课程ID:33670

鲍臻炜:教练式领导力|解锁中层管理者潜能,实现团队绩效飞跃

在企业转型与变革的关键时期,中层管理者必须提升教练式领导力,以满足员工对个人成长和支持的期望。通过掌握GROW职业发展对话框架与3A人才评估模型,帮助团队成员明确职业目标,提升整体绩效,促进人才的可持续发展。此课程为中层管理者提供实用工具,助力构建高效的领导团队,培养未来的领导者。

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曹大嘴老师
  • 教练式领导力帮助中层管理者转变为教练,提升员工发展与团队绩效,构建信任与心理安全的氛围。
  • GROW框架应用GROW职业发展对话框架,让职业发展对话更加高效明晰,助力员工设定与实现职业目标。
  • 3A模型通过3A人才评估模型,明确对话目标,帮助管理者识别员工的意愿、能力与灵活性。
  • IKIGAI利用IKIGAI工具,引导员工发现工作的意义与价值,提升员工的工作动力与满意度。
  • 信任与心理安全营造信任与心理安全的环境,保证职业发展对话的有效性与员工的真实表达。

教练式领导力的核心要素:构建高效团队的关键 课程涵盖了提升中层管理者教练式领导力所需的五大核心要素,旨在帮助管理者更好地支持员工成长、提升团队绩效,通过实战案例与工具的结合,确保所学内容能够高效落地。

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聚焦教练式领导力,提升团队协作与绩效

通过九个核心重点,全面提升中层管理者的教练式领导力与团队管理能力,确保每位管理者都能在实际工作中灵活运用所学知识与技能。
  • 职业发展会谈的重要性

    分析员工流失的原因,讨论中层管理者在职业发展会谈中的角色与责任,提升管理者对员工需求的敏感度。
  • 营造信任氛围

    学习如何通过创造心理安全的环境,增强员工的信任感,从而推动有效的职业发展对话。
  • GROW对话框架

    深入学习GROW框架,帮助管理者在职业发展会谈中提供结构性指导,确保对话目标明确。
  • 角色扮演练习

    通过角色扮演练习,提升管理者的实战能力,让他们在真实场景中应用所学知识。
  • IKIGAI与职业发展

    引导管理者使用IKIGAI工具,帮助员工识别个人职业目标与工作的深层意义。
  • 技能提升与应用

    通过课程的学习,提升管理者的沟通与指导能力,增强其在团队中的影响力。
  • 持续学习路径

    为中层管理者规划后续的学习与成长路径,确保其在领导力发展上不断前行。
  • 团队绩效提升

    通过系统化的职业发展对话,提升团队整体绩效,促进团队成员间的协作与支持。
  • 反馈与改善

    总结课程收获,规划后续的改善训练,确保学习效果的持续性与落地性。

打造高效领导力,提升团队整体绩效

通过课程的学习,参与者将掌握多项实用技能,帮助他们在实际工作中更好地支持员工发展,提升自我领导力。
  • 高效沟通技能

    提升与员工进行职业发展对话的能力,确保沟通过程的有效性与互动性。
  • 员工目标识别

    有效识别员工的职业目标,帮助他们制定明确的发展计划,推动个人成长。
  • 信任构建技巧

    掌握构建信任与心理安全的技巧,为员工提供开放的交流环境。
  • 实用工具应用

    灵活运用GROW框架与3A模型,提升职业发展对话的效率与效果。
  • IKIGAI探索能力

    引导员工探索工作的意义与价值,提升工作动力与满意度。
  • 持续反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保员工在职业发展过程中获得持续的支持与指导。
  • 团队协作能力

    通过提升个人能力,推动团队整体绩效,促进团队成员间的协作与支持。
  • 自我反思能力

    提升自我审视与反思能力,帮助管理者更好地识别自身的成长点。
  • 目标落地能力

    确保所设定的职业发展目标能够在实际工作中落地,带来实际效益。

解决企业管理中的关键问题,提升团队效能

通过培训,企业能够有效识别并解决管理中的痛点,提升中层管理者的领导力,促进团队的协作与发展。
  • 员工流失率高

    通过职业发展会谈,帮助中层管理者了解员工需求,降低员工流失率。
  • 沟通不畅

    提升中层管理者的沟通能力,确保信息传递清晰,促进团队协作。
  • 团队士气低落

    通过信任与心理安全的营造,提升团队士气,增强员工的归属感。
  • 缺乏发展机会

    通过职业发展对话,帮助员工识别并把握职业发展机会,提升员工满意度。
  • 领导者缺乏支持

    中层管理者通过培训提升自身能力,成为团队成员的有效支持者与指导者。
  • 目标不明确

    帮助员工设定明确的职业目标,通过GROW框架确保目标的可行性。
  • 缺乏自我反思

    提升管理者自我反思能力,通过反馈与改善机制促进个人成长。
  • 团队协作不力

    通过培训提升团队协作能力,确保团队整体绩效的提升。
  • 职业规划模糊

    帮助员工制定清晰的职业发展规划,确保职涯目标的实现。

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