课程ID:33748

刘寻:企业内训课程|融合管理与心理,打破领导力瓶颈,提升团队效能

在当今快速变化的商业环境中,企业领导者面临着前所未有的挑战。传统的管理模式已无法满足现代团队的需求。通过融合管理学与心理学的全新方法论,帮助领导者更好地理解团队心理、优化团队协作、提升决策能力,从而推动组织的高效运转和持续成长。适合各类企业的管理者,特别是希望提升领导力和增强团队凝聚力的团队领导。

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曹大嘴老师
  • 心理学通过心理学的视角,深入分析团队成员的性格特点与心理需求,为有效的任务分配奠定基础,提升团队协同效率。
  • 领导力2.0在新时代背景下,重新定义领导力,强调情绪智慧与自我认知,帮助领导者掌握现代领导所需的技能和心态。
  • 团队效能利用心理学方法,培养团队凝聚力、优化团队合作,提高整体效能,塑造高效能团队文化。
  • 员工激励通过识别员工的内在驱动力与心理需求,制定科学的激励策略,提升员工满意度与忠诚度。
  • 决策能力增强领导者的情绪智能,帮助其在复杂的决策环境中减少误判,提高决策的科学性和有效性。

心理与管理的完美结合:重塑领导力与团队效能 本课程通过系统的理论学习和实践活动,深入探讨心理学与管理学的交汇点,帮助学员理解如何通过心理学方法来优化团队管理,提高领导者的自我认知与情绪管理能力。课程内容涵盖团队合作、情绪智能、决策能力等多个方面,旨在培养出能够适应现代化挑战的领导者。

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全方位提升,全面优化团队管理与领导力

通过九个关键模块,帮助学员理清现代领导力的核心要素,从心理学和管理学的角度出发,构建系统化的领导力模型,确保战略能够有效落地。
  • 心理挑战

    识别和理解领导者在现代职场中面临的心理挑战,提供实用工具帮助领导者应对压力与职业疲惫。
  • 情绪管理

    学习情绪的分类与管理技巧,掌握如何在团队中有效识别和调节情绪,提升团队氛围。
  • 团队建设

    通过心理学的方法提升团队凝聚力,设计并实施有效的团队建设活动,确保团队目标一致。
  • 冲突解决

    解析冲突的来源与解决策略,帮助学员在团队中建立良好的沟通机制,减少摩擦。
  • 信任机制

    探讨建立信任的心理机制,明确信任与团队效率之间的关系,确保团队成员之间的相互信任。
  • 成长心态

    培养成长型心态,帮助领导者在逆境中保持积极心态,增强团队的心理韧性。
  • 在线管理

    掌握数字化时代的领导技巧,适应远程办公的管理挑战,提升在线团队的管理能力。
  • 人格成长

    深入分析领导者的心理特征,帮助学员成为具备高效领导特质的管理者。
  • 情商提升

    通过情商的五大要素提升自我认知和社交技巧,增强与团队成员的沟通和协作能力。

掌握现代领导力,提升团队整体表现与个人能力

学员将在课程中获得多方面的成长,不仅提升领导技能,还将增强自我认知,掌握与团队成员有效沟通的技巧,为个人与团队的成功奠定基础。
  • 自我认知

    深入理解自己的情感和行为,提升自我认知,成为更全面的领导者。
  • 团队指导

    掌握如何更好地指导和激励团队成员,提升团队整体协作效率。
  • 情绪调节

    学习情绪管理的方法,帮助自己和团队成员在工作中更好地应对压力。
  • 决策技能

    提高基于情商的决策能力,在复杂环境中做出科学合理的判断。
  • 沟通能力

    基于心理学原理,增强与他人的沟通能力,提升团队的合作氛围。
  • 心理工具

    掌握多种心理学工具,帮助提升团队的工作满意度与忠诚度。
  • 领导风格

    了解不同领导风格的心理基础,学习如何应用最适合的领导风格。
  • 团队激励

    通过科学的激励机制,提升团队成员的工作激情与投入度。
  • 职业生涯发展

    拓宽职业发展视野,提升自身在职场中的竞争力与影响力。

解决现代管理难题,提升组织战略与执行力

通过课程的学习,企业将能够有效解决领导力不足、团队协作不畅、员工流失率高等问题,提升整体组织的管理能力与市场竞争力。
  • 领导力瓶颈

    打破传统领导力的局限,提供符合时代需求的领导力发展解决方案。
  • 团队沟通障碍

    通过心理学方法,优化团队沟通机制,减少误解和冲突,提升团队协作效率。
  • 员工流失

    提升员工满意度与忠诚度,减少人事流动率,构建和谐的企业文化。
  • 决策失误

    增强领导者的情绪智能,科学决策,减少因情绪因素导致的判断失误。
  • 心理压力

    帮助领导者掌握应对职业压力的技巧,提升心理韧性和工作表现。
  • 战略执行力差

    通过系统的理论与实践,提升企业的战略执行力,确保目标的达成。
  • 团队凝聚力不足

    培养团队的共同目标与信任,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理者心态问题

    帮助管理者塑造积极的心态,提升应对挑战的能力。
  • 远程管理挑战

    提供数字化时代的管理策略,帮助领导者适应和管理远程办公环境。

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