课程ID:33509

周黎明:企业内训|掌握数字化转型关键,助力企业在变局中稳步前行

在数字化大变局背景下,企业管理者需要重新审视市场环境与自身战略,借鉴行业领先者的成功经验与实战案例,提升思维与领导力,推动企业转型升级。通过系统化的学习与实践,帮助管理者更好地识别新机会、制定有效战略,确保企业在复杂多变的市场环境中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略思维培养学员从全局视角审视企业战略,掌握识别行业变化与市场机会的能力,为企业制定切实可行的战略奠定基础。
  • 数字化转型深入理解数字化转型的重要性,学习如何通过认知的升级与技术的应用推动企业内部管理与外部市场的有效互动。
  • 管理领导力提升管理者的领导力,帮助他们在复杂的市场环境中有效引领团队,实施战略决策,实现企业目标。
  • 案例学习通过分析国内外优秀企业的成功案例,帮助学员借鉴最佳实践,找到适合自身企业的转型路径与方法。
  • 工具与模型提供20多个可持续应用的战略规划工具与模型,帮助学员简化思路、提升执行力,确保战略落地。

数字化转型的战略思维与实战路径 面对数字化转型的挑战,企业如何通过有效的战略规划与执行实现突破?课程围绕八大实施路径与战略规划四步法展开,帮助学员系统掌握企业管理的新思维与新方法,提升转型的成功率,构建可持续发展能力。

获取课程大纲内训课程定制

构建系统性战略能力,推动企业转型升级

通过九大重点内容的深度学习与实战演练,帮助学员打通企业战略与执行的全链条,确保企业在数字化转型中实现稳健增长。
  • 企业思维转型

    引导学员从传统思维转向数字化思维,认识到思维转型是企业成功转型的第一步。
  • 战略分析

    通过系统的环境分析与SWOT分析,帮助学员识别企业内外部的机会与挑战,明确战略定位。
  • 实施路径

    深入学习企业数字化转型的八大实施路径,助力学员找到适合自己企业的转型策略。
  • 战略保障

    建立全面的战略支撑体系,确保企业在转型过程中能够有效应对各类风险与挑战。
  • 战略解码

    通过战略地图解码与实施计划表,帮助学员将战略目标转化为具体的行动计划。
  • 互动学习

    采用互动式教学,通过案例分析与小组讨论,增强学员的参与感与实践能力。
  • 实战经验

    老师结合20多年管理实战经验,分享真实案例,确保学员所学内容具备实用性与可操作性。
  • 系统思维

    培养学员建立系统思维,理清复杂业务之间的关系,为战略决策提供有力支持。
  • 团队协作

    强调团队在战略执行中的重要性,帮助学员提升团队协作能力,实现共同目标。

提升战略执行力,助力企业快速响应市场变化

通过对九个关键领域的深入学习,学员将能够掌握现代企业管理的核心技能,推动企业在数字化转型中的快速响应与有效实施。
  • 市场洞察

    培养学员敏锐的市场洞察力,帮助他们及时识别行业趋势与市场变化,做出快速反应。
  • 战略规划

    掌握系统的战略规划方法,能够独立制定企业的发展战略与实施计划,确保战略落地。
  • 决策能力

    提升决策能力,通过数据分析与模型应用做出更加科学的战略决策,推动企业发展。
  • 风险管控

    学习如何识别与评估潜在风险,建立有效的风险管控机制,确保企业稳健运营。
  • 领导力提升

    通过案例学习与实践演练,提升管理者的领导力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助学员在传统模式下找到突破口,实现企业的持续创新与发展。
  • 执行力强化

    强调战略执行的重要性,帮助学员建立强有力的执行团队,确保战略目标达成。
  • 价值创造

    通过资源整合与战略实施,帮助企业创造新的价值,实现可持续增长。
  • 网络协作

    学习如何在数字环境中建立高效的网络协作机制,提升团队的工作效率与沟通能力。

战略转型中的问题解决方案

针对企业在转型过程中可能面临的九大挑战,提供相应的解决方案,帮助企业平稳渡过数字化转型的难关。
  • 战略不清晰

    通过系统的战略分析与规划工具,帮助企业厘清发展方向,确保战略清晰可行。
  • 执行力不足

    建立有效的执行机制,确保战略目标能够顺利落地,实现预期成果。
  • 资源整合困难

    提供资源整合的有效方法,帮助企业在转型中实现资源的最优配置与利用。
  • 团队协作不畅

    强调团队协作的重要性,通过实战演练提升团队的协作能力,确保战略执行的顺利进行。
  • 市场适应性差

    培养敏锐的市场洞察力,帮助企业更好地适应市场变化,及时调整战略。
  • 风险管控不足

    建立全面的风险识别与控制机制,确保企业在转型过程中规避潜在风险。
  • 缺乏创新能力

    通过创新思维的培养,帮助企业在竞争中找到新的突破口,实现持续创新。
  • 决策不科学

    提供科学的决策模型与工具,帮助管理者做出更为理性与有效的决策。
  • 转型方案落地难

    通过实践案例与实战演练,帮助企业找到适合自身的转型方案,确保落地实施。

相关推荐

大家在看