课程ID:33848

黄晨:谈判思维|重塑你的谈判策略,实现多赢局面

在复杂多变的商业环境中,谈判不仅关乎利益的分配,更在于如何创造更多的价值。这一课程将帮助企业管理者掌握谈判的核心思维,提升沟通技巧,建立信任关系,从而在各种谈判场景中实现双赢甚至多赢的局面。结合哈佛谈判课程的深厚理论基础,案例分析与实战演练,将为学员提供高效的谈判工具与策略。

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曹大嘴老师
  • 谈判本质理解谈判的真正意义,超越表面的利益争夺,关注各方需求与共同利益,建立长久的合作关系。
  • 利益挖掘通过深入分析各方利益,寻找潜在的共赢方案,提升谈判的成功率与满意度。
  • 信任构建建立在信任基础上的谈判更容易达成共识,通过透明的沟通减少误解与冲突。
  • 动态谈判在多变的环境中灵活应对,通过适时调整谈判策略来应对不可预知的挑战与机遇。
  • 多维协作在涉及多个利益相关方时,运用综合性策略协调各方利益,实现更高层次的合作与共赢。

掌握谈判思维,开创多赢局面 在竞争激烈、不断变化的市场环境中,谈判能力是企业成功的关键。课程通过深入解析谈判的本质与技巧,帮助学员在各类复杂场景中建立高效的沟通与合作,提升组织的整体执行力与领导力。

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九大核心模块,打造全面的谈判能力

通过系统化的学习,学员将掌握谈判的多个关键模块,从而形成全面的谈判能力,推动企业在复杂环境中的成功。
  • 谈判前期准备

    通过详细的前期准备,明确谈判的目标和策略,确保在谈判中占据有利位置。
  • 情绪管理

    学会在谈判中控制情绪,维护良好的沟通氛围,为谈判创造积极条件。
  • 利益分析

    深入分析各方利益,识别关键因素,以便在谈判中提出有效的解决方案。
  • 对话技巧

    掌握有效的对话技巧,通过倾听与反馈建立良好的沟通基础,推动谈判进展。
  • 解决冲突

    学习冲突管理策略,妥善处理分歧,保持谈判的建设性与积极性。
  • 多赢策略

    探索多赢策略的应用,在谈判中为各方创造更多的价值和选择。
  • 案例演练

    通过真实案例的演练,加深对谈判技巧的理解与应用,为实际谈判做好准备。
  • 反馈与总结

    在每次谈判后进行反馈与总结,不断优化谈判策略与技巧,提高谈判的成功率。
  • 持续学习

    鼓励学员在实践中不断学习与调整,形成良性的谈判能力提升机制。

提升谈判能力,构建高效组织

通过系统学习,学员将能够在各种谈判中灵活应对挑战,提升组织的整体谈判能力与效率。
  • 谈判策略制定

    能够根据不同的谈判场景制定相应的策略,确保谈判目标的实现。
  • 利益协调能力

    有效协调各方利益,利用创造性思维寻找双赢或多赢的方案。
  • 情绪管理能力

    在高压力的谈判环境中保持冷静,合理管理自己的情绪与对方的情绪。
  • 信任关系建立

    掌握建立信任关系的技巧,促进谈判的顺利进行与长久合作。
  • 沟通技巧提升

    通过多种沟通技巧的应用,提升谈判中的表达与理解能力。
  • 冲突处理能力

    具备有效的冲突处理能力,能够在谈判中妥善解决分歧与争议。
  • 综合分析能力

    能够综合分析各种信息,做出更为准确的判断与决策。
  • 实战演练能力

    通过演练与模拟,提升实际谈判中的应变能力与执行力。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的意识,在每次谈判后总结经验,提升自身谈判能力。

解决企业谈判中的多重挑战

课程将帮助企业识别并解决在谈判中遇到的各种问题,提升组织的谈判能力与效率。
  • 利益冲突

    有效识别与管理各方利益冲突,推动谈判朝着共赢的方向发展。
  • 沟通障碍

    解决谈判中常见的沟通障碍,确保信息的有效传递与反馈。
  • 情绪干扰

    通过情绪管理技巧,减少情绪对谈判结果的负面影响,保持谈判的建设性。
  • 缺乏准备

    帮助学员做好充分的准备,提升谈判中的自信与掌控感。
  • 短视决策

    引导学员从长远利益出发,避免在谈判中做出短视的决策。
  • 信息不对称

    通过有效的信息管理,减少信息不对称对谈判的影响,推动双方达成共识。
  • 缺乏信任

    通过建立信任关系,提升谈判的合作性与效果,减少不必要的争执。
  • 不确定性

    帮助学员在不确定性中找到应对策略,增强谈判的灵活性与适应性。
  • 复杂局面

    在复杂的谈判局面中,运用多维策略应对各种挑战,提高谈判的成功率。

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