课程ID:33921

韩军:企业内训|用心建设优质团队,激发团队潜能与执行力

在“人心红利”的时代,企业成功的关键在于团队的凝聚力与执行力。通过深入剖析团队管理中的常见问题,结合心理学与实操案例,帮助企业领导者实现从‘管人’到‘管心’的转变,构建高效、和谐的工作团队环境。特别适合中高级管理者和团队领导者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 心理管理提升团队的心理管理能力,以人心为纽带,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 团队凝聚通过理解团队凝聚的底层逻辑,培养团队成员间的深度连接,形成强大的集体意识。
  • 有效激励掌握激励员工的多种方法,提升团队士气,促进积极的工作氛围。
  • 人文关怀关注团队成员的心理感受,增强员工的归属感与忠诚度,形成良好的工作氛围。
  • 领导艺术培养领导者的艺术感知,灵活应对团队中出现的各种挑战与问题。

团队建设的全新视角:从心出发,构建优质团队 在现代企业管理中,团队的成功与否直接影响到企业的整体表现。通过系统化的团队建设方法,结合心理学原理与实战案例,课程旨在提升团队领导者的管理能力,促进团队的高效合作与心理联结,最终实现企业的长期稳健发展。

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从心理洞察到团队建设的系统化路径

课程围绕团队领导者在实际管理中面临的挑战,提供系统化的解决方案。通过心理管理、团队凝聚及有效激励等多个维度,帮助企业领导者从根本上提升团队的整体表现与执行力。
  • 领导特质

    优秀的团队领导者应具备深刻的人性洞察力与情感共鸣能力,从而更好地激励团队。
  • 管心飞跃

    实现从传统管理模式到以‘心’为中心的管理模式,提升团队的内在动力。
  • 人文环境

    建立良好的人文环境,促进团队成员间的积极互动,提升整体工作效率。
  • 心理融合

    通过有效沟通与团队建设活动,提升团队成员间的心理联结,强化团队的凝聚力。
  • 领导智慧

    掌握领导艺术,通过满足团队成员的需求,增强团队的向心力与执行力。
  • 团队幸福

    关注团队成员的幸福感,促进积极的工作态度和团队氛围,提升工作绩效。
  • 实战案例

    结合成功案例与实践经验,帮助企业领导者找到适合自身团队的管理方法。
  • 心理契约

    通过建立心理契约,增强团队成员的责任感与集体意识,促进团队协作。
  • 智慧众筹

    通过智慧众筹的方式,推动团队建设方案的落地实施,提升团队整体效能。

从心出发,提升团队领导力与执行力

学员将通过课程深入理解团队管理中的心理因素,并掌握有效的团队建设与激励技巧,全面提升个人与团队的综合能力,助力企业实现高效运营与可持续发展。
  • 心理联结

    达成团队成员之间的高度心理联结,增强信任感与协作能力。
  • 管理心法

    掌握六个核心心法,提升团队管理的有效性与针对性。
  • 情绪管理

    学会情绪管理技巧,成为团队中的情绪管理高手,提升团队整体情绪状态。
  • 目标设定

    通过明确的目标设定,促进团队成员的责任感与执行力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,打破沟通障碍,实现信息的有效传递。
  • 团队愿景

    构建团队愿景,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 激励机制

    理解并运用多种激励机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 心理建设

    通过心理建设,提升团队成员的抗压能力与心理素质。
  • 情感共鸣

    通过情感共鸣,增强团队的内在动机与工作热情。

精准解决团队管理中的顽疾

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决团队管理中的关键问题,实现团队的高效运作与持续发展。
  • 执行力不足

    通过提升团队的凝聚力与心理联结,解决执行力不足的问题,确保战略落地。
  • 沟通障碍

    打破团队中存在的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 员工流失

    通过人文关怀与心理建设,增强员工的归属感,减少高管与员工的流失率。
  • 团队士气低落

    运用有效的激励机制,提升团队的士气与工作积极性。
  • 领导力不足

    帮助团队领导者提升自身的心理管理能力与领导智慧,增强整体管理水平。
  • 目标模糊

    通过清晰的目标设定,帮助团队成员明确工作方向,提高工作效率。
  • 团队文化缺失

    构建积极向上的团队文化,增强团队的集体意识与合作精神。
  • 人际关系紧张

    通过团队建设活动,改善成员间的人际关系,提升沟通与协作效果。
  • 缺乏创新能力

    通过激励与心理建设,培养团队的创新思维与解决问题的能力。

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