课程ID:33631

赵恒:企业销售培训|破解大客户销售难题,构建高效协同作战体系

在竞争激烈的B端市场,企业销售人员面临着日益复杂的决策环境和客户需求。通过对华为等成功案例的深入剖析,帮助企业打破传统单兵作战模式,转向以客户为中心的协同作战模式,提升销售效率与客户满意度。课程涵盖SAF销售飞轮系统、动态管理工具及协同作战技巧,助力企业在市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 协同作战通过团队协作与角色分工,提升销售效率,确保客户需求得到及时响应,实现销售目标的快速达成。
  • 销售飞轮构建以客户为中心的SAF销售飞轮系统,激活团队协作,实现销售的动态管理与高效执行。
  • 动态管理运用双漏斗模型等工具,实时把握销售进展与客户动态,快速调整策略,提升决策的科学性与效率。
  • 客户需求深入理解客户需求的多样性与变化,运用有效工具分析客户价值,精准提供符合客户期望的解决方案。
  • 案例分析通过华为、飞书等成功企业的案例剖析,提炼出可复制的成功经验,帮助学员在实际工作中灵活运用。

协同作战的销售新模式:从单兵作战到团队协同的转变 在当今快速变化的市场环境中,企业销售模式亟需转型。通过对传统单兵模式与现代协同作战模式的深度解析,帮助学员理解销售系统的核心优势,掌握客户需求的真正核心,提升整体销售效能。

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构建高效协同的销售体系:从理念到实践的全流程实战

提升企业销售效能的关键在于打通战略与执行的链路。通过九个重点模块的学习,帮助学员全面掌握大客户销售的关键要素,形成系统化的销售思维与能力,确保销售目标的高质量落地。
  • 销售系统构建

    识别并整合销售流程中的关键环节,通过科学的结构与流程设计,提升团队协作与执行力。
  • 客户价值分析

    通过客户价值分析表,明确客户等级与资源匹配,提升销售团队针对性与精准度。
  • 动态目标管理

    运用双漏斗模型进行目标制定与调整,确保销售进展与客户动态的及时响应与把握。
  • 方法工具应用

    深入学习多种销售工具的应用,提升方案经理与客户经理的协同作战意识,推动销售效能的提升。
  • 沙盘演练

    通过沙盘体验与案例剖析,帮助学员将理论知识转化为实战技能,确保学习成果的有效落地。
  • 沟通技巧

    掌握客户沟通的关键要素与策略,通过实际演练提升团队在客户接触中的表现与效果。
  • 超预期服务

    学习如何提供超出客户期望的服务,通过精细化管理与增值服务,巩固客户关系与满意度。
  • 组织型客户关系

    建立与维护组织型客户关系,通过多维度的互动与合作,实现长期的战略合作与共赢。
  • 案例分享

    通过丰富的案例分享,帮助学员学习成功经验与教训,为实际销售提供有力支撑与参考。

掌握销售转型的核心技能,提升市场竞争力

学员将通过深入学习与实践,掌握大客户销售的核心技能,提升市场竞争力,构建高效的销售团队,确保企业在动态市场中的持续成长与突破。
  • 销售计划制定

    学会如何制定科学合理的销售计划,确保销售目标的清晰与可行,提升团队的执行效率。
  • 需求识别能力

    提升对客户需求的识别与分析能力,确保销售方案的针对性与有效性,满足客户多样化的需求。
  • 团队协作能力

    通过协同作战的学习,提升团队成员间的合作与沟通能力,确保信息的高效传递与资源的合理配置。
  • 动态调整能力

    培养在销售过程中灵活应对变化的能力,确保策略的及时调整与资源的快速配置。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理的技巧,通过精细化服务与长期互动,维护良好的客户关系,提升客户忠诚度。
  • 工具应用能力

    熟练掌握多种销售工具的使用,提升销售管理的科学性与系统性,确保销售目标的高效达成。
  • 问题解决能力

    通过实际案例分析,提升学员识别问题与解决问题的能力,确保销售过程中的顺利推进。
  • 创新思维能力

    培养在销售过程中的创新思维,提升对市场变化的敏感度与应对能力,推动销售模式的持续优化。
  • 实战演练能力

    通过沙盘演练与案例分析,提升学员的实战能力,确保学习成果的有效转化与运用。

解决企业销售中的痛点,构建高效运营体系

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决销售过程中的关键痛点,提升整体销售效能,构建高效的运营体系,确保企业在市场中的竞争优势。
  • 销售效率低下

    通过协同作战模式的引入,提升销售团队的协作效率,减少销售过程中的时间浪费与资源浪费。
  • 客户需求不明确

    通过客户价值分析与需求识别工具的学习,帮助销售团队更清晰地理解客户需求,提升方案的针对性。
  • 决策流程复杂

    通过明确各角色的职责与权限,优化决策流程,提高销售决策的效率与响应速度。
  • 市场竞争压力大

    通过动态管理与目标调整能力的培养,帮助企业快速应对市场变化,保持竞争优势。
  • 客户关系维护困难

    通过超预期服务与组织型客户关系的建立,提升客户满意度与忠诚度,确保长期合作关系的稳定。
  • 销售人员能力不足

    通过系统化的培训与实战演练,提升销售人员的专业能力与综合素质,确保销售目标的达成。
  • 销售计划执行不力

    通过科学的销售计划制定与动态调整能力的培养,确保销售计划的有效执行与目标的顺利达成。
  • 缺乏有效工具支持

    通过工具应用能力的提升,确保销售团队在实际操作中能有效使用各类工具,提升工作效率。
  • 沟通效率低

    通过沟通技巧的学习与实战演练,提升销售团队在客户接触中的沟通效率与效果。

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