课程ID:33978

陈蕊:OGSM战略落地体系|用一页纸实现战略精准执行,助力企业高效增长

通过OGSM工具,帮助企业简化战略规划,将复杂的战略意图转化为具体可行的行动计划。聚焦管理者在战略落地中的关键作用,解决上下对齐、执行力不足等问题,助力企业实现高效的业务增长与团队协同。适合希望提升战略执行力的中基层管理者。

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曹大嘴老师
  • OGSM工具OGSM(目标、目标、战略、措施)工具为企业提供了一种高效的战略规划方式,帮助管理者在一个页面上概括战略意图与执行步骤,降低沟通成本,提升团队执行效率。
  • 战略落地战略落地是将企业的长远目标转化为具体执行行动的过程,通过系统化的管理方法确保战略目标的实现,帮助团队在日常工作中保持一致性与高效性。
  • 执行力提升通过科学的管理流程与工具,培养员工的自驱动能力,确保每个团队成员都能积极参与到战略的执行中,形成上下齐心、步调一致的良好局面。
  • 团队协同课程强调跨部门的协作与沟通,帮助企业在执行过程中打破信息孤岛,形成合力,确保战略目标得以高效落实。
  • 闭环管理通过PDCA循环法与复盘机制,构建有效的闭环管理体系,不断优化执行过程,确保每项任务都能在反馈中得到提升与改进。

战略落地的全新思维:从OGSM到执行力 通过OGSM工具,企业能在简化的框架下,实现复杂战略的清晰化,提升执行力与团队协作。课程将围绕战略意图、目标设定、行动计划等关键环节进行深入解析,帮助管理者掌握有效的战略实施方法。

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战略落地的九大关键环节

深入分析战略落地过程中的关键环节,确保企业在实施过程中能够高效应对各种挑战,形成稳定的执行机制。
  • 目标设定

    确保企业在战略规划阶段设定明确、可量化的目标,使团队在执行时有清晰的方向与标准。
  • 策略制定

    围绕制定有效的策略,帮助企业在复杂市场环境中找到合适的切入点,确保战略目标的实现。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,明确每个环节的责任人及时间节点,确保战略落地过程中的高效执行。
  • 进度监控

    利用记分卡等工具进行进度监控,确保战略执行过程中每个阶段的任务都能得到有效跟踪与调整。
  • 反馈机制

    建立完善的反馈机制,通过定期复盘与评估,及时发现问题,调整策略,确保战略的灵活性与适应性。
  • 团队培训

    通过有效的团队培训,提升员工的战略思维与执行能力,使每个团队成员都能理解并参与到战略目标的实现中。
  • 文化建设

    通过OGSM工具,将企业的使命、愿景与价值观融入到日常工作中,推动企业文化的落地与员工的认同感。
  • 跨部门协作

    强调跨部门协作的重要性,通过制定统一的目标与策略,确保各部门在执行过程中形成合力。
  • 持续改进

    在执行过程中不断进行反思与改进,确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。

掌握战略落地的实用技巧与方法

通过系统学习与实践,企业管理者能够掌握战略落地的关键技巧,提升团队的执行力与协作能力,实现可持续的业务增长。
  • 高效任务布置

    学习如何通过5步法高效布置任务,确保每项工作都有明确的目标与责任人,提升执行效率。
  • 精准目标设定

    掌握SMART原则在目标设定中的应用,确保每个目标都是具体、可衡量的,便于后续的跟踪与评估。
  • 有效的会议管理

    学习如何组织高效的战略会议,确保每次会议都能达成明确的目标与行动计划,避免时间浪费。
  • 自驱型团队建设

    培养团队成员的自驱动意识,使他们在执行过程中能够主动思考、积极参与,形成合力。
  • 灵活应对变化

    通过建立反馈机制,确保团队能够灵活应对市场的变化与挑战,及时调整策略。
  • 文化落地实战

    学习如何通过OGSM工具将企业文化转化为具体的行动方案,使文化落地与员工行为相结合。
  • 提升沟通能力

    加强团队成员之间的沟通与协作能力,确保在执行过程中信息畅通,减少误解与冲突。
  • 优化资源配置

    学习如何合理配置企业资源,确保每项工作都能得到必要的支持与保障,提升执行效果。
  • 持续改进能力

    培养团队的持续改进能力,通过不断的反思与调整,提升整体的执行力与效能。

解决企业战略落地中的常见挑战

通过OGSM战略落地体系,企业能够有效应对战略执行过程中的各种困难与挑战,确保目标的实现与业务的持续增长。
  • 战略模糊

    通过明确的OGSM框架,帮助企业清晰化战略意图,避免因目标不明确而导致的执行偏差。
  • 执行力不足

    通过系统化的管理方法与工具,提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落实。
  • 部门协作不畅

    通过强调跨部门的协作机制,确保信息的畅通与共享,减少因沟通不畅导致的执行障碍。
  • 反馈机制缺失

    构建完善的反馈机制,确保在执行过程中能够及时发现问题并进行调整,提升执行的灵活性。
  • 员工动力不足

    通过培养自驱型员工,激发团队成员的积极性,使他们在执行过程中主动思考与参与。
  • 目标管理混乱

    通过明确的目标设定与监控机制,确保各级目标的对齐与衔接,形成良好的执行链条。
  • 文化落地困难

    通过OGSM工具将企业文化嵌入日常工作中,推动文化的实际落地与员工的认同感。
  • 资源配置不均

    通过合理的资源配置与优化,确保每项任务都能得到必要的支持,提高执行效果。
  • 持续改进缺乏

    培养团队的持续改进能力,通过不断的反思与调整,确保在执行过程中不断优化与提升。

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