课程ID:33763

刘寻:心理学应用|解锁职场潜能,提升自我领导力与团队协作能力

在快速变化的职场环境中,如何打破惯性思维,实现个人与团队的共同突破?通过系统化的心理学理论与实战应用,帮助企业提升员工的自我管理和领导力,激发更高效的团队协作。适用于希望增强自我认知、适应数字化变革的管理者与专业人士。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过MBTI性格测试,帮助学员清晰了解自身性格特点,找到个人优势与发展方向,提升自我管理能力。
  • 团队协作解析性格差异如何影响团队合作,提供有效的团队管理策略,提升团队整体效率和氛围。
  • 高压适应力培养学员在高压环境下的适应能力与应对策略,增强应对不确定性的心理韧性。
  • 情绪管理提升学员的情绪调节能力,帮助其在复杂环境中保持稳定的表现和积极的心态。
  • 领导力通过深入的自我认知与团队管理技巧,培养学员的自我领导能力,提升在团队中的影响力。

职场突破与领导力提升的系统指南 通过深入的自我认知与团队管理策略,帮助企业和个人提升在高压环境下的适应力与领导力。课程内容涵盖性格分析、团队协作、情绪管理等多个维度,旨在构建高效协作的职场文化。

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多维度推进职场发展,构建高效团队与领导力体系

课程围绕自我认知、团队协作及高压适应力,提供系统的培训方案。通过深入的理论知识与实践活动,学员将能在复杂职场环境中脱颖而出,成为更具竞争力的职场精英。
  • 性格分析

    采用MBTI性格测试,帮助学员识别自身性格特质,找出潜在优势与盲点,为职业发展打下基础。
  • 团队角色

    通过性格分析,优化团队成员分工,提升合作效率,减少摩擦与冲突。
  • 冲突管理

    深入理解团队中的性格冲突,学习如何将冲突转化为合作机会,提升团队凝聚力。
  • 情绪控制

    教授学员有效的情绪管理技巧,帮助其在高压环境中保持冷静,提高决策能力。
  • 自我领导

    培养学员自我驱动的能力,提升其在团队中的领导影响力和执行力。
  • 适应变革

    帮助学员应对数字化转型带来的挑战,提升个人与团队的灵活性,增强适应能力。
  • 协作精神

    通过团队活动,培养学员的协作意识,促进团队间的有效沟通。
  • 实践应用

    结合真实案例与情境模拟,让学员在实践中掌握理论知识,提升实际操作能力。
  • 持续改进

    建立21天打卡计划,确保学员在课程后能持续应用所学,促进个人与团队的长期发展。

提升职场竞争力,成为卓越的自我领导者

通过心理学理论与实践活动的结合,学员将获得全方位的自我认知与团队协作能力,成为不可或缺的职场人才。
  • 识别优势

    明确自身性格特质,利用优势提升个人表现与团队贡献。
  • 优化沟通

    掌握不同性格类型的沟通方式,提升团队内外的交流效率。
  • 增强影响力

    通过自我领导能力的提升,增强在团队中的影响力与领导力。
  • 应对压力

    学习高效的压力管理技巧,帮助学员在高压环境中保持良好表现。
  • 推动变革

    在数字化转型中,具备带领团队适应变化的能力,提升组织灵活性。
  • 提升团队效能

    优化团队角色与任务分配,提高整体团队运转效率。
  • 建立信任

    通过团队活动,促进成员间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 有效决策

    提高决策水平,学习快速判断与应对市场变化的方法。
  • 持续学习

    通过21天打卡计划,确保将学习转化为实际行动,促进个人与团队成长。

破解职场困境,提升组织执行力与适应性

通过系统化的心理学应用,帮助企业识别并解决常见职场问题,提升整体组织效率与抗压能力。
  • 缺乏自我认知

    通过MBTI性格分析,帮助学员识别自身优势与盲点,提升自我管理能力。
  • 团队协作低效

    优化团队成员分工与角色,提升整体合作效率,减少摩擦与冲突。
  • 压力应对不足

    培养学员的高压适应能力,帮助其在职场中保持良好表现。
  • 领导力不足

    提升学员的自我领导能力,增强其在团队中的影响力。
  • 冲突管理缺失

    教授有效的冲突管理策略,将冲突转化为合作机会,提升团队凝聚力。
  • 变革适应难

    帮助学员提升对数字化转型的适应力,增强组织的灵活性。
  • 沟通不畅

    通过性格分析促进有效沟通,提升团队内外的交流效率。
  • 缺乏行动计划

    通过21天打卡计划,确保学员能持续应用所学,推动个人与团队的长期发展。
  • 决策不精准

    培养学员的敏锐洞察力,提高快速决策能力,确保决策的准确性。

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