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赵恒:销售管理课程|打破销售瓶颈,提升业绩稳定性与增长潜力

通过深入剖析传统toB销售模式的痛点,结合华为的成功实践与SAF销售飞轮系统,帮助企业实现大客户销售的系统化与高效化,进而解决销售人员单兵作战、缺乏有效工具及方法等问题。课程将聚焦于销售管理的核心理念与实用工具,确保参与者能够在思维与技能上实现双重突破,从而有效提升企业的销售业绩与团队协作能力。

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曹大嘴老师
  • 销售瓶颈揭示传统toB销售模式中的关键瓶颈,帮助企业识别并解决影响销售效率的问题,提升整体业绩表现。
  • 客户为中心深入理解以客户为中心的理念,学会为客户创造价值,建立长期合作关系,实现销售转型。
  • SAF销售飞轮掌握SAF销售飞轮系统的核心理念,通过系统化的销售流程,提升团队整体效率与业绩。
  • 效能工具学习并运用多种销售效能工具,提升销售人员在客户开发与服务中的工作效率,形成可持续的竞争优势。
  • 价值动作理解并实践销售过程中的五个价值动作,帮助销售人员在实际操作中提升成交率,超越客户期望。

销售管理转型的五大关键 通过对企业销售管理现状的分析,识别出转型过程中不可忽视的五大关键要素,帮助企业重构销售思维与流程,提升市场适应能力与竞争力。

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九大重点,全面提升销售管理能力

通过对销售管理的深入分析与实践,识别出九个关键重点,帮助学员全面提升销售管理能力与实战技巧,确保战略目标的有效落地。
  • 根因分析

    通过系统分析企业面临的销售瓶颈,帮助管理层厘清现状与潜力空间,明确突破点与改进方向。
  • 文化理念

    强调以客户为中心的文化理念,帮助企业重新审视内部流程与外部服务,提升客户满意度与忠诚度。
  • 系统构建

    学习如何构建高效的SAF销售飞轮系统,使销售团队能够更好地协同作战,实现业绩倍增。
  • 工具应用

    掌握多种销售工具的具体应用方法,提升销售人员在实际工作中的效能与效率。
  • 价值提升

    深入理解销售过程中的价值动作,帮助销售人员在客户交互中创造更高的价值,提升成交率。
  • 案例分析

    通过华为等企业的成功案例分析,借鉴实践经验,提升学员的市场洞察与应变能力。
  • 协同合作

    强调销售、研发与生产等部门之间的协同合作,打破传统组织结构的壁垒,形成合力。
  • 期望管理

    学习如何有效管理客户期望,通过定期沟通与书面共识,降低潜在的争议,提升客户关系。
  • 信息把握

    掌握获取关键信息的技巧,建立与客户关键人物的联系,为后续销售奠定基础。

锻造企业的增长硬实力

通过系统的学习与实践,学员将掌握关键的销售管理能力,提升市场应对能力,推动企业实现可持续增长。
  • 识别瓶颈

    学会识别并分析销售过程中的瓶颈,制定有效的解决方案,推动业绩增长。
  • 重构思维

    重构销售团队的思维模式,强化以客户为中心的服务理念,提升客户满意度。
  • 掌握工具

    掌握多种实用的销售工具与方法,提升销售人员的操作效率与成交能力。
  • 实战演练

    通过现场演练与案例分析,提升学员的实际操控能力,确保学以致用。
  • 团队协作

    提升销售团队的协作能力,打破部门间的信息壁垒,形成合力推动业绩提升。
  • 市场洞察

    增强市场洞察力,能够准确把握市场动态与客户需求,制定相应的市场策略。
  • 服务意识

    培养强烈的客户服务意识,提升客户服务质量,建立稳固的客户关系。
  • 价值创造

    深入理解如何在销售中创造价值,提升客户的依赖性与忠诚度。
  • 竞争策略

    掌握应对竞争对手的策略,通过信息分析与对比,增强自身竞争优势。

解决企业销售管理中的关键问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决在销售管理中遇到的多种问题,提升整体管理效率。
  • 销售效率低

    识别并解决销售团队效率低下的问题,优化销售流程,提升整体业绩。
  • 缺乏工具

    提供多种实用的销售工具,帮助销售人员克服经验不足及方法缺乏的困境,提升成交率。
  • 团队协作差

    打破部门间的沟通障碍,提升销售与其他部门的协作能力,形成有效的工作合力。
  • 客户关系薄弱

    通过提升服务质量与价值创造能力,强化与客户的关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 市场应变能力不足

    增强市场洞察力与应变能力,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 缺乏系统思维

    培养销售团队的系统思维能力,帮助其在复杂的市场环境中做出合理决策。
  • 信息获取难

    提供获取关键信息的技巧与方法,帮助销售人员在市场中建立有效的竞争情报网络。
  • 客户期望管理难

    学习如何有效管理客户期望,降低潜在争议,提升客户关系的稳定性。
  • 业务模式单一

    通过多样化的销售策略与工具,帮助企业突破单一业务模式的限制,拓展市场空间。

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