课程ID:33751

刘寻:领导力心理学|激发团队潜力,打破传统管理桎梏,成为引导式领导者

在快速变化的商业环境中,传统的指挥式管理已经无法满足团队发展的需求。通过领导力心理学,掌握团队激励的有效技巧,帮助你成为能够引导、启发和激励团队的领导者,提升团队的凝聚力和创造力,实现企业的可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 引导式领导从传统的指挥型管理转变为引导式领导,关注团队成员的内心需求与动机,激励他们发挥最大潜力。
  • 团队协同通过整合团队资源,构建协同机制,提升团队整体效能,实现高效协作与目标达成。
  • 积极文化建立感恩与反馈文化,提升团队士气,营造积极向上的工作氛围,增强员工的归属感与参与感。
  • 心理防御识别工作中的阻力与心理防御机制,帮助团队成员从个人行为转变为集体行动,提升团队向心力。
  • 真诚沟通通过真诚的沟通,减少指责与抱怨,建立信任,增强团队内的积极互动与有效反馈。

打破传统管理,激活团队潜力 课程围绕领导力心理学展开,通过理解团队成员的需求与动机,提升领导者的引导力与激励力,帮助企业构建高效的团队文化与协作机制。适合希望提升领导力的各类管理者与团队负责人。

获取课程大纲内训课程定制

九大模块,全面提升领导力

课程涵盖九个关键模块,从引导式领导的基本概念到团队文化的建设,全面提升领导者的管理能力与团队效能。
  • 引导式领导

    探索引导式领导的概念与实践,学习如何激励团队成员,提升工作积极性。
  • 领导风格评估

    通过自我评估工具,帮助学员了解自己的领导风格,发现潜在的改进空间。
  • 团队资源整合

    学习如何识别与整合团队资源,提升团队协作效能,从而实现目标的顺利达成。
  • 感激文化

    建立感激文化,学习如何有效表达感激,提高团队成员的积极性与创造力。
  • 阻力解析

    识别和分析工作中的阻力,学习如何利用心理学原理化解团队中的障碍。
  • 共情能力

    提升共情能力,学习如何理解和回应团队成员的情感需求,增强团队的凝聚力。
  • 真诚沟通

    掌握真诚沟通的技巧,通过有效的反馈与沟通,增强团队成员之间的信任。
  • RAA模型

    学习RAA模型,明确角色、职责与权力,提升团队的责任感与执行力。
  • 团队影响力

    探讨建立团队影响力的策略,通过极度坦诚的沟通,增强团队的凝聚力与合作能力。

提升领导力,激发团队潜能

通过系统的学习与实践,学员将掌握有效的领导技巧,提升团队的凝聚力与创造力,成为一名能够引领团队的优秀领导者。
  • 领导力提升

    掌握现代领导力的核心理念,学会如何在快速变化的环境中有效领导团队。
  • 团队激励技巧

    学习一系列实用的激励技巧,帮助团队成员发挥最佳表现,实现共同目标。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,能够有效地与团队成员进行交流,增强团队的信任与合作。
  • 团队文化建设

    学会建立积极的团队文化,营造良好的工作氛围,提升团队士气与工作积极性。
  • 协同工作能力

    通过实践活动,提升团队的协同工作能力,实现更高效的团队合作。
  • 心理学应用

    运用心理学原理分析团队动态,帮助解决团队内部的冲突与阻力。
  • 自我反思

    培养自我反思的能力,识别自身的领导风格与发展需求,持续提升领导力。
  • 角色与责任

    明确团队中每个人的角色与责任,增强团队的执行力与责任感。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,促进团队成员之间的相互学习与成长。

破解团队管理难题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在团队管理中遇到的各种问题,提升领导力与团队效能。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立感恩文化与积极反馈机制,提升团队的凝聚力与士气。
  • 员工积极性低

    运用激励技巧与心理学原理,帮助员工找到工作中的内在动力,提升积极性。
  • 沟通不畅

    通过真诚沟通与角色扮演,提升团队成员之间的沟通效率,减少误解与摩擦。
  • 阻力与抵触情绪

    识别团队中的阻力,通过心理防御机制的分析,找到有效的解决方案。
  • 角色与责任不清

    运用RAA模型明确角色与责任,增强团队成员的责任感与执行力。
  • 缺乏协同效应

    通过团队资源整合与协同机制建设,提升团队的整体效能与工作效率。
  • 缺乏反馈机制

    建立积极的反馈文化,鼓励团队成员之间的相互反馈,促进学习与成长。
  • 领导风格不适应

    通过自我评估与反思,帮助领导者找到适合自己的领导风格,提升管理效果。
  • 团队文化缺失

    通过心理学与团队建设活动,培养积极的团队文化,增强团队的凝聚力。

相关推荐

  • 刘寻:团队协同效能|打破传统管理壁垒,激发团队潜力与创造力

    在快速变化的商业环境中,如何有效激励团队、提升员工积极性是每位领导者面临的重要挑战。通过深入理解员工心理和应用科学的激励技巧,帮助企业实现团队的凝聚力和创造力的双重提升,推动组织更高效的运作与发展。

