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韩军:情绪管理|打破管理撕裂感,成为高效连接者

在快速变化的商业环境中,管理者面临日益复杂的挑战和压力,如何有效管理情绪,提升团队凝聚力与执行力,是企业成功的关键。通过系统的情绪管理训练,帮助管理者突破传统领导模式,成为促进团队协作与资源连接的高效管理者,从而提升整体组织效能。

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曹大嘴老师
  • 情绪识别掌握情绪的识别技巧,提升自我意识,理解情绪在团队中的影响力,进而促进良好的沟通和协作。
  • 激励机制学习如何通过有效的激励策略激发团队潜力,推动员工积极性,形成高效的工作氛围。
  • 冲突管理掌握缓和部门间冲突的有效方法,提升团队的和谐度,保证工作流畅进行。
  • 授权与监督理解有效授权的原则与技巧,确保任务的顺利实施与团队成员的发展。
  • 沟通技巧提升沟通能力,建立开放的沟通渠道,促进上下级与同事间的理解与支持。

连接者的崛起:构建高效情绪管理体系 在当今高度不确定的市场环境中,情绪管理不仅是个人成长的必修课,更是团队成功的核心要素。课程通过深入剖析情绪管理的关键技能与实用策略,帮助管理者识别与调节情绪,提升团队士气,促进内部协作,实现从个人到团队的全面提升。

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九大要素,打造全面情绪管理体系

通过九大核心要素的深入学习,帮助管理者从情绪管理中获取实用技巧,提升自身及团队的管理效率,确保企业在复杂环境中持续发展。
  • 情绪管理

    通过学习情绪管理的核心理念与方法,帮助管理者在压力下保持积极心态,提升工作绩效。
  • 管理者职责

    明确管理者的四大核心职责,提升计划、组织、领导与控制的能力,推动团队目标的实现。
  • 激励领导

    学习激励型领导的特征及方法,激发团队动力,创造高效的工作环境。
  • 冲突管理

    掌握处理冲突的策略与技巧,营造和谐的团队氛围,促进部门间的协作。
  • 有效授权

    学习如何进行有效的授权与监督,确保团队成员的责任与权利得到合理分配。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,确保信息的准确传递,促进团队成员之间的理解与支持。
  • 积极心理

    培养积极的心理环境,提升团队士气,促进员工的心理健康与幸福感。
  • 知识技能

    通过提升知识与技能,帮助管理者在复杂环境中游刃有余地进行管理。
  • 支持体系

    建立有效的支持体系,提升管理者的权威性,增强团队的凝聚力与执行力。

从理论到实践,全面提升管理能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握情绪管理与团队激励的核心要素,提升日常管理的效率与效果。学员将能够将所学知识应用于实际管理中,形成良性的管理循环。
  • 情绪觉察

    提升对自身与他人情绪的觉察能力,促进团队间的理解与信任。
  • 激励策略

    掌握多样化的激励策略,提升团队成员的积极性与工作满意度。
  • 冲突解决

    有效应对团队内部的冲突,提升沟通与协作效率。
  • 有效授权

    学习如何合理授权,提升团队成员的责任感与参与感。
  • 沟通能力

    增强沟通技巧,促进信息的顺畅传达与理解。
  • 积极心态

    培养积极的心态,提高团队整体士气,推动工作效率提升。
  • 支持系统

    建立有效的支持系统,提升管理者的领导力与执行力。
  • 管理技能

    提升综合管理技能,帮助管理者在复杂环境中自如应对挑战。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,形成高效的团队工作模式。

解决管理中的常见难题,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业管理者解决在实际管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能,确保企业在竞争中占据优势。
  • 目标撕裂

    通过情绪管理与沟通技巧,帮助管理者有效整合团队目标,消除目标撕裂感。
  • 士气低落

    运用激励策略提升员工士气,确保团队保持高效的工作状态。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通能力,消除团队间的沟通障碍,促进信息流动。
  • 角色混淆

    明确管理者的职责与角色,提升团队成员的角色认知,避免职责混淆。
  • 冲突频发

    掌握冲突解决技巧,降低部门间的冲突频率,增强团队协作。
  • 资源短缺

    通过有效的授权与支持,提升资源的配置效率,解决资源短缺问题。
  • 低效执行

    通过建立有效的支持体系与管理机制,提升团队执行力,确保战略有效落地。
  • 员工流失

    通过增强员工的归属感与满意度,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 管理疲惫

    通过情绪管理与心理疏导,帮助管理者减轻管理疲惫感,保持良好的工作状态。

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