课程ID:33904

郭静:目标管理内训课|打破目标模糊,激发团队潜能,共创卓越业绩

在复杂多变的市场环境中,如何明确目标、优化团队协作,推动企业持续增长?借鉴彼得·德鲁克的经典管理思想,系统解析目标管理的核心,帮助管理者掌握高效的目标制定与任务分派技巧。课程涵盖目标设定、绩效考核、工作计划与过程控制等关键模块,助力企业实现目标的精准落地,提升组织执行力与业绩表现。

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曹大嘴老师
  • 目标管理概念了解目标管理的基本概念、内涵及其在企业管理中的重要性,识别推动目标管理的困难与挑战。
  • 目标设定技巧掌握目标设定的SMART原则及五维度分解方法,确保目标制定既具体又可行。
  • 工作计划设计学习PDCA管理原则,掌握工作分解结构(WBS)与有效资源规划方法,确保工作计划的高效执行。
  • 过程控制与反馈通过甘特图等工具,学会如何管理项目进度,处理执行过程中的问题,提升团队沟通与反馈能力。
  • 任务委派与管理深入理解任务布置的技巧与跨部门沟通的策略,确保各项任务高效落实,推动团队协作。

目标管理全面提升:从战略设定到执行落地 通过深入讲解目标管理的概念、方法与实践,帮助企业管理者清晰理解目标管理的意义与作用,从而在实际工作中有效推动团队共同实现目标,提升绩效。课程将目标管理的关键步骤系统化,确保每位学员都能掌握并灵活运用。

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九大重点,助力企业目标高效达成

通过九个核心模块的系统培训,帮助企业建立明确的目标管理体系,提升团队执行力与绩效,推动组织持续成长与发展。
  • 目标管理概念

    深入探讨目标管理的定义与重要性,帮助管理者全面理解目标管理的核心理念。
  • 绩效考核方法

    掌握绩效目标的战略分解与关键指标的设定,确保绩效考核与目标管理的有效结合。
  • SMART目标设定

    学习如何根据SMART原则设定清晰、可衡量的目标,为团队提供明确的努力方向。
  • PDCA管理流程

    熟悉PDCA循环,掌握计划、执行、检查、处理的管理原则,确保工作流程的高效运行。
  • 工作分解结构

    运用WBS工具进行工作任务的分解与规划,提高项目管理的效率与质量。
  • 执行过程控制

    学习如何通过甘特图等工具进行项目进度的监控,确保各项任务按时完成。
  • 沟通与反馈技巧

    掌握上下级及跨部门沟通的技巧,提高团队协作效率,优化任务执行过程中的反馈机制。
  • 任务布置策略

    理解任务布置的关键点,确保任务的明确分配与执行,提升团队整体效率。
  • 管理者角色

    明确主管在目标管理中的角色与责任,提升管理者在团队中的引导与激励能力。

从理论到实战,提升管理者的目标管理能力

通过系统学习,管理者将掌握目标管理的核心技能,能够灵活应对日常管理中的挑战,推动团队实现高效协作与目标达成。
  • 掌握目标管理理念

    深刻理解目标管理的内涵与重要性,能够在工作中灵活运用相关理念。
  • 制定明确目标

    学会如何依据SMART原则制定清晰的目标,使团队方向明确、目标可达。
  • 优化工作计划

    掌握PDCA管理流程,提高工作计划的科学性与可操作性,确保任务有效执行。
  • 强化过程控制

    通过甘特图等工具,学会如何有效监控项目进度,确保各项任务按时完成。
  • 提升沟通能力

    掌握有效的沟通与反馈技巧,优化团队内部的协作与信息流通。
  • 灵活应对挑战

    增强管理者在任务分配与执行过程中的应变能力,提升团队整体执行力。
  • 实现目标落地

    确保目标从设定到执行的全过程管控,实现目标的有效落地与绩效提升。
  • 培养团队协作

    通过任务布置与管理,提升团队的协作精神,增强整体工作效率。
  • 成为目标管理高手

    最终成为懂得目标管理的高手,能够带领团队实现卓越业绩。

九大难题,助力企业高效达成目标

通过系统的目标管理培训,解决企业在目标设定、任务分派及执行过程中的常见难题,提高管理效能。
  • 目标模糊

    帮助企业清晰界定目标,避免目标不明确导致的执行偏差与资源浪费。
  • 绩效考核困难

    通过科学的绩效考核方法,解决企业在绩效管理中遇到的难题,提升考核的公正性与有效性。
  • 工作计划不周

    优化工作计划的制定与执行,确保各项任务有序推进,减少因计划不周导致的执行问题。
  • 过程控制不足

    增强过程监控与反馈机制,确保项目进度的可控性,及时发现并处理问题。
  • 沟通障碍

    提升团队内部及跨部门沟通的效率,解决信息传递中的障碍,确保高效协作。
  • 任务委派不当

    通过科学的任务分配策略,解决任务布置中的不合理现象,提升团队执行力。
  • 缺乏执行力

    通过明确的目标与计划,增强团队的执行力,确保目标的有效实现。
  • 人员激励不足

    通过有效的目标管理与任务分派,提升团队士气与积极性,激发员工的工作热情。
  • 管理者角色不清

    明确管理者在目标管理中的责任与角色,提升其在团队中的引导与激励能力。

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