课程ID:34583

陈永:人力资源内训|掌握互联网时代的HR管理新模式,重构企业竞争力

在快速变化的互联网+时代,企业如何有效挖掘和管理人才,提升人力资源的核心价值?这门课程针对HR管理的转型与升级,深入剖析云技术、大数据、人工智能等新兴技术在人才管理中的应用。通过系统的理论框架与实践指导,帮助企业管理者建立全新的互联网+管理思维,快速适应行业变革,提升组织的市场竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 技术应用深入探讨云技术、大数据、人工智能等先进技术在HR管理中的实践应用,帮助企业实现智能化转型。
  • 招聘创新解析互联网时代招聘的新趋势,包括社交化招聘与视频面试,助力企业高效招募优秀人才。
  • 管理模式探索三支柱人力资源管理模式的发展与实施,确保HR职能的高效运作与协同。
  • 学习变革介绍E-Learning、碎片式学习等新型学习模式,提升员工技能与知识更新速度。
  • 伦理思考讨论远程考勤与数据监控的伦理问题,帮助企业在技术应用中平衡效率与人性。

互联网时代HR管理创新:重塑人才管理新生态 在互联网+大数据与人工智能背景下,企业的人力资源管理迎来了前所未有的变革。课程围绕技术应用、招聘创新、管理模式、学习变革与伦理思考五大核心领域,提供系统性分析与实用工具,帮助企业构建高效的人才管理体系,适应未来发展。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升HR管理效率,构建可持续人才发展体系

通过对互联网+时代人力资源管理的深度解析,帮助企业识别管理现状与发展机会,明确战略方向,确保人力资源管理的高效落地。
  • 技术与生态特征

    分析互联网+时代的技术演变,探讨其对人力资源管理生态的深远影响,为企业战略调整提供依据。
  • 招聘与引才

    聚焦招聘流程的创新,结合案例分享,提升企业在人才获取上的效率与效果。
  • 人力资源管理模式

    探索COE、HRBP、SSC三支柱模式的实施路径,推动企业HR职能的更高效整合。
  • 人才培养与学习模式

    介绍多样化学习模式,帮助企业构建持续学习的文化,提升员工的专业素养与适应能力。
  • 管理的伦理思考

    讨论数据监控与隐私保护之间的平衡,帮助企业在技术应用中关注人文关怀。
  • 现场答疑与互动

    设置专门的互动环节,及时解答学员在实际工作中遇到的问题,增强学习的实用性。
  • 案例分享

    通过真实案例解析,帮助学员更好地理解课程内容与实际应用场景。
  • 管理思维转变

    帮助管理者从传统思维出发,更新观念,适应新环境,提升管理水平。
  • 技术驱动的HR转型

    强调技术在HR管理中的核心作用,帮助企业实现管理的数字化与智能化。

掌握互联网时代的HR管理技能,提升企业竞争优势

通过对新技术与管理模式的深入学习,企业管理者将能够有效应对行业挑战,提升人力资源管理的效率与效果。
  • 建立全新管理思维

    帮助管理者树立互联网+时代的管理观念,适应新形势下的组织需求。
  • 掌握招聘新技术

    学习运用社交媒体与新技术工具,提高招聘效率,吸引优秀人才。
  • 提升人力资源管理能力

    通过理论与实践的结合,提升HR团队的专业能力与执行力。
  • 推动组织学习文化

    构建企业内部的学习生态,提升员工的持续学习能力,增强组织的适应性。
  • 优化管理模式

    通过对三支柱模式的理解,帮助企业建立高效的人力资源管理架构。
  • 实现技术与管理的融合

    掌握如何将新技术有效应用于HR管理中,实现智能化转型。
  • 应对道德与伦理挑战

    学习如何平衡技术应用与员工隐私保护,提升企业的社会责任感。
  • 解决实际管理难题

    通过案例分析与互动讨论,帮助学员找到适合自己企业的解决方案。
  • 提升团队协作能力

    通过模块化的学习与实践,增强团队的协作能力与执行力。

从根本上解决HR管理中的痛点与挑战

通过深入剖析人力资源管理中的常见问题,帮助企业找到切实可行的解决方案,提升HR管理的整体效率。
  • 招聘难题

    通过新技术与创新方法,帮助企业快速招募到合适的人才,降低招聘成本。
  • 管理模式落后

    帮助企业重构人力资源管理模式,提升HR职能的运作效率与灵活性。
  • 学习成效不佳

    通过新型学习模式与工具,提升员工学习的主动性与效果。
  • 数据应用不足

    引导企业充分利用数据分析工具,提升人力资源决策的科学性与准确性。
  • 员工流失率高

    通过优化招聘与培养机制,增强员工的归属感与满意度,降低流失率。
  • 管理与技术脱节

    帮助企业实现管理思维与技术应用的有效结合,提升组织的整体竞争力。
  • 绩效管理不科学

    通过数据驱动的绩效管理,提升员工的工作积极性与企业的整体绩效。
  • 组织沟通不畅

    通过团队建设与协作工具,提升组织内部的沟通效率与合作效果。
  • 道德与合规风险

    帮助企业识别管理过程中的道德风险,建立合规管理机制,提升企业形象。

相关推荐

大家在看