课程ID:33995

陈蕊:问题解决课程|打破思维壁垒,助力管理者高效应对复杂挑战

以麦肯锡七步成诗法为核心,系统化传授问题分析与解决的有效方法,帮助企业管理者克服经验限制,实现科学决策与高效执行。课程通过案例分享与互动参与,激发学员的思维潜力,构建强大的问题解决能力,适合各部门中层管理人员提升自身的战略思维与执行力。

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曹大嘴老师
  • 问题界定明确问题的核心,确保后续分析与解决方案的方向性与针对性,避免在模糊中无效努力。
  • 任务拆解利用MECE原则将复杂问题分解为可执行的具体任务,为后续的分析提供清晰的框架与路径。
  • 关键分析运用多种分析方法对关键要素进行深入研究,确保决策基于数据与事实,提升问题解决的科学性。
  • 成果汇报通过数据可视化与逻辑推理,将研究成果清晰呈现,提升汇报的有效性与说服力。
  • 实践互动结合实际案例进行互动学习,确保理论知识与实际操作的有效结合,提升学员的实战能力。

系统化问题解决能力的提升:七步成诗法全解析 在复杂多变的商业环境中,企业管理者必须具备科学的解决问题能力。通过麦肯锡七步成诗法的系统学习,帮助学员清晰界定问题、拆解任务、制定计划,并高效分析与汇报结果,形成完整的解决方案。课程内容丰富,适用于希望提高决策能力与执行效率的中层管理者。

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从分析到执行:七步法则全面提升问题解决能力

通过清晰的结构化学习,将问题解决的每个环节进行系统梳理,帮助学员在实际工作中快速提炼关键问题、制定切实可行的解决方案,并有效实施与汇报。课程内容紧贴企业需求,全面提升管理者的思维能力与实践能力。
  • 明确问题

    通过清晰的界定,确保问题的主导性与可执行性,为后续的分析打下坚实基础。
  • 拆解任务

    将复杂问题分解为具体的可执行任务,运用MECE原则确保分析的全面性与系统性。
  • 优先排序

    运用80/20法则识别最重要的关键要素,集中资源与精力解决主要问题,提升效率。
  • 计划制定

    制定详细的行动计划,确保每个步骤都有明确的目标与时间节点,推动高效实施。
  • 深入分析

    运用多种分析工具对关键问题进行深入探讨,确保决策的科学性与有效性。
  • 结果汇总

    将分析结果进行系统梳理,形成清晰的论据与结论,为决策提供支持。
  • 故事汇报

    通过构建逻辑清晰的汇报结构,将研究成果有效传达给不同层级的听众。
  • 互动学习

    通过小组讨论与案例分享,增强学习的互动性与实践性,提高学员的参与感与学习效果。
  • 持续提升

    在实际工作中不断应用与反思,不断提升问题解决的能力与效率,形成良性循环。

掌握问题解决的系统方法,提升管理者决策力

通过系统的学习与实践,学员将掌握麦肯锡七步成诗法,提升分析思维与解决问题的能力,能够在实际工作中高效应对复杂挑战,推动团队与组织的持续进步。
  • 问题识别

    学会快速识别与界定问题的本质,提高对问题的敏感度与判断力。
  • 结构化分析

    掌握将复杂问题进行结构化分析的方法,提升逻辑思维能力与分析准确性。
  • 有效沟通

    通过实践学习提升汇报与沟通的技巧,确保信息传达的清晰与有效。
  • 决策制定

    基于数据与分析结果,具备科学决策的能力,提升决策的准确性与有效性。
  • 团队协作

    在互动学习中增强团队协作能力,促进跨部门沟通与合作。
  • 实践应用

    通过案例研究与模拟练习,增强理论知识的实际应用能力。
  • 持续改进

    培养持续学习与改进的意识,在实践中不断提升自身能力与团队绩效。
  • 创新思维

    鼓励学员在问题解决中运用创新思维,寻找新的视角与解决方案。
  • 成果导向

    培养以成果为导向的思维方式,确保问题解决的有效性与实用性。

针对企业痛点,提供系统化解决方案

通过专业的培训与系统的方法论,帮助企业管理者有效解决工作中的各种问题,提升组织的整体执行力与竞争力,让问题解决不再是难题。
  • 思维局限

    打破经验束缚,培养系统化的思维方式,帮助管理者从多角度分析问题。
  • 缺乏结构

    通过系统化的方法论,提供清晰的分析框架与解决路径,提升问题解决的效率。
  • 决策失误

    通过数据驱动的分析与科学决策,降低决策失误的风险,提高决策的有效性。
  • 沟通障碍

    提升汇报与沟通技巧,消除信息传递中的障碍,确保团队协作顺畅。
  • 执行力不足

    通过制定详细的工作计划与目标,提升执行力,实现战略与执行的有效衔接。
  • 创新不足

    鼓励创新思维,帮助管理者在解决问题中寻找新颖的解决方案与方法。
  • 学习不足

    通过实践与互动学习,增强持续学习的能力,提升个人与团队的综合素质。
  • 反馈缺乏

    建立反馈机制,确保问题解决过程中的信息回馈与持续改进。
  • 团队协作不力

    通过互动学习与小组讨论,提升团队的协作能力与解决问题的合力。

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