课程ID:33720

高登峰:管理者培训|从权力到领导力,激发团队潜力,提升企业效能

在快速变化的商业环境中,管理者的角色正经历深刻转变。通过学习领导力的核心要素与管理的区别,帮助企业领导者理解如何有效激励团队、提升影响力,从而创造更加高效的组织氛围。掌握领导力的提升路径与工具,实现组织的协同与创新,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 领导力演变探讨领导力的历史与发展,理解东、西方领导力的不同源头,学习如何从历史案例中提炼出有效的领导智慧。
  • 管理与领导的区别厘清管理与领导的关系,认识到领导是一种行为而非角色,帮助管理者在实际工作中更好地发挥领导作用。
  • 科学决策学习决策的分类、特点及原则,强调科学决策的重要性,帮助管理者在复杂环境下做出更明智的选择。
  • 有效用人从激励与沟通的角度探讨如何选人、用人,掌握激励员工的技巧与团队沟通的有效方法,提升团队凝聚力。
  • 情景领导力通过情景领导力理论,帮助管理者根据员工的成熟度和工作环境灵活调整领导风格,达到最佳的团队管理效果。

领导力与管理的转变:构建高效团队的关键 现代企业对管理者的要求已经不再仅仅是执行力,更加注重领导力和影响力的提升。通过了解领导力的发展历程、领导与管理的区别、有效决策的原则及如何激励员工等内容,帮助企业管理者在实践中提升自身的领导能力,推动团队与企业的全面发展。

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九大核心模块,全面提升领导者的管理能力

通过九个核心模块的学习,帮助管理者在复杂的商业环境中,快速提升领导力与管理能力,实现团队的高效协作与持续创新。每个模块都结合实际案例,为学员提供切实可行的解决方案。
  • 领导力的发展历史

    了解领导力的起源与演变,通过经典案例分析,帮助管理者吸取历史经验,指导现代实践。
  • 领导与管理的区别

    探讨领导与管理的本质差异,帮助管理者意识到转变思维的重要性,从而提升自身的管理效能。
  • 决策的科学性

    学习科学决策的原则与风险管理,帮助管理者在关键时刻做出明智且高效的决策。
  • 激励员工的策略

    探索有效的激励措施与沟通方法,提升团队成员的积极性和工作满意度,从而增强团队凝聚力。
  • 情景领导力应用

    通过情景领导力模型,灵活调整领导风格,以适应不同员工的需求,提升团队的整体表现。
  • 沟通与影响力

    掌握高效沟通技巧,提升管理者的影响力,帮助团队成员更好地理解目标与任务。
  • 团队协作能力

    通过团队合作的策略与实践,促进团队成员之间的协作与信任,提升整体工作效率。
  • 情商与领导力

    学习如何提升情商,建立良好的人际关系,帮助管理者更有效地引导和激励团队。
  • 持续的领导力提升

    强调领导力是一个持续发展的过程,提供后续学习与实践的建议,鼓励管理者不断自我提升。

掌握领导力核心技能,提升组织管理效能

通过系统学习,帮助管理者全面掌握提升领导力的技巧和工具,推动组织的高效运作及持续发展。学员将能够在实践中灵活运用所学知识,提升自身的管理水平与团队的工作表现。
  • 领导力认知

    深刻理解领导力的本质与重要性,为日后的领导实践打下坚实基础。
  • 决策能力提升

    学会科学决策的方法,能够在复杂情境下快速做出合理选择,规避决策风险。
  • 团队激励技能

    掌握有效的员工激励与沟通方式,能够创造积极的工作氛围,提升团队士气。
  • 影响力建设

    通过学习影响力的原则与技巧,提升管理者的影响力与领导魅力。
  • 情景领导应用

    灵活运用情景领导力理论,根据员工不同的发展阶段调整管理策略,提升团队绩效。
  • 沟通技巧

    学习高效的沟通技巧,能够更好地与团队成员进行互动,增强团队协作。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的意识,鼓励管理者不断提升个人能力与团队整体素质。
  • 构建信任

    通过有效的沟通与激励,增强团队成员之间的信任关系,提升团队协作效率。
  • 领导力转变

    理解领导力从权力向影响力转变的重要性,提升管理者的领导思维与实际操作能力。

解决企业管理难题,提升组织效率

通过本课程的学习,帮助企业管理者识别并解决管理过程中的各类问题,提升组织的整体效率与运作能力。学员将能够运用所学知识,有效应对企业面临的各种挑战。
  • 管理过度

    通过提升领导力,减少对权力的过度依赖,激发员工的主动性与创造性,缓解管理压力。
  • 决策不科学

    帮助管理者掌握科学决策的技巧,有效规避决策失误带来的后果,提升决策效率。
  • 团队合作不足

    通过激励与沟通技巧的学习,增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体工作效率。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升自身的领导能力,建立良好的影响力,推动团队的积极发展。
  • 员工积极性低

    通过有效的激励机制与沟通方式,提高员工的工作积极性,增强团队的执行力。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通障碍,提升信息流通效率,确保任务的顺利执行。
  • 缺乏创新能力

    通过领导力的提升,营造开放的创新氛围,鼓励团队成员提出新想法,推动企业创新。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,通过有效的沟通与协作,确保目标的顺利达成。
  • 缺乏信任

    通过建立信任关系,增强团队的合作精神,提高工作效率,推动企业向前发展。

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