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赵恒:大客户销售技巧|掌握客户需求,提升销售转化率,打造企业增长新引擎

借鉴华为的成功经验,系统性讲授以客户为中心的大客户销售流程,帮助企业解决销售人员在流程不清晰、执行不标准等问题,提升团队在关键合作中的竞争力与应对能力。课程通过理论与实战相结合的方式,提升销售团队的专业素养,助力企业在激烈的市场竞争中实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 客户需求通过深入分析大客户的真实需求,帮助销售人员精准定位,实现更高的销售转化率。
  • 销售理念以客户为中心的销售理念贯穿整个销售流程,推动团队在日常工作中形成一致的价值观与行为标准。
  • 服务竞争力通过优化产品组合与服务解决方案,提升客户满意度,增强企业在市场中的竞争优势。
  • 商务谈判学习有效的商务谈判技巧与原则,帮助销售团队在关键时刻达成双赢协议,推动合作关系的建立。
  • 关系建设通过建立稳定的客户关系与信任,增强企业与客户之间的长期合作,确保销售目标的顺利达成。

精准洞察与系统执行,驱动大客户销售增长 在大客户销售中,精准的市场洞察与高效的执行力是成功的关键。课程围绕客户需求识别、销售理念贯穿、竞争力服务打造、商务谈判技巧与多维关系建设等五大核心模块,全面提升销售团队的实战能力,帮助企业实现持续的业务增长。

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全链路销售系统,助力企业高效达成业绩目标

通过九大重点模块,全面提升销售团队的实战能力,确保战略从设计到执行的无缝对接,实现企业增长目标。
  • 需求分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 理念落实

    将以客户为中心的理念深入执行流程,确保每位销售人员在实际操作中都能体现这一核心价值观,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 服务升级

    通过优化产品与服务的结合,提升客户体验,确保客户的每一项需求都能被及时满足,进而增强客户的忠诚度。
  • 谈判策略

    深入学习谈判中的策略与技巧,确保在商务谈判中实现最佳利益,同时维护良好的客户关系。
  • 关系维护

    通过持续的客户关系管理与高效沟通,确保企业与客户之间的信任与合作关系始终保持在最佳状态。
  • 流程优化

    精细化大客户成交流程,确保每一个环节都能高效运作,推动销售目标的实现。
  • 团队协作

    强化团队内部的协作与沟通,确保销售团队在执行过程中形成合力,提升整体业绩水平。
  • 案例分享

    通过成功与失败的案例分析,帮助销售团队从实践中学习,避免常见错误,提升操作的成功率。
  • 能力提升

    通过系统的培训与演练,提升销售人员的专业能力与自信心,确保在市场竞争中占据主动。

提升销售能力,打造市场攻坚团队

通过系统的学习与演练,销售团队将掌握关键技能,从而在市场竞争中具备更强的应对能力与执行力。
  • 市场洞察

    培养销售人员的市场敏感度,能够快速识别市场变化与客户需求的动态,提升销售策略的有效性。
  • 销售策略

    掌握科学的销售策略与技巧,确保销售人员在实际操作中能够灵活应对各种市场情形与客户需求。
  • 客户沟通

    提升与客户的沟通能力,确保销售人员能够清晰有效地传达价值 proposition,增强客户信任感。
  • 谈判能力

    强化销售人员的谈判技巧,确保在关键时刻能够达成最优协议,推动合作关系的深入发展。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,确保各个部门之间能够高效配合,实现销售流程的顺畅运作。
  • 服务意识

    增强销售人员的服务意识,确保在工作中始终以客户需求为导向,提升客户满意度。
  • 流程标准

    建立标准化的销售流程,确保每位销售人员在执行中都能遵循统一的操作规范,有效提升工作效率。
  • 案例学习

    通过深入分析成功案例与失败教训,帮助销售团队从实践中汲取经验,提升整体竞争力。
  • 结果导向

    培养结果导向的思维方式,确保销售人员在工作中始终关注业绩目标的达成与客户价值的创造。

解决销售困境,提升企业竞争力

通过系统的课程培训,帮助企业针对销售过程中面临的各种问题进行有效的解决与优化。
  • 流程不清晰

    通过优化销售流程,确保每一环节都有明确的责任与标准,提升执行效率与效果。
  • 执行不标准

    建立统一的执行标准与流程,确保销售人员在操作中能够遵循规范,提高销售成果的可靠性。
  • 述标能力弱

    通过专项训练与模拟演练,提升销售人员的述标能力,确保在关键时刻展现最佳表现。
  • 谈判技巧待提升

    强化销售人员的谈判能力,确保在商务谈判中能够有效达成双赢协议,推动合作关系的建立。
  • 客户关系维护不足

    通过系统的关系管理方法,提升销售团队与客户之间的联系与信任,确保长期合作的顺利进行。
  • 市场应变能力弱

    提升销售团队的市场应变能力,确保在市场变动时能够快速调整策略,保持竞争优势。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的实战案例分析,提升销售人员的实战能力,确保在复杂市场环境中游刃有余。
  • 团队协作不足

    通过强化团队协作与沟通,确保销售团队在执行中形成合力,提升整体业绩水平。
  • 缺乏有效工具

    提供多样化的实用工具与方法,帮助销售团队在工作中提高效率与效果,确保达成销售目标。

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