课程ID:34013

陈蕊:中层管理课程|破解企业管理痛点,提升领导力与执行力

通过美团成功案例与实战方法,系统传授中层管理者所需的领导力与流程管理技巧,帮助企业提升内部协同与业绩达成。课程聚焦中层管理者在授权、沟通、目标管理与团队合作等方面的实战应用,为企业培养出高效、可持续发展的中层管理团队。

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曹大嘴老师
  • 领导力掌握如何有效领导自己及团队,提升个人与团队的执行力,使决策更加高效,推动组织目标的实现。
  • 流程管理深入理解流程管理的重要性,通过实际案例学习如何优化工作流程,提高工作效率,降低运营风险。
  • 高效沟通学习高效沟通的方法与技巧,提升与同事、上级之间的沟通质量,建立良好的人际关系网,实现信息的高效传递。
  • 目标管理掌握科学的目标管理方法,通过目标制定与执行的有效结合,确保团队朝着共同目标不断前进。
  • 团队合作学习如何与同事高效合作,识别并解决合作中的问题,建立协同合作的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。

全面提升中层管理效能:从理论到实践的领导力训练 在快速变化的市场环境中,中层管理者面临着诸多挑战。通过对美团的成功案例进行学习与分析,掌握流程管理、领导力提升及高效沟通等关键要素,帮助企业在竞争中脱颖而出,驱动组织的持续增长与创新。

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九大核心模块,全面提升中层管理能力

通过精心设计的九个模块,帮助中层管理者系统掌握领导力与管理技巧,确保战略目标的有效落地与执行。每个模块都结合美团的实际案例,确保学员能够学以致用。
  • 美团核心竞争力

    深入分析美团的成功要素,学习其如何通过流程化管理实现业务增长与客户满意度提升。
  • KPI与人效

    理解如何通过关键绩效指标来提升团队的人效,确保每个成员都能发挥最大潜力。
  • 领导力基本功

    掌握领导力的基本技能,通过案例分析提升领导者的决策与执行能力,构建高效团队。
  • 授权与激励

    学习有效的授权方法,分析授权过程中的障碍,掌握激励员工的技巧,提升团队战斗力。
  • 高效沟通技巧

    通过实例学习高效沟通的策略,提升会议质量与沟通效率,减少信息传递中的误解与障碍。
  • 目标管理方法

    学习如何制定合理的目标,运用帕累托法则和不均衡法则,确保目标的可达性与执行性。
  • 同事合作

    解析与同事合作中常见的问题,探讨建立高效合作关系的原则与技巧,促进团队协作。
  • 管理与上级关系

    掌握如何有效管理与上级的关系,提升领导对中层管理者的认可与信任,推动双方的合作。
  • 不可或缺的中层领导

    学习如何在组织中发挥不可或缺的作用,提升自身的影响力与决策能力,成为团队的核心力量。

提升管理能力,增强市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员能够掌握中层管理者的核心技能,提升自我领导力与团队管理能力,为企业实现更高的市场竞争力和持续发展奠定基础。
  • 领导自我

    认识并利用自身优势,提升自我管理能力,成为更有效的领导者。
  • 激励团队

    掌握多种激励方法与技巧,提升团队的士气与工作积极性,促进团队目标的实现。
  • 高效沟通

    学习如何进行高效的内部沟通,减少信息传递中的障碍,提升团队的协作效率。
  • 目标导向

    理解目标管理的重要性,掌握如何制定并执行团队目标,确保各项工作有序进行。
  • 协作能力

    提升与同事的合作能力,建立良好的人际关系网,促进团队的协同作战。
  • 应对挑战

    学习如何应对不同性格的上级,提升自身在复杂工作环境中的应变能力。
  • 决策能力

    通过案例分析提升决策能力,能够快速、准确地解决工作中遇到的问题。
  • 组织影响力

    提升在组织中的影响力,成为推动团队和企业发展的重要力量。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与能力,适应快速变化的市场与行业环境。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业中层管理者识别并解决管理中遇到的各种问题,提升整个团队的执行效率与市场响应能力。
  • 战略模糊

    帮助管理者明确战略方向,减少决策中的不确定性,确保团队朝着共同目标努力。
  • 沟通障碍

    通过学习高效沟通技巧,改善团队内部及上下级之间的沟通质量,提升协作效率。
  • 授权不足

    分析授权过程中的障碍,帮助管理者有效授权,提升团队的整体执行力。
  • 目标不明确

    通过目标管理技巧,确保团队目标清晰、可行,有效推动工作的开展与落实。
  • 团队合作困难

    学习如何处理团队合作中的各种问题,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 人际关系紧张

    掌握建立良好人际关系的原则,减少工作中因人际关系导致的冲突与摩擦。
  • 上级期望不一

    帮助管理者识别与上级之间的期望差异,提升上下级之间的信任与合作。
  • 执行力不足

    通过实战训练提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 缺乏创新思维

    培养管理者的创新思维能力,帮助企业在竞争中保持灵活性与创新性。

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