课程ID:33824

秦炜琳:执行力提升|助力管理者精准设定目标与计划,打破业绩瓶颈

在企业战略目标实现的过程中,管理者作为关键决策者,往往面临目标模糊、计划不清、执行力不足等挑战。通过系统性的目标设定与计划管理培训,帮助管理者从根本上厘清目标与计划的关系,掌握科学的管理方法,提升执行力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 目标设定通过明确目标制定标准(SMART),帮助管理者设定可实现的、具有挑战性的目标,推动团队朝着共同目标前进。
  • 计划管理掌握多种计划制定方法,确保各项任务有序进行,从而提升整体工作效率和结果。
  • 执行力通过有效的控制与追踪机制,提升团队执行力,确保每个环节都能落到实处,推动目标的实现。
  • 时间管理学习时间管理的历史与工具,帮助管理者合理规划时间,提升工作效率,减少时间浪费。
  • 绩效评估通过建立科学的绩效管理体系,帮助管理者有效评估团队和个人的绩效,促进持续改进与发展。

系统提升执行力,构建高效管理体系 课程围绕目标设定与计划管理的核心要素,帮助基层管理者掌握从目标识别到执行落地的全流程。重点讲解SMART原则、计划分解工具、时间管理技巧等实用方法,结合案例和实操练习,确保学员能够快速应用于工作中,实现管理能力的全面提升。

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从目标设定到执行落地,全面提升管理效能

课程重点聚焦于目标设定、计划管理、执行控制及绩效评估等关键环节,通过系统化的方法论与实战案例,帮助管理者建立清晰的思维框架,确保战略目标的有效实施与落地。以下是课程的主要内容:
  • 目标管理

    深入了解目标管理的由来与定义,掌握目标管理的五大要素,帮助管理者制定科学合理的目标。
  • 计划制定

    学习不同类型的计划制定方法及工具,确保每个计划都能清晰、具体,便于执行与跟踪。
  • 过程控制

    通过情境领导与过程控制方法,帮助管理者有效监控执行进度,及时调整策略以应对变化。
  • 绩效考核

    掌握绩效考核的关键指标与模型,确保团队的工作成果能够被有效评估和反馈。
  • 团队协作

    通过案例分析与角色扮演,提升团队协作能力,推动团队共同朝着目标努力。
  • 问题解决

    学习系统性的问题解决方法,帮助管理者在执行过程中遇到挑战时能够快速应对。
  • 持续改进

    通过PDCA循环与反馈机制,帮助管理者建立持续改进的文化,推动团队不断提升绩效。
  • 时间优先级

    学习如何合理划分时间优先级,确保重要任务能够得到及时处理。
  • 个人使命

    帮助管理者撰写个人使命宣言,明确自身的职业目标与价值观,激励自我提升。

掌握管理技能,提升团队执行力

通过系统性的培训,学员将掌握关键的管理技能,能够在工作中有效应用所学知识,不仅提升自身的管理能力,也能推动团队向更高效的方向发展。
  • 目标明确

    学会设定明确且可实现的目标,确保团队在清晰的目标引导下工作。
  • 计划有效

    掌握有效的计划制定与分解方法,确保每个任务都有明确的执行步骤与时间节点。
  • 控制能力

    提高目标跟踪与执行控制的能力,确保项目按计划推进,及时发现并解决问题。
  • 沟通技巧

    掌握行为驱动的沟通技巧,提升团队内外部沟通的效率与效果。
  • 时间管理

    学会合理安排时间,提升工作效率,减少不必要的时间浪费。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心工具,能够有效评估和反馈团队的工作成果。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,形成良好的团队氛围,推动共同目标的达成。
  • 问题处理

    学会有效的问题分析与解决方法,提升团队在面对挑战时的应变能力。
  • 持续学习

    形成持续学习的意识,推动个人与团队不断进步与提升。

提升管理者能力,解决企业发展痛点

通过针对性的培训,管理者将能够有效应对企业面临的各类挑战,推动组织的健康发展。以下是企业可能面临的主要问题及其解决方案:
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定原则,确保团队在共同目标下高效协作。
  • 计划不清

    通过有效的计划制定工具,确保每项任务都有清晰的分解与执行步骤。
  • 执行力不足

    提升团队的执行能力,确保每个环节都能有效落实,推动目标的实现。
  • 时间管理混乱

    学习时间管理的科学方法,帮助管理者合理安排时间,提高工作效率。
  • 绩效考核不力

    建立科学的绩效管理体系,确保团队的工作成果能够被有效评估与反馈。
  • 沟通不畅

    提升团队内部及外部沟通的效率,确保信息快速传递。
  • 问题频发

    教授问题识别与解决的方法,提升团队在执行过程中的应变能力。
  • 缺乏协作

    通过团队训练与案例分析,提升团队协作能力,共同推动目标的实现。
  • 缺乏持续改进

    培养持续改进的意识,推动团队在实践中不断学习与提升。

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