课程ID:33510

周黎明:战略管理课程|掌握数字化变局中的企业破局之道,提升核心竞争力

在数字化时代,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入剖析华为及其他成功企业的战略实践,系统传授战略规划与执行的最佳实践,帮助管理者提升商业思维与管理领导力。课程内容涵盖战略分析、制定、保障与解码,助力企业在复杂环境中实现可持续发展与市场竞争力的重塑。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略规划系统化的战略规划方法论,帮助企业明确方向、目标与路径,确保战略落地的有效性。
  • 市场洞察通过深入分析市场动态与竞争环境,识别潜在机会与威胁,制定科学的决策支持体系。
  • 竞争战略借鉴大师级竞争战略理论,帮助企业在激烈竞争中找到差异化定位,实现可持续竞争优势。
  • 商业模式探索不同的商业模式创新,理解其对企业盈利能力与市场定位的重要性。
  • 战略执行建立有效的战略执行体系,通过绩效管理与组织协同,确保战略目标的实现。

掌握战略规划与执行的全新体系 通过对市场环境的深刻洞察与战略模型的灵活应用,构建企业可持续发展战略,识别并抓住时代变局带来的新机会。课程将重点围绕战略思维、市场分析、业务建模等核心模块,帮助企业在快速变化的商业环境中实现稳健增长。

获取课程大纲内训课程定制

九步驱动企业战略落地与持续增长

课程通过九个关键模块,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,形成完整的战略实施闭环,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 战略定义与重要性

    深入探讨战略的本质及其在企业发展中的关键作用,帮助管理者认识战略规划的重要性。
  • 战略规划四步法

    系统学习战略分析、制定、保障与解码四个步骤,确保企业战略的科学性与可行性。
  • 竞争战略分析

    了解市场竞争环境,学习如何制定差异化竞争战略,提升企业市场地位。
  • 商业模式创新

    探讨如何通过创新商业模式,提升企业的盈利能力与市场适应性。
  • 战略实施与管理

    构建高效的战略执行体系,确保各部门协同合作,实现战略目标。
  • 环境分析技巧

    掌握外部与内部环境分析工具,帮助企业做出科学决策。
  • 绩效考核与反馈

    学习如何建立有效的绩效考核体系,确保战略执行的持续改进。
  • 并购与重组策略

    了解并购重组的战略意义及实施过程中需要注意的关键因素。
  • 案例分析与实战演练

    通过真实案例分析与互动演练,帮助学员将理论知识转化为实践能力。

全面提升战略思维与执行能力

学员将通过系统学习,掌握战略规划与执行的核心能力,提升企业在复杂市场环境中的应对能力与竞争实力。
  • 战略思维

    培养全局视野与战略思维能力,从容应对市场变化与挑战。
  • 市场分析

    掌握市场分析技巧,快速识别机会与威胁,制定相应的战略措施。
  • 竞争优势

    学习如何构建与维持企业的竞争优势,实现可持续增长。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保战略落地时的高效执行与资源整合。
  • 决策能力

    提高面对复杂局面时的决策能力,能够做出科学的战略选择。
  • 创新能力

    培养创新思维,探索适合企业发展的新商业模式与战略。
  • 实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升应对实际业务挑战的能力。
  • 绩效管理

    学会建立与实施绩效管理体系,确保战略目标能够有效实现。
  • 变革管理

    掌握变革管理的策略与方法,帮助企业在变动中把握方向。

破解企业战略困境,提升管理效率

内训课程将针对企业在战略实施过程中面临的诸多问题,提供切实可行的解决方案,助力企业管理者提升决策与执行能力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,避免战略目标模糊不清,导致资源浪费。
  • 执行脱节

    通过建立系统化的战略执行流程,确保战略与实际操作的紧密衔接。
  • 市场判断失误

    利用市场分析工具,减少企业在市场判断上的失误,提高决策的科学性。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置流程,确保资源使用的高效性与合理性,提升整体运营效率。
  • 团队协作不足

