课程ID:34080

顾樱英:企业内训|提升向上管理能力,打造高效沟通与信任关系

在瞬息万变的市场环境中,企业需要员工具备向上管理的能力,以便更好地与上级沟通和协作。通过深入理解上下级关系的本质,掌握高效的汇报方法和沟通模型,帮助企业建立高效的管理机制,提升整体执行力。适合高潜人才及一线员工,助力企业构建信任与合作的良性循环。

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曹大嘴老师
  • 上下级关系深入理解上下级关系的本质,明确角色定位与责任,促进团队协作与信任建立。
  • 高效沟通掌握高效沟通模型,解决关键时刻与领导的沟通难题,减少冲突,提升工作效率。
  • 信任建立通过向上管理的实践,帮助学员快速建立与上级的信任关系,助力工作目标的达成。
  • 能力提升提升学员在向上管理中的能力,掌握影响上司决策的技巧,增强自我价值体现。
  • 执行力培养带着思考的执行力,确保任务的高效完成,实现个人与团队目标的统一。

向上管理提升,构筑信任与沟通的桥梁 通过对向上管理的深刻理解,学员将掌握有效沟通策略与技巧,促进上下级之间的信任关系,提升工作效率与团队协作能力。

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聚焦向上管理,打通沟通与执行的关键环节

通过系统化的课程设计,帮助学员掌握向上管理的核心要素,提升职场竞争力与沟通能力,促进团队整体绩效的提升。
  • 向上管理的定义

    理解向上管理的核心概念,明确其在现代职场中的重要性,为有效沟通奠定基础。
  • 领导的期望

    洞察领导眼中的‘人才’与‘人裁’,掌握如何在不同场景中调整自身表现与沟通策略。
  • 建立信任

    学习如何通过信任建立与上级的良好关系,为日常沟通创造积极氛围。
  • KISS原则

    掌握向上汇报时的KISS原则,确保信息传递的简洁与高效,减少误解与冲突。
  • 冲突处理

    学习在上司情绪失控时的处理技巧,提升冲突管理能力,保障团队协作顺利进行。
  • 影响力扩大

    掌握如何助力上司扩大影响力,并从中提升自身的职场价值与发展机会。
  • 执行力提升

    通过思考驱动的执行力训练,确保任务的高效完成与目标的实现。
  • 案例研讨

    通过关键案例的讨论,使学员能够灵活应对实际工作中的复杂情况。
  • 行动计划

    结合实际工作制定切实可行的行动计划,确保向上管理的策略能够落地生效。

向上管理的实用技能,助力职场发展

学员将通过系统化的学习,掌握向上管理的实用技能,提升职场竞争力与沟通能力,成为能够有效影响上级的职场人才。
  • 角色定位

    明确自身在团队中的角色,提升自我认知,增强向上管理的自信心。
  • 沟通技巧

    掌握与上级沟通的有效技巧,确保信息的准确传达与理解。
  • 信任构建

    学习如何快速建立与上级的信任关系,促进工作的顺利开展。
  • 情境应对

    提升在复杂工作情境中的应对能力,灵活调整策略以达到最佳效果。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进上下级之间的良性互动与合作。
  • 反馈接受

    学习如何有效接受上级反馈,优化工作表现,提升职业发展空间。
  • 执行效率

    提高执行任务的效率,确保目标的快速达成。
  • 影响力提升

    学习如何提升自身在团队中的影响力,实现个人与团队的双重成长。
  • 成果共享

    在团队中分享成功案例,增强集体荣誉感,促进团队凝聚力。

突破职场障碍,提升管理与沟通能力

通过本课程的学习,帮助企业解决上下级沟通不畅、信任缺失、执行力不足等问题,提升整体团队效率与执行力。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 信任缺失

    通过系统的向上管理技巧,帮助学员建立与上级的信任关系,促进合作。
  • 执行力不足

    增强学员在工作中的执行力,确保任务的高效完成与目标的达成。
  • 冲突处理

    提升学员处理冲突的能力,确保团队协作顺畅,减少内部摩擦。
  • 适应性不足

    帮助学员在快速变化的工作环境中灵活应对,提升适应能力。
  • 反馈接受困难

    学习如何有效接受并利用上级的反馈,优化自身工作表现。
  • 目标不明确

    帮助学员在向上管理中明确目标,减少执行过程中的迷茫和困惑。
  • 影响力不足

    提升学员在团队中的影响力,实现个人价值的充分体现。
  • 团队协作问题

    促进团队成员之间的有效沟通与协作,增强集体的凝聚力与向心力。

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