课程ID:33752

刘寻:领导力与情绪|提升决策能力,助力团队在压力中绽放光彩

在瞬息万变的商业环境中,中高层管理者需要不断应对压力和挑战。通过掌握情绪智慧,管理者不仅能够提升自身的领导力,还能有效管理团队情绪,促进决策质量,增强团队凝聚力。课程结合心理学理论与实践案例,提供实用的情绪管理策略,为企业培养更加成熟的领导者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 情绪识别学习如何识别自身及他人的情绪,提升自我认知,增强情绪反应的敏感度,以更好地应对职场挑战。
  • 压力管理掌握多种压力管理技巧,如认知重塑和正念冥想,帮助管理者在高压环境中保持冷静,做出理智决策。
  • 团队领导通过建立心理安全的团队环境,优化情绪导向,提升团队凝聚力和协作效率,创造和谐的工作氛围。
  • 情绪沟通掌握非暴力沟通与深度倾听技巧,改善与团队成员的沟通,促进更高效的互动与合作。
  • 文化建设培养情绪智慧文化,推动团队的持续发展与成长,塑造积极向上的企业文化,增强员工的忠诚度。

情绪智慧提升:构建高效领导力的核心 在复杂多变的职场环境中,情绪智慧成为中高层管理者成功的关键。通过六大核心模块,学习如何识别情绪、管理压力、建立积极团队文化,从而提升领导力与决策能力,推动企业的可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

从情绪管理到领导力提升的完整路径

通过九个重点模块,深入探索情绪智慧在领导力中的应用,帮助管理者从多个维度提升情绪管理能力,实现个人与团队的双重成长。
  • 情绪的影响

    探讨情绪如何影响团队氛围与决策质量,帮助管理者理解情绪对工作效果的深远影响。
  • 压力来源

    分析中高层管理者面临的内部与外部压力,提供应对策略,帮助学员识别与管理压力。
  • 情绪智慧工具

    学习情绪智慧相关工具与策略,如认知重塑与正念冥想,帮助管理者有效应对职场压力。
  • 团队信任

    通过团队信任游戏等互动活动,增强团队成员之间的心理安全感,提升团队合作效果。
  • 情绪冲突管理

    了解团队情绪冲突的产生原因,并学习如何通过情绪智慧进行有效的冲突调解。
  • 持续提升

    介绍情绪智慧自我评估工具,帮助管理者定期进行自我反思与提升。
  • 领导风格优化

    探讨情绪智慧对不同领导风格的影响,帮助管理者优化自身的领导风格。
  • 情绪智慧文化

    探讨如何在团队中推广情绪智慧文化,提升团队的整体情绪能力。
  • 未来趋势

    分析情绪智慧在未来企业管理中的角色,帮助管理者为未来的变革做好准备。

提升情绪智慧,锻造卓越领导力

通过深入学习情绪管理技巧,学员将掌握提升团队凝聚力与决策质量的核心能力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 情绪识别能力

    掌握识别自我及他人情绪的能力,能够更有效地进行情绪调节与管理。
  • 高压应对能力

    提升在高压环境中的应对能力,学会运用多种策略减轻压力,保持理性判断。
  • 积极沟通技巧

    掌握非暴力沟通与深度倾听技巧,改善与团队成员的沟通效果。
  • 团队合作能力

    通过建立信任与心理安全感,提升团队之间的合作与协作能力。
  • 情绪文化建设

    推动团队情绪智慧文化的建设,增强团队的凝聚力与归属感。
  • 领导风格优化

    优化个人的领导风格,提升领导效果,增强团队的执行力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与自我反思的习惯,保持个人情绪智慧的不断提升。
  • 冲突管理能力