    通过培训提升团队协作能力,确保各部门协同作战,实现战略目标。
  • 创新乏力

    激发企业内在创新动力,帮助企业找到新的增长点和市场机会。
  • 绩效考核不力

    建立有效的绩效考核体系,确保战略实施过程中的反馈与改进。
  • 变革抵抗

    通过变革管理方法,帮助企业有效应对内部的变革抵抗,顺利实施战略调整。
  • 并购风险

    提供并购与重组的策略指导,减少并购中可能遇到的风险与挑战。

相关推荐

  • 周黎明:数字化转型培训|提升核心竞争力,助力企业突破变局挑战

    在数字化时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。通过系统的方法与实践经验,帮助管理者掌握新思维与战略规划,提升企业的市场竞争力与可持续发展能力。课程结合一线案例与工具模型,确保学员能够在真实场景中灵活应用所学知识,最终实现企业的转型与突破。

  • 周黎明:企业内训|掌握数字化变局,重塑战略思维与管理能力

    在数字化时代的变局中,企业面临前所未有的机遇与挑战。通过系统化的方法,提升管理者的商业思维和战略思维,帮助企业构建清晰的战略框架,实现从混沌到清晰的转变。课程内容涵盖了战略规划、市场洞察与资源整合,适合希望在变化中获得竞争优势的企业管理者。

  • 周黎明:数字化战略|掌握新机遇,助力企业在变局中实现转型升级

    在数字化时代的浪潮下,企业管理者面临前所未有的挑战与机遇。深度解析如何洞察新环境、制定有效战略、推动企业数字化转型,帮助管理者在复杂局势中寻找清晰的前行路径。以实战经验为基础,借鉴成功案例,帮助企业营造高效的管理与运营体系。适合各类企业的管理者,提升领导力与战略思维,确保企业在竞争中立于不败之地。

  • 周黎明:管理者培训|在变局中寻求突破,掌控战略与执行的全局

    在数字化时代的剧变中,企业管理者需要具备前瞻的商业思维与战略规划能力。通过学习华为的成功经验,掌握系统化的战略思维与执行力,帮助企业在瞬息万变的市场中找到新的增长点。课程将带领学员深入理解市场变化、识别机会与挑战,构建可持续的业务增长模型,为企业的长远发展奠定坚实基础。

  • 周黎明:企业管理培训|掌握数字化时代的战略转型与管理升级之道

    在数字化浪潮与全球变局的双重挑战下,企业管理者如何才能敏锐洞察市场变化、整合资源、制定有效的战略?通过系统化的培训,帮助企业领导者重塑思维,提升管理能力,推动数字化转型,确保在不确定的环境中稳步前行。

大家在看

  • 周黎明:数字化战略|掌握新机遇,助力企业在变局中实现转型升级

    在数字化时代的浪潮下,企业管理者面临前所未有的挑战与机遇。深度解析如何洞察新环境、制定有效战略、推动企业数字化转型,帮助管理者在复杂局势中寻找清晰的前行路径。以实战经验为基础,借鉴成功案例,帮助企业营造高效的管理与运营体系。适合各类企业的管理者,提升领导力与战略思维,确保企业在竞争中立于不败之地。

  • 周黎明:企业管理培训|掌握数字化时代的战略转型与管理升级之道

    在数字化浪潮与全球变局的双重挑战下,企业管理者如何才能敏锐洞察市场变化、整合资源、制定有效的战略?通过系统化的培训,帮助企业领导者重塑思维,提升管理能力,推动数字化转型,确保在不确定的环境中稳步前行。

  • 周黎明:管理能力提升|掌控数字化时代,重塑企业战略与管理思维

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何应对挑战、把握机遇?通过系统提升管理者的认知与战略思维,打破传统管理模式的桎梏,帮助企业实现数字化转型与业务升级。从实践出发,结合优秀案例与实战模型,为企业打造高效的管理能力与持续增长的动力,适合所有希望重塑战略、提升管理效能的企业团队。

  • 周黎明:企业管理培训|数字化时代的管理升级,助力企业战略转型与持续增长

    在数字化浪潮席卷而来的当下,企业管理者必须具备前瞻性的战略思维和敏锐的市场洞察力。通过对国内外成功案例的深入剖析,课程系统传授数字化转型的战略路径、管理模型与实践工具,助力企业在不确定的市场中把握新机会,实现高效转型与可持续增长。

  • 周黎明:企业内训|掌握数字化转型关键,助力企业在变局中稳步前行

    在数字化大变局背景下,企业管理者需要重新审视市场环境与自身战略,借鉴行业领先者的成功经验与实战案例,提升思维与领导力,推动企业转型升级。通过系统化的学习与实践,帮助管理者更好地识别新机会、制定有效战略,确保企业在复杂多变的市场环境中立于不败之地。