课程ID:33710

何威:高效团队|打造企业竞争力,提升员工执行力与凝聚力

通过系统性培训,帮助企业管理者识别团队管理的痛点,提升团队执行力与凝聚力,实现从战略到执行的全面落地。课程涵盖团队构建、目标设定及管理等关键模块,帮助企业在竞争日益激烈的市场环境中脱颖而出,形成高效的团队作战能力。

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曹大嘴老师
  • 团队构建认识到高效团队的特征与优势,掌握团队建设的基本原则,提升团队的整体协作效率。
  • 目标设定学习如何制定有效的团队目标,明确目标的重要性与设定技巧,确保每位成员能朝着共同目标努力。
  • 目标管理掌握目标管理的四项基本原则,了解如何将目标落实到日常管理中,提高团队执行力。
  • 管理方法论学习PDCA方法论,帮助企业构建科学的管理流程,确保团队目标能够高效实现。
  • 评估与反馈通过有效的评估机制,及时反馈团队表现,持续优化管理策略,促进团队健康成长。

全面提升团队执行力的战略规划 在快速变化的商业环境中,企业需要构建高效的团队执行能力,以应对市场挑战。课程通过深度剖析团队特性、目标管理及执行力提升的实践方法,帮助企业打破管理壁垒,实现资源的高效配置与团队的最佳协作。

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战略落地的关键步骤,九步构建高效团队

课程重点围绕团队构建、目标设定与管理三大模块,通过实战案例与互动教学,帮助管理者掌握提升团队效能的系统方法。每个环节都旨在打破传统管理思维,激发团队潜力,实现真正的战略落地。
  • 团队的力量

    通过案例分析与互动体验,深入理解团队协作的重要性,提升团队凝聚力和向心力。
  • 有效目标设定

    学习如何设定清晰、可行的目标,使团队成员在各自的岗位上发挥最大效能。
  • 管理现状分析

    系统评估当前管理模式的有效性,识别核心问题,为后续改进提供数据支持。
  • 执行力提升

    掌握提升执行力的策略与工具,确保团队在执行过程中能够高效完成任务。
  • 持续反馈机制

    建立有效的反馈与评估机制,增强团队成员的责任感与参与感,促进团队整体进步。
  • 培训与复盘

    通过复盘与分享会,加深对管理经验的理解,确保知识的有效传承与应用。
  • 团队文化建设

    学习如何培育积极的团队文化,增强团队的归属感与使命感,推动团队持续发展。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作的能力,打破信息壁垒,增强整体执行力。
  • 高效会议管理

    掌握高效会议的组织与管理技巧,确保团队会议能够产生实效,推动目标达成。

提升团队执行力,强化市场竞争优势

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握团队建设与管理的关键技能,提升自身的管理能力与团队执行力,进而为企业持续创造价值。课程将帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识,实现个人与团队的双重成长。
  • 团队协作技巧

    掌握有效的团队协作技巧,提高团队成员间的沟通与协作效率。
  • 目标制定能力

    能够制定明确且具挑战性的团队目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 执行力提升

    提升个人与团队的执行力,确保各项工作能够高效推进。
  • 管理思维转变

    打破传统管理思维,培养系统性思维能力,提升管理效率。
  • 反馈与评估能力

    掌握建立有效反馈机制的方法,增强团队的自我评估能力。
  • 会议管理能力

    提升会议组织与管理能力,确保会议能够高效产出成果。
  • 文化建设能力

    能够在团队中积极推动文化建设,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 跨部门协作能力

    提升跨部门协作的能力,打破信息孤岛,实现资源的高效配置。
  • 问题解决能力

    增强识别与解决团队管理问题的能力,提高团队应对挑战的能力。

破解团队管理难题,实现高效运作

通过系统的培训与指导,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的常见难题,提升团队的整体执行力与市场竞争力。课程将提供实用的工具与方法,确保管理者能够在实际工作中灵活应用,推动团队向更高效的方向发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过培训提升团队成员的归属感与合作意识,增强团队的凝聚力。
  • 目标设定模糊

    帮助管理者明确目标设定的重要性,确保团队目标清晰、可行。
  • 执行力缺失

    通过实战案例与方法论,提升团队的执行力,确保各项工作落实到位。
  • 管理模式过于陈旧

    打破传统管理模式,帮助管理者构建科学的管理体系,提升管理效率。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈与指导。
  • 会议效率低下

    提升会议管理技能,确保会议能够高效产出成果,推动工作进展。
  • 文化建设滞后

    推动积极的团队文化建设,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 跨部门协作障碍

    提升跨部门协作能力,打破信息壁垒,实现资源的高效配置。
  • 问题解决能力不足

    增强团队识别与解决管理问题的能力,提高团队应对挑战的能力。

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