课程ID:33997

陈蕊:企业内训|掌握向上管理技巧,赢得领导青睐,成为不可替代的团队成员

在职场竞争激烈的环境中,如何赢得领导的支持与信任,成为不可或缺的人才?通过系统化的向上管理能力,帮助企业中基层管理者精准理解领导需求,建立高效的沟通方式。课程将提供实用工具与策略,助力参与者在工作中获得更多资源与机会,提升个人与团队的价值。

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曹大嘴老师
  • 向上管理向上管理是帮助下属有效与上级沟通,理解领导意图,从而获得支持的重要能力。通过系统的方法,学员能够打破误区,掌握有效的沟通技巧,提升职场影响力。
  • 领导需求准确判断领导的真实需求是向上管理的关键。学员将学习如何通过实用工具识别并满足领导的期望,为团队和个人争取更多资源。
  • 沟通技巧高效的沟通是职场成功的基石。通过学习教练式沟通技巧,学员将掌握解决高难度沟通问题的方法,提升与领导的互动效果。
  • 任务管理合理的任务管理可以提高工作效率。学员将学习如何利用工作任务排序工具与思维导图,确保任务的有效分解与执行。
  • 情绪管理良好的情绪管理能力有助于建立和谐的工作关系。学员将掌握情绪调节的技巧,避免在向上管理中出现不必要的误区。

向上管理的全景解析:从误区到实战 在职场中,向上管理不仅仅是与领导的沟通,更是理解与满足领导需求的能力。涵盖误区识别、领导特征分析、需求挖掘与有效沟通等多个维度,旨在帮助学员全面掌握向上管理的核心要素,提升职场竞争力。

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聚焦向上管理,提升职场竞争力的九大核心要素

通过对向上管理的深入分析,帮助学员掌握职场中不可或缺的技能与工具,提升职场影响力与沟通效果,构建更为高效的工作模式。
  • 误区识别

    帮助学员认清向上管理的常见误区,明确正确的管理理念,为后续的学习打下坚实基础。
  • 优秀下属特征

    讨论优秀下属的特征,帮助学员树立目标,提升自我价值与职场形象。
  • 任务理解

    学习如何理解任务的深层意义与价值,确保任务目标的准确把握与执行。
  • 需求挖掘

    掌握需求挖掘的四步法,帮助学员有效识别领导的真实需求,提升团队执行力。
  • 汇报技巧

    学习如何高效汇报工作,掌握汇报时机与技巧,确保沟通的有效性与专业性。
  • 雷区避让

    识别向上管理中的雷区,帮助学员规避常见错误,建立良好的上下级关系。
  • 信任建立

    提供获得领导信任的有效方法,帮助学员在职场中建立良好的人际关系。
  • 执行力提升

    通过实用技巧提升团队的执行力,确保任务的顺利完成与目标达成。
  • 情绪调节

    学习如何调节情绪,避免不必要的冲突与误解,营造和谐的工作氛围。

掌握职场核心技能,提升向上管理能力

学员将通过系统化学习,掌握向上管理的核心技能,增强职场竞争力,为团队和个人的发展奠定坚实的基础。
  • 识别误区

    学员能够识别向上管理中的常见误区,从而建立正确的管理观念与方法。
  • 理解领导

    学员将了解领导青睐下属的特征,提升与领导的协作与沟通能力。
  • 需求分析

    通过掌握需求挖掘方法,学员能够更好地理解并满足领导的真实需求。
  • 高效沟通

    学员将学习高效沟通的技巧,能够在汇报中清晰表达个人观点与工作进展。
  • 任务管理

    掌握任务管理的核心工具,确保工作目标的有效分解与执行。
  • 情绪控制

    学员将学习情绪控制的方法,营造良好的工作氛围,提升团队凝聚力。
  • 信任构建

    掌握建立信任的方法,增强与领导的合作关系,提升工作效率。
  • 防雷技巧

    学习如何避免向上管理中的常见雷区,确保管理的有效性与持久性。
  • 执行力提升

    通过有效的执行技巧,提升团队的整体执行力,确保任务的顺利完成。

解决职场沟通难题,提升团队协作效率

通过向上管理的系统学习,帮助企业解决沟通不畅、领导需求不明确等问题,提升团队的整体执行力与协作效率。
  • 沟通障碍

    解决团队内部与领导之间的沟通障碍,确保信息流畅传递与理解。
  • 需求不清

    帮助学员准确识别领导的需求,避免因需求不清导致的资源浪费。
  • 执行不力

    通过系统化的任务管理方法,提升团队的执行力,确保目标的达成。
  • 信任缺失

    解决团队与领导之间的信任缺失问题,提升合作效率与工作满意度。
  • 情绪冲突

    通过情绪管理技巧,减少工作中的情绪冲突,营造和谐的工作氛围。
  • 反馈不足

    学员将学习如何及时有效地反馈工作进展,确保领导对团队的信任与支持。
  • 目标模糊

    帮助团队明确任务目标,避免因目标模糊导致的工作效率低下。
  • 管理雷区

    识别并避免向上管理中的雷区,确保沟通方式的有效性与专业性。
  • 汇报不力

    提升汇报能力,确保信息传达的准确性与重要性,增强领导对团队的信任。

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