    学会识别与调解团队中的情绪冲突,促进团队和谐。
  • 未来应对能力

    为未来的变革与挑战做好准备,提升情绪智慧在企业管理中的应用能力。

解决管理者在情绪与决策中的挑战

通过系统学习情绪智慧,帮助企业管理者有效应对职场中的各种情绪挑战,提升决策质量与团队表现。
  • 决策失误

    通过情绪智慧的提升,减少因情绪干扰导致的决策失误,确保决策的合理性与有效性。
  • 团队冲突

    有效识别与调解团队中的情绪冲突,提升团队的协作与沟通能力,创造和谐的工作氛围。
  • 员工流失

    通过情绪管理提升员工满意度,减少因情绪问题导致的员工流失,提高留存率。
  • 压力过大

    掌握有效的压力管理策略,帮助管理者在高压环境中保持冷静与理智。
  • 沟通障碍

    改善与团队成员的沟通,减少误解与冲突,提升团队的沟通效率。
  • 领导力不足

    提升个人的情绪智慧,增强领导力,帮助管理者更有效地引导团队。
  • 企业文化缺失

    培养情绪智慧文化,增强团队的凝聚力与归属感,推动企业文化的建设。
  • 变革适应能力弱

    提高对变革的适应能力,帮助管理者在快速变化的环境中保持敏锐与洞察力。
  • 团队士气低落

    通过情绪智慧的运用,提升团队士气,增强团队的工作动力与积极性。

相关推荐

  • 刘寻:领导力心理学|激发团队潜力,打破传统管理桎梏,成为引导式领导者

    在快速变化的商业环境中,传统的指挥式管理已经无法满足团队发展的需求。通过领导力心理学,掌握团队激励的有效技巧,帮助你成为能够引导、启发和激励团队的领导者,提升团队的凝聚力和创造力,实现企业的可持续增长。

  • 刘寻:团队协同效能|打破传统管理壁垒,激发团队潜力与创造力

    在快速变化的商业环境中,如何有效激励团队、提升员工积极性是每位领导者面临的重要挑战。通过深入理解员工心理和应用科学的激励技巧,帮助企业实现团队的凝聚力和创造力的双重提升,推动组织更高效的运作与发展。

  • 刘寻:引导式领导|激发团队潜能,重塑高效领导力

    在当今瞬息万变的商业环境中,传统的指挥式管理已无法满足团队的需求。通过深入掌握引导式领导的心理学技巧,企业领导者将能够有效激励团队,提升员工的积极性与创造力,进而推动组织的持续成功。课程内容结合心理学与领导实践,提供实用的工具和方法,助力领导者在激烈竞争中脱颖而出。

  • 刘寻:积极团队文化|激发员工潜能,实现组织高效能与创造力

    在快速变化的商业环境中,企业如何通过积极团队文化提升员工的凝聚力和创造力?通过心理学和实战相结合的方式,帮助领导者掌握激励团队的有效策略,转变领导风格,成为引导和启发团队的优秀领导者。适合各类组织及领导者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 刘寻:企业管理|运用心理学提升员工幸福感与组织效率

    在竞争激烈的市场环境中,企业亟需寻找创新的管理方法,以提升员工的心理健康和团队协作能力。通过心理学理论与实践的结合,帮助企业管理者解决职业倦怠、团队冲突等问题,提升员工的工作满意度和生活幸福感,为企业创造更高的效益。适合各类企业管理者,助力企业在高质量发展的新阶段中稳定前行。

大家在看

  • 刘寻:领导力心理学|激发团队潜力,打破传统管理桎梏,成为引导式领导者

    在快速变化的商业环境中,传统的指挥式管理已经无法满足团队发展的需求。通过领导力心理学,掌握团队激励的有效技巧,帮助你成为能够引导、启发和激励团队的领导者,提升团队的凝聚力和创造力,实现企业的可持续增长。

  • 刘寻:团队协同效能|打破传统管理壁垒,激发团队潜力与创造力

    在快速变化的商业环境中,如何有效激励团队、提升员工积极性是每位领导者面临的重要挑战。通过深入理解员工心理和应用科学的激励技巧,帮助企业实现团队的凝聚力和创造力的双重提升,推动组织更高效的运作与发展。

  • 刘寻:引导式领导|激发团队潜能,重塑高效领导力

    在当今瞬息万变的商业环境中,传统的指挥式管理已无法满足团队的需求。通过深入掌握引导式领导的心理学技巧,企业领导者将能够有效激励团队,提升员工的积极性与创造力,进而推动组织的持续成功。课程内容结合心理学与领导实践,提供实用的工具和方法,助力领导者在激烈竞争中脱颖而出。

  • 刘寻:积极团队文化|激发员工潜能,实现组织高效能与创造力

    在快速变化的商业环境中,企业如何通过积极团队文化提升员工的凝聚力和创造力?通过心理学和实战相结合的方式,帮助领导者掌握激励团队的有效策略,转变领导风格,成为引导和启发团队的优秀领导者。适合各类组织及领导者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 刘寻:企业管理|运用心理学提升员工幸福感与组织效率

    在竞争激烈的市场环境中,企业亟需寻找创新的管理方法,以提升员工的心理健康和团队协作能力。通过心理学理论与实践的结合,帮助企业管理者解决职业倦怠、团队冲突等问题,提升员工的工作满意度和生活幸福感,为企业创造更高的效益。适合各类企业管理者,助力企业在高质量发展的新阶段中稳定前行。