课程ID:33672

鲍臻炜:管理者思维转变|重塑组织绩效,驾驭敏捷转型新机遇

在数字化与技术革新迅猛发展的时代,企业管理者急需突破思维桎梏,以全新的视角与方法提升组织绩效。通过系统化的思维转变和实战工具应用,帮助中高层管理者明确战略目标,优化资源配置,推动企业高效敏捷转型,真正实现企业的持续增长与竞争优势。适合希望实现组织变革、提升决策能力的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心智模型掌握组织绩效改善的核心心智模型,建立分析与规划能力,识别组织中的绩效机会点,助力高效决策与行动。
  • 绩效改善深入理解组织绩效的构成要素,通过实践案例与小组讨论,探索提升绩效的有效方法与工具,实现持续改进。
  • 敏捷组织通过学习敏捷化的五个维度,管理者将掌握推动组织转型的关键思维与行动,提升企业应对变化的能力。
  • 精益思维了解精益思维的重要性,识别组织中的浪费,掌握通过精益方法提升流程效率的技巧,助力敏捷转型。
  • 跨职能协作促进不同职能间的协作与沟通,通过共同的目标与方法,提升团队的整体效能与创新能力。

提升组织绩效的战略思维革新:五大转变与核心模型 在瞬息万变的商业环境中,管理者需具备清晰的战略规划与组织敏捷化能力。通过学习重要的思维转变和模型,帮助管理者找到组织绩效提升的关键切入点,推动跨职能协作,实现高效能团队与组织建设。

获取课程大纲内训课程定制

明确关键转变,构建高效组织绩效提升体系

通过对组织绩效和敏捷转型的深入分析,帮助管理者识别当前的战略差距,明确提升绩效的方向与目标。聚焦于心智模型、绩效改善工具、敏捷思维等方面,确保管理者能够有效驱动组织变革,实现卓越绩效。
  • 绩效分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,使其能够从全局视角出发,制定切实可行的战略目标,为组织的长远发展提供保障。
  • 工具应用

    掌握实用的绩效工具与方法,通过案例与练习提升实际操作能力,确保管理者能够将理论知识转化为实践成果。
  • 敏捷转型

    理解敏捷转型的必要性,学习如何在组织内部推动敏捷文化的建立,提高团队的反应速度与创新能力。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,通过有效的反馈与评估机制,确保组织在快速变化的环境中保持竞争优势。
  • 团队管理

    提高管理者的团队管理能力,学习如何激励团队成员,促进跨职能协作,提升整体组织绩效。
  • 决策能力

    增强管理者的决策能力,帮助其在复杂的市场环境中做出快速而准确的判断,推动组织发展。
  • 资源配置

    优化资源配置能力,确保企业在实施战略时能够有效利用现有资源,实现最佳效果。
  • 市场应变

    提升企业应对市场变化的能力,通过敏捷化思维与精益方法,帮助企业快速调整战略与战术。

提升管理者核心能力,驱动组织战略落地

通过深入学习与实战演练,管理者将掌握组织绩效提升的系统方法与工具,培养敏捷转型的思维方式,提升团队协作与决策能力,助力企业在复杂的商业环境中实现持续增长。
  • 战略规划

    掌握科学的战略规划方法,能够制定出切实可行的战略目标,引领团队高效执行。
  • 绩效提升

    通过运用绩效分析工具,识别并解决组织中的绩效问题,推动整体效能的提升。
  • 敏捷思维

    培养敏捷思维,提升团队应对快速变化的能力,确保企业能够在竞争中立于不败之地。
  • 领导力

    增强领导力,能够有效激励团队,促进组织内部的协作与沟通,实现共同目标。
  • 创新能力

    培养创新思维,鼓励团队在工作中提出新想法和解决方案,推动企业持续进步。
  • 决策技巧

    提升决策技巧,能够在复杂情况下做出明智的选择,确保企业的长远发展。
  • 跨职能协作

    促进跨职能协作能力,打破部门壁垒,提升团队的整体效能与协同作战能力。
  • 组织变革

    理解组织变革的本质,能够有效推动企业文化与流程的转型,实现组织的快速适应。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队成员能够及时获取反馈,促进个人与团队的成长。

解决组织转型中的关键问题,助力企业高效运作

在复杂的市场环境中,企业面临着多重挑战,通过系统化的培训,帮助管理者识别并解决组织转型过程中的关键问题,提升整体执行力和市场响应能力,实现可持续发展。
  • 战略模糊

    针对企业战略模糊的问题,通过系统分析与实践案例,帮助管理者明确战略方向与目标,推动组织向前发展。
  • 执行力不足

    解决组织执行力不足的问题,通过工具与方法的应用,提升管理者的团队管理与决策能力,确保战略落地。
  • 市场适应性差

    针对市场适应性差的问题,培养敏捷思维与快速反应能力,帮助企业在变化中把握机会,实现灵活调整。
  • 人才流失

    解决企业人才流失的问题,通过优化团队管理与激励机制,提升员工的归属感与工作满意度,减少流失率。
  • 资源浪费

    通过精益思维的应用,识别组织中的资源浪费问题,推动流程优化,实现资源的高效配置与利用。
  • 协作不畅

    改善跨职能协作不畅的问题,通过明确团队目标与沟通机制,提升不同部门之间的协作效率。
  • 决策滞后

    解决决策滞后的问题,通过提升管理者的决策能力,确保在复杂情况下能够快速做出明智的选择。
  • 创新能力不足

    针对创新能力不足的问题,培养团队的创新思维,鼓励在工作中提出新想法,推动企业持续改进。
  • 变革抗拒

    解决组织变革中的抗拒问题,通过培养敏捷文化,提升团队对变革的认同感与参与度,推动顺利转型。

相关推荐

大家在看