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赵恒:销售协同课程|打破单兵作战,构建高效协同销售系统,快速提升业绩

以华为成功经验为蓝本,系统传授SAF销售飞轮模型,帮助企业解决市场竞争中的痛点,通过全面的销售组织协同,实现从战略识别、过程管理到业绩提升的全链条打通。适合大客户销售团队及管理者,为企业赋能,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察深入分析市场动态,识别潜在机会与竞争威胁,帮助销售团队精准把握客户需求,制定有效的市场策略。
  • 协同作战通过引入SAF销售飞轮模型,整合销售、交付及服务团队,实现高效的内部协作,提升整体业务执行力。
  • 动态管理应用双漏斗模型进行销售过程中的动态管理,确保销售目标的实时监控与调整,提升团队的敏捷响应能力。
  • 工具应用掌握多种实用的销售工具与管理表单,提升方案经理的工作效率,助力团队在激烈市场中快速成交。
  • 案例分析结合华为等成功企业的实战案例,深入剖析销售过程中遇到的关键问题,提供切实可行的解决方案与最佳实践。

洞察市场,驾驭销售:构建高效协同销售体系 通过系统化的培训,帮助企业销售团队从战略理念到执行落地,全面掌握协同作战的关键要素与管理工具,提升市场响应速度和客户满意度,确保销售团队在复杂环境中高效运作。

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提升销售效率:九步打通协同作战全流程

通过九个核心模块的深度学习,帮助销售团队在复杂的市场环境中实现高效协同,确保每个环节的顺畅衔接与高效执行,从而提升整体业绩。
  • 战略识别

    通过市场分析与客户画像识别,明确销售战略的切入点,制定切实可行的市场进入计划。
  • 目标管理

    建立清晰的销售目标与关键绩效指标,确保团队每个成员都能围绕共同目标高效协作。
  • 过程管理

    通过动态管理工具,实时监控销售过程中的各项指标,确保团队在执行中的灵活调整与优化。
  • 角色协同

    明确各个销售角色的责任与权力,确保在销售过程中实现高效的协同与资源的合理配置。
  • 客户关系维护

    建立完善的客户关系管理体系,确保与客户的长期合作关系,通过持续的价值创造提升客户满意度。
  • 培训与发展

    通过定期的培训与实战演练,提升销售团队的专业能力与市场敏感度,确保团队始终处于最佳状态。
  • 数据驱动

    利用数据分析技术,评估销售策略的有效性,及时反馈市场变化,支持决策优化。
  • 反馈与调整

    建立反馈机制,确保销售策略与市场变化相适应,实现持续优化与调整。
  • 成果评估

    通过系统的评估标准与指标,定期检视销售成果,确保团队目标的达成与战略的一致性。

掌握销售协同技能,提升团队战斗力

通过系统的学习与实践,帮助团队成员掌握高效的协同作战技能,提升市场竞争力,确保销售目标实现。
  • 战略思维

    培养以客户为中心的战略思维,确保销售团队在复杂环境中依然能把握核心目标与方向。
  • 协同能力

    提升团队成员之间的协同能力,确保销售、交付和服务部门能够高效互动,共同推动业绩增长。
  • 动态应变

    通过实战演练,提升销售人员在动态市场环境中的应变能力,确保在关键时刻能迅速做出反应。
  • 工具掌握

    深入学习并掌握多种销售工具的使用,提升方案经理的工作效率,助力团队快速达成销售目标。
  • 案例分析能力

    通过对成功案例的分析,提升团队成员的问题识别与解决能力,确保在实际操作中的灵活应对。
  • 客户沟通技巧

    提升销售团队的客户沟通技巧,确保在不同场景下都能与客户建立良好的信任关系。
  • 目标拆解

    掌握将销售目标分解为可执行任务的能力,确保团队每个成员都能围绕共同目标努力。
  • 数据分析能力

    提升对销售数据的分析能力,确保对市场趋势和客户需求的及时把握,支持决策优化。
  • 持续学习能力

    通过定期的培训与实战演练,提升团队的持续学习能力,确保在快速变化的市场中保持竞争力。

解决大客户销售中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业销售团队有效解决大客户销售过程中面临的各种挑战与问题,提升整体业绩。
  • 销售流程不畅

    通过引入SAF销售飞轮系统,帮助企业打通销售流程中的各个环节,提升协同效率,确保顺畅执行。
  • 客户需求识别困难

    通过市场洞察与客户画像的建立,帮助销售团队更好地识别和理解客户需求,制定相应的销售策略。
  • 团队协作不足

    建立明确的角色与责任划分,提升团队的协作能力,确保销售、交付与服务之间的高效互动。
  • 目标管理不清晰

    通过目标管理工具的应用,确保销售目标明确、可量化,提升团队成员的执行力。
  • 客户关系维护不足

    建立完善的客户关系管理体系,确保销售团队能够与客户保持良好的沟通与联系,提升客户满意度。
  • 市场反应迟缓

    通过数据驱动的动态管理,提升销售团队的市场反应速度,确保在竞争激烈的市场环境中快速调整策略。
  • 销售工具使用不当

    深入学习多种销售工具的正确使用方法,帮助团队成员提升工作效率,实现快速成交。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析与实战演练,帮助销售团队积累实战经验,提升解决实际问题的能力。
  • 沟通技巧欠缺

    提升销售团队的沟通技巧,确保在客户接触中能够有效传达价值,建立信任关系。

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