课程ID:34028

顾樱英:企业内训课程|打破思维束缚,激活团队潜能,重构职业发展的新路径

在充满挑战的职场环境中,如何突破个人和团队的思维限制,成为管理者亟需掌握的能力。本课程深入探讨积极心理学,帮助参与者识别并克服固定型思维,培养成长型思维,从而激发内在驱动力,提升组织绩效与目标达成能力。适合高潜人才、中坚骨干及中层管理者,是助力企业持续发展的理想选择。

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曹大嘴老师
  • 成长型思维通过案例分析与练习,帮助参与者识别并突破自我认同的局限性,培养开放的心态,接受挑战,追求个人与团队的成长。
  • 福流体验引导参与者理解心流的概念,运用技巧进入高效的工作状态,提升工作满意度与创造力,促进个人与团队的协同发展。
  • 团队激励通过深度会谈法与反馈机制,帮助管理者有效激励团队成员,发现员工潜能,提升团队整体表现与协作能力。
  • 目标达成结合积极心理学,赋能参与者在面对职场挑战时,能够自我激励并影响团队,从而实现组织目标的高效达成。
  • 自我认知通过练习与反思,提升参与者对自身能力与局限的认知,为职业发展提供清晰的方向与行动计划。

从思维转变到行动落地:企业内训的全景视角 课程围绕思维模式转变与团队激励展开,涵盖固定型思维到成长型思维的转化、心流状态的体验、团队激励策略等关键模块,帮助企业构建高效、积极的组织文化,实现持续增长与发展。

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从思维转变到行动的九个关键点

通过九个核心领域的深入探讨,帮助参与者从思维转型到实际行动,将理论知识融入到日常工作中,形成可持续的职业发展能力。
  • 固定型思维识别

    通过案例练习,帮助参与者识别自身的固定型思维,理解这种思维方式带来的限制,进而开始向成长型思维转变。
  • 成长型思维培养

    结合调研与分享,建立成长型思维的基本步骤,促进参与者在职场中积极应对挑战,拥抱变化。
  • 心流状态体验

    引导参与者通过具体练习,找到适合自己的工作节奏与状态,提升工作兴趣与成就感,实现高效的工作状态。
  • 团队协作策略

    通过深度会谈与反馈技巧,帮助管理者与团队成员建立更有效的沟通与合作机制,提升团队整体的执行力。
  • 自我激励技巧

    传授自我激励的方法与工具,帮助参与者在面对困难时,保持积极的心态,促使自身与团队不断前进。
  • 员工潜能发现

    通过人生平衡轮的运用,帮助管理者识别团队成员的潜能,激发他们的工作热情与创新能力。
  • 行动计划制定

    总结回顾所学内容,帮助参与者制定具体的下一步行动计划,确保所学能够有效落地。
  • 创新解决方案

    通过九宫格练习,引导参与者从问题识别到方案讨论,促进团队在工作中产生创新的解决方案。
  • 积极心理应用

    结合积极心理学理论,帮助参与者理解如何在工作中应用心理学原理,提升自我与团队的心理韧性。

打造积极心态与高效团队的能力体系

通过强化学习与实践,参与者将提升自我认知及团队激励能力,形成以积极心理学为基础的工作方式,促进个人与团队的共同成长。
  • 自我认知提升

    理解自身在职场中的角色与价值,增强自我效能感,能够在工作中更自信地面对挑战。
  • 团队沟通能力

    掌握有效的沟通技巧与反馈机制,提升团队内部的信任与协作,促进高效的工作氛围。
  • 激励技巧掌握

    学会运用不同的激励方式,激发团队成员的积极性与创造力,提升整体团队表现。
  • 问题解决能力

    通过系统思考与创新方法,培养解决复杂问题的能力,确保在职场中能够灵活应对各种挑战。
  • 目标设定能力

    结合个人职业发展,制定明确、可行的目标,确保在工作中保持高效的执行力。
  • 心态调整能力

    通过积极心理学的知识,帮助参与者在压力下调整心态,保持积极的工作状态。
  • 情绪管理技巧

    学习情绪管理的方法,提升在复杂环境中的情绪调节能力,维护良好的职场环境。
  • 创新思维培养

    鼓励参与者在工作中应用创新思维,推动工作流程及团队文化的不断进步。
  • 自我激励能力

    学习自我激励的方法与技巧,提升在面对困难时的韧性与持久力,推动个人和团队的持续发展。

为企业提供可行的解决方案

通过系统化的思维转变与团队激励策略,帮助企业有效识别并解决职场中的多种问题,推动组织的健康发展与持续增长。
  • 思维僵化

    帮助企业打破固定型思维,培养员工的成长型思维,提升创新能力与适应力。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通与反馈机制,解决团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 员工激励不足

    提供激励工具与策略,帮助管理者有效激励员工,提升工作积极性与满意度。
  • 工作兴趣缺乏

    通过福流体验引导员工找到工作的内在价值,激发他们的工作兴趣与投入度。
  • 目标不明确

    帮助企业设定明确的目标,确保团队在工作中保持一致的方向与动力。
  • 情绪管理困难

    提供情绪管理的技巧与方法,帮助员工在压力环境中保持情绪稳定,提升工作表现。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的培养,激励员工在工作中提出新思路与新方法,推动企业的创新发展。
  • 适应变化困难

    通过积极心理学的应用,帮助员工在变化的环境中保持积极心态,快速适应新挑战。
  • 绩效提升困难

    系统化的学习与实践,帮助企业提升整体绩效,实现高质量的业务增长。

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