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鲍臻炜:管理者内训|激发创新潜力,建设高效团队与业务增长引擎

提升中层管理者的创新能力,帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新等关键问题。通过实践案例与创新工具,培养管理者敢于尝试新观点、激励团队的能力,推动企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 创新思维培养开放和灵活的思维方式,帮助管理者识别并解决业务中的痛点与问题,促进创新决策的制定。
  • 团队激励学习如何鼓励团队成员提出新想法,并激发他们的创新潜力,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 业务流程优化通过识别和消除组织中的浪费,提高工作效率,推动业务的持续改进与创新。
  • 多元包容文化落实多元包容的管理特质,构建创新团队文化,促进团队成员的积极性与主动性。
  • 创新工具应用掌握多种创新工具,如静默式头脑风暴等,通过实践培养创新能力,推动具体项目的落地。

提升创新能力:构建高效团队与业务增长引擎 在当今快速变化的市场环境中,企业需要中层管理者具备创新能力,以应对业务流程中的痛点、推动产品与服务的创新。通过系统学习多个创新工具和方法,帮助管理者识别机会、激励团队,进而推动企业的持续增长。

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九大重点,助力企业创新与增长

通过系统的学习,帮助企业管理者掌握关键的创新与管理技能,推动团队与业务的全面提升。
  • 创新目的

    理解创新的内在意义,明确创新对于企业增长的重要性,激发团队的创新意识。
  • 业务痛点剖析

    通过分析当前业务流程中的痛点,寻找切实可行的创新机会,为后续的创新实践奠定基础。
  • 创新机会发现

    利用案例与讨论,识别客户需求与市场机会,构建有效的创新策略。
  • 敏捷思维转变

    学习实现组织敏捷化的思维模式,促进企业灵活应对市场变化。
  • 创新工具练习

    通过实践多种创新工具,培养管理者在实际工作中产生创新点子的能力。
  • 领导特质提升

    增强管理者的多元包容特质,促进创新文化的建立,推动团队的创新氛围。
  • 项目落地规划

    帮助管理者规划课后可实施的创新项目,确保学习成果能够落地生效。
  • 团队协作提升

    通过团队合作与分享,增强团队的创新能力与协作效率。
  • 激励机制设计

    学习设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。

掌握战略与创新,提升组织竞争力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握创新思维与工具,提升团队的执行力与市场响应能力。
  • 创新工具运用

    学会使用多种创新工具,推动团队与业务的创新实践,提升整体工作效率。
  • 团队激励技巧

    掌握有效的团队激励方法,提升团队成员的积极性,增强团队协作能力。
  • 业务流程优化

    通过识别并消除流程中的浪费,提升业务效率,实现持续改进。
  • 创新文化营造

    建立积极的创新文化,激发团队的创造力与团队凝聚力。
  • 敏捷组织思维

    培养敏捷思维,促进企业快速响应市场变化,提升竞争力。
  • 问题解决能力

    提升发现与解决问题的能力,帮助团队应对复杂的业务挑战。
  • 战略思维提升

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中制定有效的决策。
  • 客户需求分析

    学会分析客户需求,推动产品与服务的创新,增强市场竞争优势。
  • 成果落地能力

    通过项目规划与实施,确保学习成果能够有效落地,推动企业发展。

解决企业管理中的创新瓶颈

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决业务中的创新难题,提升整体组织效率。
  • 创新意识不足

    提升管理者的创新意识,帮助他们更好地识别业务中的创新机会。
  • 团队协作不力

    通过团队激励与沟通技巧的提升,增强团队的协作能力,提升工作效率。
  • 流程效率低下

    识别并消除业务流程中的浪费,推动流程的优化与改进。
  • 缺乏创新工具

    帮助管理者掌握多种创新工具,提高问题解决能力与创新实践能力。
  • 市场适应能力弱

    培养敏捷思维,增强企业快速适应市场变化的能力。
  • 客户需求不明

    通过有效的客户需求分析,推动产品与服务的创新,增强市场竞争力。
  • 激励机制不健全

    设计有效的团队激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 创新文化缺乏

    建立积极的创新文化,促进团队成员的创造力与团队凝聚力。
  • 成果落地难

    通过项目规划与实施,确保学习成果能够有效落地,推动企业发展。

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