课程ID:34519

杨翊东:团队建设|让团队成为业绩增长的强大引擎,打破瓶颈,提升绩效

借鉴杰克·韦尔奇的管理智慧,系统教授团队建设的核心理念与实践方法,帮助企业管理者有效识别团队短板,激发团队潜能,提升整体绩效。通过深度的角色认知、沟通技巧、执行力锻造、合作能力提升等模块,打造高效能团队,助力企业实现持续增长与竞争优势。适合中层管理者、候选管理人员及一线经理,是提升团队绩效不可或缺的实战指南。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的多重角色,明确自身在团队中的定位与责任,为有效管理奠定基础。
  • 高效沟通掌握沟通的本质与技巧,提升与上下级及跨部门之间的沟通效率,确保信息传递准确无误。
  • 执行力培养团队的执行意识与能力,确保战略计划转化为实际行动,推动团队目标的实现。
  • 合作能力提升团队成员间的协作与信任,促进团队内部的有效互动,达成共同目标。
  • 人才培养建立系统的人才培养机制,关注员工的职业发展与成长,确保人才梯队的健康建设。

高效团队建设:从理念到实践的全面提升 通过系统化的课程内容,帮助企业管理者掌握团队建设的关键要素,从而提升管理效率和团队协作。聚焦于团队角色定位、沟通技巧、执行力、合作能力及人才培养等方面,形成一套可持续的团队发展策略。

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九大核心要素,全面提升团队建设能力

通过对团队建设的深入解析,帮助管理者掌握提升团队绩效的九大关键要素,构建高效能团队,实现企业的可持续发展。
  • 管理者角色

    厘清管理者在团队中的多重角色,了解各角色的职责与影响力,确保角色定位准确。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与团队成员及其他部门的互动能力,减少信息误差与沟通障碍。
  • 执行力培养

    通过案例分析与实战演练,提升团队的执行力,推动战略目标的有效落实。
  • 团队合作

    强化团队成员间的合作精神,促进团队内部资源的有效整合与利用。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标与个人目标的高度一致,提升整体绩效。
  • 时间管理

    学习时间管理技巧,提高工作效率,合理安排时间,确保团队工作有序进行。
  • 领导力提升

    通过领导力训练,帮助管理者提升领导能力,创造积极的团队氛围,激励团队成员。
  • 冲突解决

    掌握团队内冲突的识别与解决策略,促进团队和谐,提升工作效率。
  • 人才开发

    建立系统的人才培养体系,关注员工发展与职业规划,确保团队持续健康发展。

掌握团队建设的核心能力,提升管理实战技能

学习并运用系统化的方法与技巧,提升团队管理能力,打造高效能团队,推动企业持续增长。
  • 自我管理

    掌握自我管理方法与工具,提高个人工作效率,合理安排日常任务。
  • 团队激励

    学习激励下属的方法,提升团队士气,增强员工对工作的热情与投入。
  • 沟通艺术

    提升沟通能力,确保上下级及跨部门沟通畅通无阻,减少误解和冲突。
  • 执行意识

    培养团队的执行意识,确保每个成员都能积极落实工作任务,推动项目进展。
  • 合作精神

    增强团队成员的合作意识,提升团队的凝聚力与向心力,实现共同目标。
  • 冲突管理

    掌握团队冲突的处理技巧,促进团队内部的和谐,提升工作效率。
  • 时间优化

    学习时间管理的最佳实践,提升工作效率,减少时间浪费。
  • 领导能力

    提升领导力,创造积极的团队氛围,激励团队成员实现更高目标。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体绩效,达成企业目标。

解决团队管理的核心难题,提升组织绩效

通过系统化的团队建设方法,帮助企业管理者有效识别与解决团队管理中的核心问题,提升组织整体绩效。
  • 团队凝聚力不足

    通过提升团队合作能力与沟通技巧,增强团队内部的凝聚力,促进成员间协作。
  • 沟通障碍

    学习高效沟通的方法,消除上下级及跨部门间的信息障碍,确保信息流通顺畅。
  • 执行力欠缺

    通过执行力培养,确保团队成员能够有效落实工作计划,推动项目进展。
  • 人才流失

    建立良好的人才培养机制,关注员工职业发展,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理与反馈机制,确保团队目标的达成,提升整体业绩。
  • 冲突频发

    掌握冲突处理技巧,及时调解团队内部冲突,维护团队和谐。
  • 时间管理不当

    学习高效的时间管理方法,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 领导力不足

    通过领导力培训,提升管理者的领导能力,激励团队实现更高目标。
  • 缺乏战略视角

    帮助管理者建立战略思维,提升团队在复杂环境中的应对能力与灵活性。

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