  • 刘寻:引导式领导|激发团队潜能,重塑高效领导力

    在当今瞬息万变的商业环境中,传统的指挥式管理已无法满足团队的需求。通过深入掌握引导式领导的心理学技巧,企业领导者将能够有效激励团队,提升员工的积极性与创造力,进而推动组织的持续成功。课程内容结合心理学与领导实践,提供实用的工具和方法,助力领导者在激烈竞争中脱颖而出。

  • 刘寻:积极团队文化|激发员工潜能,实现组织高效能与创造力

    在快速变化的商业环境中,企业如何通过积极团队文化提升员工的凝聚力和创造力?通过心理学和实战相结合的方式,帮助领导者掌握激励团队的有效策略,转变领导风格,成为引导和启发团队的优秀领导者。适合各类组织及领导者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 刘寻:企业管理|运用心理学提升员工幸福感与组织效率

    在竞争激烈的市场环境中,企业亟需寻找创新的管理方法,以提升员工的心理健康和团队协作能力。通过心理学理论与实践的结合,帮助企业管理者解决职业倦怠、团队冲突等问题,提升员工的工作满意度和生活幸福感,为企业创造更高的效益。适合各类企业管理者,助力企业在高质量发展的新阶段中稳定前行。

  • 刘寻:员工培训|提升团队心理健康与管理效能,助力企业高质量发展

    在全球化竞争加剧的背景下,企业如何有效应对压力与挑战?通过心理学的视角,打破传统管理观念,聚焦员工的心理需求与团队协作,提升整体绩效。课程将深入探讨心理学在企业管理中的应用,帮助管理者提升心理灵活性,实现高效团队建设与员工幸福感的双赢。适合希望重塑管理理念、提高组织效能的企业领导者与中层管理干部。

大家在看

  • 刘寻:企业管理|运用心理学提升员工幸福感与组织效率

    在竞争激烈的市场环境中,企业亟需寻找创新的管理方法,以提升员工的心理健康和团队协作能力。通过心理学理论与实践的结合,帮助企业管理者解决职业倦怠、团队冲突等问题,提升员工的工作满意度和生活幸福感,为企业创造更高的效益。适合各类企业管理者,助力企业在高质量发展的新阶段中稳定前行。

  • 刘寻:员工培训|提升团队心理健康与管理效能,助力企业高质量发展

    在全球化竞争加剧的背景下,企业如何有效应对压力与挑战?通过心理学的视角,打破传统管理观念,聚焦员工的心理需求与团队协作,提升整体绩效。课程将深入探讨心理学在企业管理中的应用,帮助管理者提升心理灵活性,实现高效团队建设与员工幸福感的双赢。适合希望重塑管理理念、提高组织效能的企业领导者与中层管理干部。

  • 刘寻:团队建设|提升员工幸福感,增进团队协作力的心理学应用之道

    在全球化与技术迅猛发展的背景下,企业管理者面临着如何有效激励员工、提升团队协作与心理健康的挑战。通过心理学的理论与实践,帮助企业重塑管理方法,增强员工的幸福感与工作满意度,降低职业倦怠,建立高效的团队文化。适合各级管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 刘寻:管理者心理|打破传统管理瓶颈,提升员工幸福感与团队绩效

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效应对员工的心理健康问题、职业倦怠和团队协作挑战?通过运用心理学理论与实践,帮助管理者提升心理灵活性,从而提高员工满意度和生产效率,构建高效的团队合作模式,让企业在变化中稳步前行。

  • 刘寻:心理危机干预|构建健康组织,保障员工福祉与企业绩效

    在快速变化的商业环境中,员工的心理健康已成为企业成功的关键因素。通过系统的心理危机干预与筛查,帮助企业识别潜在心理问题,提升员工满意度与工作效率,从而实现组织的可持续发展。适用于各类企业管理者及人力资源团队,致力于构建高效、健康的员工团队和企业文化。