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姜雷:项目管理培训|提升中层干部领导力,驱动企业高效执行与战略落地

在竞争激烈的商业环境中,中层干部的能力直接影响项目成败与企业战略的实现。通过系统的管理理论与实践指导,帮助企业提升中层干部在决策制定、风险控制及团队管理等方面的核心能力。此培训为企业培养高效的管理人才,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 胜任力分析从身、心、智、情四个维度分析中层干部的胜任力差距,明确提升方向,增强管理效果。
  • 角色定位明确中层干部在组织中的核心角色与职责,确保其在执行中的价值与影响力。
  • 高效团队管理掌握创建与管理高绩效团队的策略,提升团队协作与执行力,推动项目成功。
  • 情商沟通学习高情商沟通技巧,提升与员工的互动,激发团队内驱力,减少冲突与压力。
  • 激励机制针对新生代员工的心理诉求,制定个性化激励措施,提升员工的敬业度与满意度。

驱动项目成功的管理能力提升之道 通过六个关键模块,全面提升中层干部的项目管理能力,确保企业战略目标的达成与执行落地。

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全面提升项目管理能力,构建高效执行体系

通过九个重点模块,系统地提升中层干部在项目管理中的能力,确保企业战略的有效落地。
  • 领导者胜任力模型

    分析领导者的四维胜任力,帮助中层干部理解自身的优势与不足,促进全面发展。
  • 中层干部角色

    探讨中层干部在组织中的多重角色,明确其在战略与执行中的关键作用。
  • 非职权影响力

    提升中层干部在没有正式职权下的影响力,增加对团队的正面引导。
  • 组织执行力

    识别影响执行力的因素,优化组织结构与岗位设计,增强团队执行力。
  • 团队发展阶段

    理解团队发展的不同阶段,制定相应的管理策略,确保团队高效运作。
  • 新生代员工管理

    洞察新生代员工的心理诉求,制定有效的激励措施,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 高情商沟通

    掌握情商沟通技巧,增强中层干部与员工之间的信任与理解,促进团队合作。
  • 变革管理

    学习在变革中如何有效管理团队,减少变革带来的负面影响,促进组织适应性。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保每位员工的贡献与组织目标一致。

提升管理能力,推动企业战略落实

通过系统的学习,参与者将掌握项目管理的核心技能,确保企业战略的有效实施与团队的高效协作。
  • 胜任力提升

    分析并提升个人在项目管理中的胜任力,增强职场竞争力。
  • 团队协作

    提升团队成员间的沟通与协作能力,构建高效团队。
  • 影响力增强

    掌握提升个人非职权影响力的策略,增强对团队的引导与激励。
  • 激励措施

    制定适合新生代员工的激励措施,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 情商应用

    学习并应用高情商沟通技巧,改善团队内部的沟通氛围。
  • 变革管理

    掌握在变革中管理团队的技巧,增强组织的适应能力。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,确保团队的目标与组织战略一致。
  • 时间管理

    提升个人时间管理能力,专注于高价值的工作任务。
  • 角色认知

    明确不同角色的职责与价值,优化时间与资源的配置。

解决项目管理中的关键难题,提升执行力

通过系统的培训,帮助企业中层干部识别并解决项目管理中的主要问题,增强团队执行力。
  • 战略与执行脱节

    通过角色定位与责任明确,确保战略目标与执行计划的一致性。
  • 团队凝聚力不足

    通过高效团队管理策略,提升团队成员的合作与信任,增强团队凝聚力。
  • 低效沟通

    应用高情商沟通技巧,改善团队内部的沟通质量,减少误解与冲突。
  • 员工激励不足

    识别员工的内在动机,制定个性化的激励措施,提升员工的积极性与满意度。
  • 变革阻力

    学习变革管理的策略,减少组织在变革过程中的阻力,促进顺利实施。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保绩效与组织目标的有效对接。
  • 资源配置不合理

    优化岗位设计与资源配置,确保资源的高效利用与项目的顺利推进。
  • 领导力不足

    提升中层干部的领导力,确保在关键时刻能够带领团队应对挑战。
  • 技能提升不足

    通过系统的培训,增强中层干部在项目管理方面的专业技能与管理能力。

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