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陈蕊:90后管理者|助力新晋升领导者快速转型,打造高效团队

在快速变化的现代企业环境中,90后管理者面临着前所未有的挑战。如何有效转型,提升领导力与团队凝聚力,成为了关键。通过系统学习先进的领导理念与实践方法,帮助90后管理者迅速掌握管理技能,找到自身定位,成为高效的团队领导者。

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曹大嘴老师
  • 领导力修炼围绕领导力的核心原则与方法,帮助管理者破除常见迷思,培养成长型思维,实现自我提升与转型。
  • 团队建设通过选人、组建与赋能等策略,帮助管理者打造高效能团队,促进团队的信任与合作。
  • 自我管理提升情商、时间管理与自控力等关键能力,帮助90后管理者在复杂环境中保持高效与冷静。
  • 管理沟通学习有效的沟通技巧与反馈机制,帮助管理者在团队中建立信任与合作氛围,实现高效沟通。
  • 业务执行培养以客户为中心的团队文化,明确目标设定与绩效导向,确保团队在执行中取得优异成绩。

全面提升领导力,助力90后管理者快速成长 课程涵盖领导自我、团队管理与业务执行等多个方面,帮助90后管理者在职场中找到自我定位,理解领导力的核心要素,并构建高效的团队合作机制。通过案例分析与实战演练,系统提升管理者的领导能力与团队绩效。

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九大关键要素,构建90后管理者的领导力体系

通过深入分析与实践,帮助90后管理者掌握领导力转型的关键要素,确保每个环节都能有效落地,推动团队向更高目标迈进。
  • 职业定位

    通过五步定位法,帮助管理者准确找到职业目标,明确发展方向,快速适应新角色。
  • 4D领导力

    介绍专属于90后的4D领导力模型,帮助管理者理解自身优势,提升团队效能。
  • 情商管理

    学习如何通过情商优势提升领导能力,增强与团队成员之间的情感联结。
  • 自控力提升

    掌握自控力的提升技巧,帮助管理者在压力环境中保持冷静与高效。
  • 教练赋能

    学习提问与倾听技巧,通过有效的反馈与沟通提升团队成员的参与感与责任感。
  • 目标设定

    探索KPI与OKR的差异,帮助团队建立以结果为导向的目标管理体系。
  • 团队文化

    培养以客户为中心的团队文化,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 游戏化管理

    利用游戏化管理理念,激发团队的创造力与创新思维,提升工作乐趣。
  • 宽容失败

    营造宽容失败的文化氛围,鼓励团队成员勇于尝试与创新。

从能力提升到团队效能,90后管理者的全面收获

通过系统学习与实践,90后管理者将掌握一系列核心管理技能,能够在实际工作中有效运用,推动团队的高效运转与持续成长。
  • 明确职业目标

    帮助管理者清晰理解自身职业定位,设定明确的职业发展目标。
  • 提升领导能力

    掌握领导力的核心原则,提升自我管理与团队管理的综合能力。
  • 增强团队凝聚力

    通过有效的沟通与管理技巧,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 优化目标管理

    学习科学的目标设定与管理方法,确保团队在执行中取得优异成绩。
  • 培养情商

    提升情商,增强与团队成员的情感联系,营造良好的工作氛围。
  • 开发自控力

    掌握自控力技巧,在复杂环境中保持高效与冷静。
  • 掌握教练技巧

    学习教练赋能技巧,提升团队成员的参与感与责任感。
  • 激发创造力

    通过游戏化管理激发团队的创造力,提升工作乐趣与效率。
  • 建立宽容文化

    营造宽容失败的团队文化,鼓励团队成员勇于尝试与创新。

解决管理困境,助力企业团队高效运作

通过培训,帮助企业管理者识别并解决在团队管理与执行过程中遇到的多种挑战,确保团队在激烈的市场竞争中保持高效运作。
  • 角色转变难

    帮助90后新晋升管理者顺利完成角色转变,适应新的管理职责与挑战。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队管理策略,提升团队凝聚力,促进内部合作与信任。
  • 管理技能匮乏

    系统提升管理者的领导能力与沟通技巧,增强其在团队中的影响力。
  • 目标设定模糊

    帮助管理者明确目标设定方法,确保团队在执行中有据可依。
  • 激励机制不健全

    探索有效的激励机制,提升团队成员的积极性与责任感。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,解决团队内外的沟通障碍,促进信息流通。
  • 执行力不足

    通过目标管理与团队建设,提升团队的执行力与战斗力。
  • 创新能力不足

    利用游戏化管理激发团队的创新能力,提升面对挑战的适应力。
  • 文化氛围欠缺

    营造积极向上的团队文化,促进团队成员之间的相互支持与激励。

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