课程ID:34109

周亚明:团队激励|激发员工潜能,打造高效绩效文化

面对“佛系”、“躺平”等职场文化的挑战,企业亟需找到激励员工内在动力的方法。本课程结合心理学理论与实践,帮助管理者掌握员工赋能技巧,促进企业与员工的双赢局面。通过科学的心理测评工具与有效的团队激励策略,提升员工的工作积极性与创造力,为企业注入持续发展的动力。

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曹大嘴老师
  • 心理测评工具利用性格与职业测评工具,帮助管理者精准识别员工特质,合理配置团队资源,实现人岗匹配。
  • 团队建设通过有效的沟通与合理的分工,提升团队凝聚力,构建高效能团队,推动企业绩效的快速提升。
  • 情绪管理掌握情绪管理技巧,帮助员工识别与调节情绪,从而提升工作满意度与团队协作效率。
  • 激励机制设计科学的激励方案,针对不同员工需求,实施精准激励,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 绩效沟通通过有效的绩效沟通技巧,明确员工的职业发展路径,增强员工的归属感与成就感。

激发潜能,提升绩效:团队激励的关键要素 围绕员工内在动机的激发与团队绩效的提升,本课程涵盖了心理测评、团队建设、情绪管理与激励策略等多个核心模块,致力于帮助企业管理者在复杂多变的环境中,实现高效管理与团队协作。通过系统化的学习,学员将掌握从选才到激励的完整战略流程。

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系统化激励策略,打造高效团队的必备技能

本课程从多个维度深入探讨团队激励的核心要素,包括心理学原理与实战案例,帮助管理者在复杂职场环境中提升团队绩效与员工满意度。通过对现实案例的分析与模拟,学员将在实践中锻炼应对各种管理挑战的能力。
  • 核心管理问题

    分析现代企业管理者面临的挑战,识别有效的人才管理与激励策略。
  • 精准选聘

    掌握精准选聘的技巧,确保找到适合企业文化与岗位要求的人才。
  • 高绩效团队

    构建高效团队模型,提升团队协作与沟通效率,实现整体绩效提升。
  • 关键人才培养

    制定科学的职业发展规划,提升员工的职业认同感与归属感,促进人才的留存。
  • 情绪与压力管理

    帮助管理者识别员工情绪状态,提供有效的压力管理工具,减少职场心理问题的发生。
  • 有效授权

    学习授权的技巧与策略,提升团队执行力与工作效率,实现管理的高效化。
  • 目标管理

    掌握目标管理的原则与方法,确保团队目标的明确与可执行性,推动企业战略落地。
  • 情境领导

    理解不同情境下的领导风格,灵活调整领导策略,提升团队的适应能力与执行力。
  • 心理健康识别

    学会识别员工的心理健康状态,及时介入与辅导,减少员工的心理问题与流失。

提升管理能力,激发团队潜能

通过系统学习,学员将掌握多种管理工具与技巧,提升自身的管理能力,成为能够有效激励团队的领导者。课程将帮助学员在实践中应用所学知识,实现个人与企业的双重成长。
  • 性格测评应用

    掌握性格测评工具的应用,提升对团队成员的理解与管理能力。
  • 职业发展规划

    设计科学的职业发展路径,帮助员工更好地规划职业生涯。
  • 压力管理技巧

    学习压力管理的有效策略,帮助员工应对职场压力,提升工作表现。
  • 团队激励策略

    制定并实施针对性的激励策略,提升员工的积极性与工作满意度。
  • 沟通与反馈能力

    提升沟通技巧与反馈能力,促进团队成员之间的有效交流与理解。
  • 情绪调节能力

    提高对情绪的识别与调节能力,营造积极的工作氛围。
  • 目标设定与管理

    掌握目标设定与管理的技巧,推动团队向共同目标努力。
  • 团队协作能力

    加强团队协作能力,提升团队整体的工作效能。
  • 心理健康提升

    了解员工心理健康的重要性,实施有效的心理健康管理。

解决管理中的常见难题,提升团队效能

通过系统化的学习与实践,企业管理者将获得有效的工具与方法,解决在团队管理中遇到的各种问题,实现高效的团队运作与员工的全面发展。
  • 员工主动性不足

    通过有效激励,提高员工的工作主动性与积极性,推动整体绩效提升。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部沟通,增强团队合作与信息共享,提升团队效率。
  • 人才流失风险

    实施针对性的留才策略,降低员工流失率,保持团队稳定性。
  • 情绪管理缺失

    提供情绪管理工具,帮助管理者及时识别和处理员工情绪问题。
  • 绩效反馈不及时

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工能及时获得工作表现的反馈。
  • 缺乏目标感

    帮助团队设定清晰的目标,增强员工的工作方向感与成就感。
  • 员工心理健康问题

    通过心理健康管理,减少员工心理问题的发生,提升整体团队氛围。
  • 授权不当

    优化授权流程与策略,提高团队的执行力与自主性。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动与心理辅导,提高团队的凝聚力与协作能力。

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