助力企业在复杂的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人才选拔制定明确的人才标准,科学的选才程序,确保招聘到合适的人才,助力团队整体实力提升。
  • 团队建设通过团队角色识别与优化,促进团队协作,提升团队整体执行力与凝聚力,打造高效的团队环境。
  • 绩效管理掌握绩效考核与改进的方法,识别影响绩效的关键因素,推动团队与个人的绩效提升,确保企业目标的实现。
  • 员工培训建立系统的培训与辅导机制,激励团队成员成长,提升其职业能力与工作积极性,形成良好的学习氛围。
  • 激励机制设计合理的员工激励方案,促进团队成员的积极性与创造性,增强员工的归属感与忠诚度。

团队管理的核心要素:人力资源与团队绩效双驱动 通过深入分析人力资源管理的基本理念与关键要素,涵盖选人、用人、育人、绩效管理的全流程,帮助企业形成高效的团队管理体系,从而提升整体运营效率。

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从选人到育人:九步构建高效团队管理体系

通过精准的市场分析与团队角色识别,系统化的选人、用人、育人、绩效管理流程,帮助企业实现战略目标与团队绩效的有效对接。
  • 市场洞察

    分析外部市场环境与内部团队现状,为团队管理提供数据支撑与决策依据,确保管理策略的有效性。
  • 人才战略

    制定符合企业长远发展的优选人才战略,明确人才引进与培养的方向,确保企业具备持续竞争力。
  • 团队角色

    通过团队角色识别与优化,明确每位成员的定位与职责,提升团队协作效果,促进整体绩效的提升。
  • 选才技巧

    掌握高效的选才技巧与面试方法,准确识别候选人的潜力与适配度,为团队引入最佳人才。
  • 培训体系

    设计系统的培训方案与辅导机制,促进员工的职业发展,增强团队的整体执行力与创新能力。
  • 绩效改进

    通过有效的绩效管理与考核机制,识别问题,及时调整,确保团队目标的实现与绩效的持续提升。
  • 激励方案

    建立合理的激励机制,调动员工积极性,提升团队的工作热情与创造力,形成高效的工作氛围。
  • 沟通协调

    加强团队内部的沟通与协调,确保信息流通顺畅,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 文化建设

    构建积极向上的企业文化,增强团队成员的归属感与责任感,形成良好的团队氛围。

掌握团队管理精髓,提升企业核心竞争力

通过系统化的学习与实战演练,帮助学员掌握团队管理的关键技能,提升在实际工作中的应用能力,推动企业的持续发展与成长。
  • 人才甄选

    掌握科学的人才甄选流程,确保招聘到适合团队发展的高素质人才,提升团队整体实力。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,促进信息共享与资源整合,提高团队的工作效率。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理与激励机制,推动团队与个人的绩效持续提升,确保企业目标的实现。
  • 员工发展

    建立系统的员工培训与发展机制,促进员工的职业成长,增强其对企业的忠诚度。
  • 激励策略

    设计合理的激励策略,调动员工积极性与创造性,提升团队的整体工作热情。
  • 沟通能力

    强化团队内部的沟通能力,建立良好的沟通机制,促进团队成员之间的理解与信任。
  • 文化认同

    增强团队对企业文化的认同感,提升团队的凝聚力与执行力,形成良好的工作氛围。
  • 管理技能

    提升管理者在团队管理中的实战技能,增强其对团队的领导与引导能力。
  • 策略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂的市场环境中做出精准决策,推动企业的持续发展。

破解人才管理难题,实现组织高效运营

通过系统的培训与指导,帮助企业管理者识别并解决在团队管理过程中遇到的各种问题,推动企业的高效运营与可持续发展。
  • 选人不当

    通过科学的选才流程与技巧,避免人才选拔中的失误,确保引入适合团队发展的优秀人才。
  • 沟通障碍

    增强团队内部的沟通能力,建立良好的沟通机制,消除信息传递中的障碍,提升团队协作效率。
  • 绩效管理难

    识别绩效管理中的常见误区,建立科学的绩效考核体系,推动团队与个人的绩效提升。
  • 培训缺失

    设计系统的员工培训与发展机制,确保员工的职业成长与技能提升,增强团队的整体能力。
  • 激励不足

    建立合理的激励方案,调动员工的积极性与创造性,提升团队的工作热情与执行力。
  • 人才流失

    通过改善员工的职业发展路径与激励机制,增强员工的归属感,降低人才流失率,稳定团队。
  • 角色不清

    通过团队角色识别与优化,明确每位成员的职责与定位,提升团队的工作效率与协作效果。
  • 文化淡薄

    构建积极向上的企业文化,增强团队对企业的认同感与归属感,提升团队的凝聚力。
  • 决策迟缓

    培养管理者的战略思维能力,提升其在复杂环境中做出决策的能力,确保企业的快速反应与灵活应对。

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