课程ID:33823

秦炜琳:管理者内训|打破决策无力感,提升团队解决问题的能力

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者常感到无从应对复杂的决策和问题解决。通过系统化的培训,帮助管理者掌握科学的解决问题工具和方法,提升团队协作力,形成高效的决策机制,为企业的持续发展注入强大动力。

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曹大嘴老师
  • 问题定位帮助团队准确识别及描述工作中面临的具体问题,为问题解决奠定基础。
  • 根本原因分析运用5WHY法、鱼骨图等工具,深入剖析问题成因,识别关键根因。
  • 解决方案生成通过思维拓展和收益/实施难度评估矩阵,制定多元化的解决方案。
  • 任务与项目管理将解决方案转化为明确的任务,制定清晰的工作计划,确保执行落地。
  • 团队共创通过工作坊形式,促进团队成员的协作与共识,提升整体工作效率。

从问题识别到决策落地:构建高效解决方案的全流程 通过精准的问题定位、深度的根本原因分析、创新的解决方案生成及有效的执行计划,帮助企业管理者全面提升解决问题的能力。课程内容涵盖多种实用工具与方法,确保团队在面对挑战时,能够快速反应,达成共识,提升决策质量。

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九步体系,构建高效决策与执行的完整链条

通过系统化的课程内容,将复杂的问题解决过程拆解为九个关键环节,确保每一步都能够有效推动决策的实施与落地,形成企业持续成长的内生动力。
  • 引论

    分析当前ChatGPT / AI 2.0时代对企业决策的影响,认清机遇与挑战。
  • 目标与现状差距

    帮助管理者明确工作目标与现状的差距,确保问题定位的准确性。
  • 根因分析

    深入探索问题产生的根本原因,为设计解决方案提供科学依据。
  • 方案生成

    利用创新思维工具,激发团队创造力,提出多样化的解决方案。
  • 任务明确

    将解决方案细化为具体任务,确保每个环节的责任明确,易于追踪。
  • 项目管理

    通过敏捷项目管理方法,灵活应对变化,确保项目按时完成。
  • 团队共创

    通过集体智慧的碰撞,增强团队协作,形成共识,推动目标实现。
  • 成果展示

    定期展示项目成果,增强团队的成就感和责任感,促进持续改进。
  • 行动计划

    制定清晰的行动计划,确保每位团队成员都能落实具体的执行步骤。

掌握解决问题的科学方法,提升决策效率

通过系统学习,提升参与者解决问题的能力,帮助他们在实际工作中能够高效地识别问题、分析根因、设定解决方案,最终实现团队协作与目标达成。
  • 精准问题识别

    学会使用专业工具,准确定位团队中面临的具体问题。
  • 深度原因分析

    掌握根因分析的方法,确保问题解决不再是表面功夫。
  • 创新方案设计

    培养创造性思维,帮助团队提出多元化的解决方案。
  • 有效执行计划

    制定清晰的任务分配和项目管理方案,确保方案顺利实施。
  • 增强团队协作

    通过共创机制,促进团队成员的互动与协作,提升团队凝聚力。
  • 持续改进意识

    建立反馈机制,促进团队对决策与实施过程的持续改进。
  • 行动导向思维

    培养以结果为导向的思维方式,推动团队高效执行任务。
  • 数据驱动决策

    学会利用数据分析工具,支持决策过程中的科学判断。
  • 共识建立能力

    提升团队成员之间的沟通能力,促进共识的形成。

系统化内训,解决企业面临的多重挑战

通过内训,帮助企业管理者系统解决在决策与问题解决中遇到的各种挑战,确保企业在复杂的市场环境中保持竞争力。
  • 决策效率低下

    通过科学的方法与工具,提升团队的决策效率,减少盲目决策。
  • 缺乏共识

    通过团队共创机制,消除意见分歧,达成团队目标的统一共识。
  • 问题重复发生

    通过根因分析,识别问题核心,避免同样问题的重复出现。
  • 执行力不足

    通过明确的任务分配和项目管理,提升团队的执行力和责任感。
  • 缺乏系统性思维

    培养团队的系统性思维,帮助管理者全面把握问题与解决方案。
  • 团队合作不畅

    通过共创工作坊,提升团队成员之间的协作与沟通。
  • 决策依据不充分

    通过数据分析与工具,增强决策过程中的依据与合理性。
  • 目标不明确

    通过SMART原则,帮助团队设定清晰可量化的目标。
  • 应变能力差

    通过敏捷项目管理,提升团队面对变化的应对能力。

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