课程ID:34089

李晓慧:沟通技巧培训|提升领导力,打破沟通障碍,构建高效团队

在企业管理中,沟通能力至关重要。通过掌握科学的沟通工具与方法,帮助管理者打破沟通壁垒,建立尊重与信任,提升团队合作效率。结合杰克·韦尔奇的管理理念,课程将提供实用的沟通策略,使学员在职场中游刃有余,推动组织的持续发展与创新。

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曹大嘴老师
  • 关键沟通了解关键沟通的定义与三要素,为高效沟通奠定基础。
  • 沟通前提掌握沟通的氛围与内容之间的关系,确保沟通的有效展开。
  • 倾听技巧学习倾听的艺术,建立良性交流渠道,增强团队协作。
  • 反馈机制掌握正面与负面反馈的技巧,提升团队成员的沟通能力与绩效。
  • 高效会议掌握高效会议的核心要素,提升会议的组织与执行能力。

沟通能力升级:构建高效团队的核心能力 在瞬息万变的商业环境中,良好的沟通能力是领导者必备的素质。通过系统的学习与实践,掌握关键沟通的内涵与技巧,帮助企业管理者建立有效的沟通机制,实现团队目标的快速达成。

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构建沟通闭环,提升领导者的影响力

通过九个重点模块,深入探索沟通在管理中的作用,帮助学员理清沟通思路,提升管理效能,推动团队向更高目标前进。
  • 沟通视窗

    理解沟通视窗的四个象限,识别自身沟通中的盲点与潜能,促进自我成长。
  • 倾听的艺术

    通过倾听技巧的训练,提升与团队成员的互动质量,建立信任感。
  • 反馈的技巧

    掌握反馈的等级与表达方式,促进团队成员之间的相互理解与支持。
  • 高效开会

    学习如何设计与控制会议,确保会议目标的实现与参与感的增强。
  • 布置工作

    掌握有效的工作布置与复核技巧,确保任务的清晰与可执行。
  • 沟通氛围

    学习塑造积极沟通氛围的方法,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 案例演练

    通过实际案例演练,巩固沟通技巧的应用,提升实战能力。
  • 互动反馈

    通过互动与反馈机制,持续优化沟通策略与团队表现。
  • 行动计划

    制定个人行动计划,将学习成果转化为实际工作中的行动,促进持续改进。

掌握沟通核心技能,提升领导力与团队效能

通过系统的学习与实践,学员将具备关键沟通的能力,能够有效管理团队,提高工作效率,推动企业的持续发展。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,使管理者能有效传达信息与指令。
  • 团队协作

    增强团队协作精神,促进团队成员之间的信任与理解。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,提升团队成员的工作表现与满意度。
  • 会议管理

    提高会议的组织与管理能力,确保会议的高效与成果。
  • 目标明确

    通过明确的沟通与反馈,确保团队目标的清晰与可执行。
  • 沟通艺术

    学习沟通的艺术,增强个人在职场中的影响力。
  • 自我反思

    通过反思与总结,持续优化个人沟通技巧与管理方式。
  • 行动导向

    培养行动导向思维,推动个人与团队的持续进步。
  • 情境适应

    提高在不同情境下的沟通适应能力,增强应对复杂问题的能力。

解决沟通障碍,提升管理效能

通过系统学习,帮助企业识别并解决沟通中的常见问题,提升管理者的领导力与团队的整体效能。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息的有效传达。
  • 信任缺失

    通过建立良好的沟通氛围,消除团队成员间的信任缺失。
  • 反馈不足

    解决反馈不足的问题,通过有效的反馈机制提升员工积极性。
  • 会议低效

    改善会议低效的问题,确保每次会议都能达成预期目标。
  • 目标模糊

    明确团队目标,消除因沟通不清导致的目标模糊问题。
  • 缺乏协作

    提升团队协作能力,解决因沟通不良导致的协作问题。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛现象,促进跨部门沟通与协作。
  • 管理困惑

    帮助管理者理清思路,解决在沟通与管理中遇到的困惑。
  • 缺乏参与

    通过互动与反馈机制,提升团队成员对工作的参与感。

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