课程ID:34142

董洪斌:领导力课程|提升团队效能,实现管理者的转型与突破

通过系统化的教练型领导力培训,帮助管理者识别并解决组织中的领导力短板,培养高效团队。课程结合实战案例与专业工具,助力企业在快速变化的环境中保持竞争力。适合所有希望提升团队绩效和自身领导能力的管理者。

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曹大嘴老师
  • 领导力本质深入了解领导力的定义与重要性,掌握卓越领导者所需的五大习惯行为,建立有效的领导力基础。
  • 教练技巧学习如何通过教练型领导力技术,激发员工潜能,促进团队成员的个人成长与发展。
  • 有效沟通掌握立体式聆听和启发性发问技巧,提升与员工的沟通质量,确保信息的准确传达与理解。
  • 团队激励了解如何通过激励机制和反馈管理,增强团队凝聚力,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 目标设定学习如何帮助员工明确目标、调整心态,确保团队朝着共同的目标努力,推动组织发展。

从理论到实践:系统提升领导力的全方位路径 本课程通过五大核心模块,系统传授教练型领导力的关键技能与思维模式。涵盖领导力的本质、教练技巧、有效沟通、团队激励及反馈管理,帮助管理者重塑领导角色,实现从关注事到关注人的转变,提升团队的整体表现。

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全面掌握教练型领导力的九大关键要素

课程重点围绕教练型领导力的核心技能展开,通过实践案例与互动训练,帮助管理者提升领导力,构建高效团队。以下九个要素是实现有效领导的关键。
  • 领导力认知

    理解领导者的角色与责任,明确领导力对团队发展的重要性,树立正确的领导理念。
  • 教练型思维

    培养教练型思维,关注员工的需求与发展,通过问题引导员工找到解决方案。
  • 有效聆听

    掌握聆听的技巧,确保员工能够真实表达自己的想法与需求,促进有效的沟通。
  • 启发性发问

    学习如何通过发问,鼓励员工反思与探索,激发其潜能与创造力。
  • 反馈管理

    掌握有效的反馈技巧,帮助员工识别问题与改进空间,实现持续的个人与团队成长。
  • 目标设定

    引导员工确立清晰的目标,帮助其识别内心想法与外部环境的关系,制定有效的行动计划。
  • 心态调整

    帮助团队成员调整心态,克服工作中的干扰因素,保持积极的工作状态。
  • 错误纠正

    通过观察与分析,识别员工的错误思维,协助其找到改良的方向与方法。
  • 工作回顾

    培养团队成员定期回顾工作的习惯,总结经验教训,持续优化工作流程与成果。

培养高效领导力,提升团队执行力

通过系统学习与实践,管理者将掌握教练型领导力的核心技能,实现自我提升与团队效能的双重增长。
  • 领导力提升

    增强领导者对自身角色的认知,理解如何在团队中发挥引领作用,提升领导效能。
  • 教练能力

    掌握教练型领导力的基本技能,能够有效引导团队成员的成长与发展。
  • 沟通技巧

    提高与团队沟通的能力,确保信息传达的准确性与有效性,促进团队协作。
  • 激励机制

    学习如何激励团队成员,提升他们的工作积极性与创造力,增强团队凝聚力。
  • 目标管理

    掌握目标设定与管理的方法,帮助团队成员明确方向,实现个人与团队目标的对齐。
  • 心态调整

    培养团队成员积极的心态,提升应对挑战的能力,增强工作效率。
  • 反馈能力

    提升反馈管理能力,能够有效识别问题并提供建设性的建议,促进团队成长。
  • 错误纠正

    掌握纠正错误的技巧,帮助团队成员克服障碍,实现自我改进。
  • 工作总结

    培养定期回顾工作的习惯,帮助团队总结经验教训,持续优化工作效果。

解决组织内领导力短板,提升团队效能

通过教练型领导力的培训,企业将有效应对内部管理中的多重挑战,提升整体组织效能。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,减少因目标不清导致的执行偏差与资源浪费。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通能力,确保信息的顺畅传递,减少误解与冲突。
  • 缺乏激励

    建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性,提升整体团队绩效。
  • 领导力短板

    通过教练型领导力的学习,填补管理者在领导力方面的短板,提升领导效能。
  • 员工发展不足

    为员工提供成长空间与机会,促进其职业发展与个人能力提升。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时识别并解决团队问题。
  • 心态消极

    帮助团队成员调整心态,克服消极情绪,提升工作效率与团队氛围。
  • 错误频发

    通过有效的错误纠正机制,减少工作中的失误,提升团队的执行力与准确性。
  • 缺乏回顾

    培养定期回顾的习惯,帮助团队总结经验教训,促进持续改进与优化。

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