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鲍臻炜:企业内训|提升管理者系统思维能力,破解复杂决策难题

在面对复杂多变的市场环境时,企业管理者常常感到力不从心。通过系统思维的培训,帮助管理者从整体上把握问题,识别潜在的冲突和矛盾,制定科学的战略决策。课程结合理论与实践,适用于各类组织的管理者,致力于提升团队的综合管理能力与协作效率。

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曹大嘴老师
  • 系统思维提升管理者的系统思维能力,使其能够从整体上理解和解决复杂问题,避免片面性思维带来的决策失误。
  • 双系统理论通过理解大脑的第一思维系统与第二思维系统的特征,帮助管理者识别思维中的认知误区,从而优化决策过程。
  • 问题定义学习如何清晰定义问题的四个要素,从而更有效地识别和分析问题,确保解决方案的针对性。
  • 鱼骨图掌握鱼骨图工具,帮助管理者整理问题、寻找原因和制定对策,提升系统性思维的应用能力。
  • 实践案例通过实际案例的分析与讨论,增强学员对系统思维在实际工作中应用的理解,确保所学知识可直接落地。

系统思维:从哲学到实践的管理利器 本课程围绕系统思维展开,帮助管理者理解系统思维的核心概念及其应用价值。通过对大脑思维系统的深入剖析和实用工具的讲解,帮助企业构建系统性的管理框架,为解决复杂问题提供有效的方法论。

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全面掌握系统思维,提升管理决策能力

通过九大重点内容的学习,帮助管理者建立系统思维框架,打通战略与执行的链路,确保决策的科学性与有效性。
  • 哲学基础

    探讨系统思维的哲学根基,理解“见树不见林”的思维误区,提升整体性思考能力。
  • 系统思维工具

    介绍多种系统思维工具,帮助管理者在复杂情况下有效分析问题与制定策略。
  • 案例学习

    通过成功案例分析,学习如何在实际工作中应用系统思维,提升问题解决能力。
  • 认知偏差

    识别和理解思维中的认知偏差,避免决策过程中的盲点与误区。
  • 团队协作

    强调跨部门协作的重要性,通过系统思维提升团队整体运作效率。
  • 战略落地

    确保学习内容与企业战略目标的紧密结合,实现战略的有效落地与执行。
  • 思维训练

    通过思维训练,帮助管理者提升战略思维能力,增强在复杂环境中的应对能力。
  • 系统设计

    介绍系统设计的基本框架,帮助管理者在实践中构建有效的管理体系。
  • 持续改进

    强调系统思维在持续改进中的作用,推动企业不断优化管理流程与决策机制。

掌握系统思维,提升决策与执行力

通过教学内容的深入学习,管理者将掌握全面的系统思维工具与技巧,从而有效提升决策的科学性和团队的执行力。
  • 系统分析能力

    增强对复杂问题的系统分析能力,从整体上识别问题的根源与结构。
  • 决策优化

    运用双系统理论,优化决策过程,减少认知偏差对决策的影响。
  • 工具应用

    熟练掌握多种系统思维工具,能够在实践中灵活应用,提升问题解决能力。
  • 案例借鉴

    从具体案例中汲取经验,学习如何在实际工作中应用系统思维。
  • 团队协作

    提升跨部门的协作能力,推动团队共同实现战略目标。
  • 战略执行

    确保战略的有效执行,通过系统思维提升组织的执行力。
  • 持续改善

    通过系统思维的应用,促进管理流程的持续改善与优化。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动企业在竞争中持续保持优势。
  • 思维灵活性

    提升思维的灵活性和适应性,在复杂环境中快速调整策略。

破解企业管理难题,提升团队综合能力

通过内训课程的实施,帮助企业解决在管理过程中遇到的多种问题,确保组织运作的高效性与协调性。
  • 决策失误

    减少管理者在复杂决策中可能出现的失误,确保决策的科学性与可行性。
  • 信息孤岛

    打破各部门之间的信息孤岛,促进跨部门的有效沟通与协作。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标,确保每个成员在同一方向上共同努力。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 创新匮乏

    激发团队的创新意识,推动企业在市场中保持竞争优势。
  • 复杂问题处理

    提供系统化的工具与方法,帮助管理者高效处理复杂问题。
  • 思维局限

    突破思维局限,培养管理者的系统性思维能力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高资源使用效率,降低管理成本。
  • 团队协作障碍

    解决团队内部协作障碍,提升团队的凝聚力与协同作战能力。

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