课程ID:34017

顾樱英:团队协作|打破部门壁垒,提升沟通效率,实现协同增长

在后疫情时代,企业面临跨部门协作困难、沟通成本增加等挑战。本课程以积极心理学为核心,运用非暴力沟通的理论框架,帮助企业建立高效的沟通桥梁,提升团队凝聚力和执行力。通过实战案例与互动练习,助力企业在复杂的环境中实现高效协作与创新能力。

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曹大嘴老师
  • 职场心理学深入分析职场中的人性因素,包括感性与理性、决策惯性等,帮助学员理解沟通障碍的根源。
  • 跨部门沟通掌握跨部门沟通的三大原则,促进协作与双赢,提升团队的整体执行力和战略思维能力。
  • 沟通能力提升通过3F倾听法、强有力提问与有效反馈,提升团队成员之间的沟通效果,减少误解与冲突。
  • 冲突缓解运用非正式会谈与剥洋葱会谈法,帮助团队有效缓解沟通冲突,建立良好的内部合作氛围。
  • 团队凝聚力通过共创与团队合作,强化成员之间的信任与支持,提升团队的整体凝聚力和执行力。

构建高效沟通机制:提升团队协作的关键 在快速变化的商业环境中,企业需要打破部门之间的隔阂,建立高效的沟通与协作机制。通过理解职场心理学、掌握跨部门沟通原则,提升团队执行力与凝聚力,确保战略目标得以落地。

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提升团队协作,构建高效执行体系

通过系统化的课程设计,帮助企业团队识别并解决沟通障碍,提升团队的整体协作能力,实现战略目标的高效落地。
  • 沟通障碍识别

    分析企业内部跨部门沟通的障碍,明确问题,拆除部门墙,确保信息流通顺畅。
  • 横向领导力

    掌握提升横向领导力的三大原则,增强跨部门协作的能力,推动团队共同向目标前进。
  • 共创解决方案

    通过团队共创,针对实际问题形成有效的解决方案,提升团队的创新能力与执行力。
  • 情感账户建立

    理解并应用情感账户的概念,增强团队成员之间的信任与支持,促进高效协作。
  • 反馈与改进

    通过基于事实的反馈机制,促进团队成员之间的持续改进,提升工作效率。
  • 非暴力沟通

    运用非暴力沟通技巧,提升团队成员之间的理解与支持,构建和谐的团队氛围。
  • 同理心训练

    通过同理心训练,增强团队成员的情感认知,提升沟通效果,减少误解与冲突。
  • 问题解决能力

    培养团队成员的问题解决能力,确保在面对复杂情况时能有效应对。
  • 执行力提升

    通过系统的方法与工具,提升团队的执行力,确保战略目标的落地与实现。

掌握高效沟通技巧,提升团队执行力

通过学习与实践,团队成员能够掌握高效的沟通技巧与方法,提升工作效率,实现协同增长。
  • 沟通技巧

    学会运用有效的沟通技巧,提升团队内部信息传递的效率与准确性。
  • 协作策略

    掌握跨部门协作的策略,提升团队在复杂环境中的应变能力与执行力。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理技巧,减少团队内部的摩擦与误解,提升工作氛围。
  • 团队建设

    通过共创与互动,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 领导力提升

    提升团队成员的横向领导力,增强组织内部的协作与支持。
  • 执行力强化

    通过明确的沟通与反馈机制,强化团队的执行力与目标达成能力。
  • 创新思维

    鼓励团队成员发挥创造力,共同寻找解决方案,提升整体创新能力。
  • 情感智能

    提升团队成员的情感智能,增强对彼此情绪与需求的理解。
  • 问题解决

    培养团队的实际问题解决能力,确保在复杂情境下的有效应对。

解决企业沟通难题,提升协作效率

通过系统的培训,帮助企业识别并解决内部沟通问题,提升团队的整体协作效率,实现战略目标的有效落地。
  • 信息不透明

    确保团队内部信息流通顺畅,减少因信息不对称导致的误解与冲突。
  • 责任不清晰

    明确团队成员的角色与责任,减少部门间的推诿与内耗。
  • 沟通成本高

    通过有效的沟通技巧与方法,降低团队内部沟通的时间与成本,提高工作效率。
  • 执行难落地

    通过系统化的沟通与反馈机制,确保决策能有效执行,提升执行力。
  • 部门隔阂

    打破部门之间的壁垒,促进跨部门的协作与理解,实现资源的最优配置。
  • 团队凝聚力不足

    通过共创与互动,增强团队成员之间的信任与支持,提升团队的凝聚力。
  • 决策效率低

    通过系统化的思维与决策工具,提高团队的决策效率与质量。
  • 冲突频发

    运用有效的冲突管理技巧,减少团队内的摩擦,提升合作氛围。
  • 缺乏创新

    通过鼓励创造性思维,提升团队的创新能力,确保企业在市场中的竞争力。

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