课程ID:34041

顾樱英:团队管理培训|破解新生代员工管理难题,提升组织效能与员工内驱力

面对95后和00后员工的管理挑战,企业需重新审视传统管理方法。通过积极心理学与情绪认知行为理论,结合深度会谈法、人生平衡轮等工具,帮助管理者有效引导新生代员工,激发内在动力,实现组织目标。适合各类企业,尤其是需转型的中小型企业。

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曹大嘴老师
  • 心理特质深入剖析新生代员工的心理特征,帮助管理者理解员工的内在需求与动机,从而建立更有效的沟通与管理方式。
  • 积极心理学运用积极心理学的理论,提升管理者对情绪的理解,促进员工的心理健康与自我成长,进而提高团队效率。
  • 情绪认知通过情绪认知行为理论,帮助管理者识别并管理个人与团队的情绪,以更好地应对工作中的挑战与冲突。
  • 管理工具掌握多种管理工具与方法,如深度会谈法和人生平衡轮,提升管理者在复杂情境中的应对能力与灵活性。
  • 员工赋能通过有效的对话与引导,激励新生代员工探索自己的生命意图,提升自我驱动力与工作满意度。

重塑管理思维:适应新生代员工的时代变革 在95后与00后逐渐成为职场主力军的背景下,企业管理者需面对新的挑战与机遇。课程将通过管理风格测评与多元管理工具,帮助管理者理解并适应新生代员工的心理特质,从而建立高效的团队合作与沟通机制。

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九大关键点,全面提升团队管理能力

课程将通过九个重点模块,帮助管理者从多个角度理解新生代员工的需求与特质,构建高效的管理体系,提升组织整体效能。
  • 打破惯性思维

    通过反思传统管理模式,帮助管理者从人性的角度重新理解员工,促进更开放的沟通与理解。
  • 情绪识别

    学习识别自身和员工的情绪,运用认知行为理论来处理情绪问题,提升团队的情感智商。
  • 积极意图

    理解员工行为背后的积极意图,促进管理者与新生代员工之间的信任与合作。
  • 突破限制性信念

    帮助管理者打破自我认同的局限,提升对新生代员工的理解与包容,增强团队凝聚力。
  • 高效沟通

    运用赋能型对话技巧,提升管理者与员工之间的互动质量,促进有效的信息传递。
  • 探索生命意图

    引导员工探索个人的生命意图,激发他们的内在动力,提升工作中的投入感与创造力。
  • 情绪赋能

    通过引导释放情绪的方式,帮助员工找到内心动力,提升工作积极性。
  • 建立平衡

    利用人生平衡轮帮助员工实现工作与生活的平衡,增强员工的幸福感与满意度。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,帮助管理者与员工共同成长,确保个人与组织目标的一致性。

掌握现代管理技能,提升组织韧性与竞争力

通过多元化的学习,管理者将能够有效适应新生代员工的需求,提升自身的管理能力,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的核心技能,提升自身与团队的情感智商,改善团队氛围。
  • 多元化管理

    灵活运用多种管理工具,适应不同员工的需求,提升管理效率与效果。
  • 沟通技巧

    提高与新生代员工的沟通能力,促进信息的有效传递与团队的协作。
  • 内驱力激发

    通过有效的引导与支持,激发员工的内在动力,提升工作积极性与创造力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的关键要素,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 适应性提升

    提升在复杂管理情境中的适应能力,灵活应对多变的职场环境。
  • 对话技巧

    提升与员工的对话能力,促进深入沟通与理解。
  • 自我反思

    增强自我反思能力,提升管理者的自我认知与成长。
  • 目标一致

    确保个人目标与组织目标的一致性,提升团队的整体效能。

解决新生代管理难题,提升团队效能

通过系统化的培训,帮助企业解决在管理新生代员工过程中的多重挑战,提升团队整体的执行力与满意度。
  • 员工流失

    针对年轻员工离职率上升的问题,提供有效的管理策略与心理支持,提升员工留任率。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决管理者与新生代员工之间的沟通障碍,增进理解与信任。
  • 激励不足

    帮助管理者识别并激励新生代员工的内在动机,提升工作积极性与绩效表现。
  • 管理模式落后

    更新传统的管理模式,运用现代管理理念与工具,提升管理的灵活性与有效性。
  • 团队协作问题

    通过团队建设与沟通技巧的提升,解决团队协作中的问题,增强团队凝聚力。
  • 目标不一致

    确保管理者与员工之间的目标一致性,提升组织的整体执行力与效能。
  • 情绪冲突

    通过情绪管理与认知行为理论,帮助管理者有效应对情绪冲突,维护团队和谐。
  • 缺乏发展路径

    为新生代员工提供清晰的发展路径与支持,增强员工的职业认同与满意度。
  • 适应新环境困难

    帮助管理者提升在快速变化的职场环境中的适应能力,灵活应对多变的挑战。

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