课程ID:34731

陶娟:人才保留|激发团队潜力,构建高效留才机制

在竞争日益激烈的市场中,人才流失已成为企业增长的隐形杀手。通过深入了解教练式管理及激励机制,帮助企业管理者掌握选人、育人、留人的关键技能,提升团队凝聚力与执行力。课程通过系统化的方法,助力企业高效识别、激励和保留核心人才,确保组织的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 选人掌握选人STAR提问法,通过科学的面试流程确保招聘到合适的人才,为团队的长期发展奠定基础。
  • 辅导学习教练式管理的核心技能,提升管理者的辅导能力,帮助员工发挥最大潜力,增强团队的整体战斗力。
  • 激励通过有效激励措施与表扬技巧,激发员工的主动性与创造性,提升工作热情,增强团队凝聚力。
  • 反馈掌握绩效面谈的流程与技巧,确保及时、有效的反馈,促进员工发展与自我认知的提升。
  • 保留建立完善的人才保留机制,分析辞职原因,制定有效的员工发展及激励策略,降低人才流失率。

精准识人,激发员工潜能,打造留才体系 在快速变化的商业环境中,企业如何有效识别和留住人才是关键。通过教练式管理的核心理念,帮助管理者掌握科学选人、辅导与激励的全流程,构建高效的团队管理体系,提升整体绩效与员工满意度。

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从选人到留才,构建全面的人才管理体系

通过系统化的课程结构,涵盖从角色定位、人员选拔、辅导管理到绩效反馈与人才保留等多个维度,帮助企业打通人才管理的每一个环节,实现团队的高效运作与持续发展。
  • 角色定位

    明确管理者在团队中的角色与责任,建立有效的领导力模型,促进团队的高效协作与沟通。
  • 标准化选人

    通过标准化的招聘流程与STAR提问法,确保招聘到适合企业文化与岗位需求的人才,提升团队的整体素质。
  • 教练式管理

    掌握教练式管理的核心理念与技能,提升管理者的辅导能力,帮助员工实现自我发展与成长。
  • 绩效面谈

    学习绩效面谈的有效流程与技巧,确保反馈的及时性和有效性,促进员工的职业发展与目标实现。
  • 激励机制

    构建科学的激励机制,通过表扬与奖励提升员工的积极性与忠诚度,增强团队的向心力。
  • 人才保留

    探索员工辞职原因,制定针对性的人才保留策略,减少员工流失,维护团队的稳定性与持续性。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,提升团队凝聚力与协作效率,打造高效的工作环境。
  • 自我管理

    提升管理者的自我管理能力,增强时间管理与绩效管理的意识,实现个人与团队的双重提升。
  • 反馈文化

    打造积极的反馈文化,促进团队成员之间的沟通与协作,提高工作效率与满意度。

全面提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握关键的管理技能与策略,提升团队的绩效与执行力,为企业的长期发展打下坚实的基础。
  • 识人技巧

    掌握科学选人的技巧与方法,提高招聘的精准度,构建符合企业需求的人才库。
  • 辅导能力

    提升在团队中进行有效辅导的能力,帮助下属克服障碍,激发潜力,促进个人成长。
  • 激励策略

    学习有效的激励策略与表扬技巧,提升员工的工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心流程与技巧,通过有效的反馈促进员工的职业发展与自我提升。
  • 留才策略

    制定有效的人才保留策略,通过分析辞职原因,提升员工的忠诚度与满意度。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效策略,提高团队协作能力,强化团队的整体执行力。
  • 自我提升

    增强管理者的自我管理能力,实现个人与团队的共同成长与发展。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,促进团队成员之间的有效交流,增强团队的协作效率。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,促进团队成员之间的沟通与协作,提高工作效率与满意度。

有效解决企业人才管理中的痛点

通过系统化的内训课程,帮助企业识别并解决人才管理中的常见问题,提升团队的整体绩效与稳定性。
  • 人才流失

    通过分析辞职原因,制定有效的人才保留策略,降低人才流失率,维护团队的稳定性。
  • 团队协作不畅

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,构建高效的团队合作机制,增强团队的整体执行力。
  • 绩效管理无效

    通过科学的绩效管理流程与反馈机制,确保绩效的有效落实,促进员工的职业发展与目标达成。
  • 选人不当

    掌握科学的选人标准与流程,确保招聘到符合企业文化与岗位需求的人才,提升团队的整体素质。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升员工的工作热情与忠诚度,增强团队的向心力与凝聚力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的综合管理能力,使其能够更有效地辅导与激励团队成员,推动团队的高效运作。
  • 反馈文化缺失

    建立积极的反馈文化,促进团队成员之间的有效交流,提高工作效率与满意度。
  • 员工发展滞后

    通过系统的辅导与培训机制,帮助员工实现自我发展,提升其职业技能与岗位适应性。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与辅导措施,提升团队的士气与凝聚力,增强团队的整体战斗力。

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